Administración de costos y riesgos.

Circulo de Actualización Profesional del Tecnológico de Monterrey
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Descripción

Durante el curso adquirirás conocimientos y desarrollarás habilidades para manejar el impacto que la selección entre costos fijos y variables puede tener en el diseño de estrategias y en la administración de riesgos de las empresas. Adquirir conocimientos y desarrollar habilidades para manejar el impacto que la selección entre costos fijos y variables.
Dirigido a: Personas que no tengan conocimientos financieros . Este curso es un curso que por su contenido y salida laboral ha tenido numerosas consultas por parte de nuestros usuarios desde que fue publicado en Octubre de 2010. Es el momento para aprovechar este curso que te ofrece Circulo de Actualización Profesional del Tecnológico de Monterrey: Menos alumnos por curso. Más tiempo de los profesores para ti. Educación personalizada a tu medida. Completando un total de 3 horas aprende todo lo que necesitas sin asistir al centro para graduarte de aprovechamiento otorgado por Circulo de Actualización Profesional del Tecnológico de Monterrey. Con este curso abarcarás no sólo todo lo relacionado con contratación de servicios industriales, diseño pert y definición de rfp sino que también aprenderás aquellos conceptos y nociones imprescindibles para tu carrera profesional de Administración de proyectos mejorando así tu desempeño ya sea en las tareas que te han sido encomendadas o enriqueciendo tu hoja de vida para acreditarte como Financiero. El centro dió a conocer la nueva convocatoria del programa en emagister en Noviembre de 2010. Circulo de Actualización Profesional del Tecnológico de Monterrey está en el mercado con cursos de Administración de proyectos desde 2010. ¿Tienes alguna experiencia con este centro que quieras publicar? Compártela con los miles de usuarios de emagister. Dispone de prácticas en empresas, un servicio de financiación de cursos y una asociación de exalumnos.

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Programa académico

Administración de costos y riesgos
Las empresas continuamente están efectuando desembolsos y una gran cantidad de ellos corresponden a gastos.

Los administradores al planear dichos gastos deben analizar cuál es la situación actual y futura de la empresa respecto a:

· Su punto de equilibrio,
. Grado de madurez del mercado.
. Grado de madurez del producto
. Nivel de competencia, entre otros.

Todo esto para conocer claramente la situación actual de la empresa.

El definir sus costos (si los costos que se van a erogar deben ser costos variables o fijos) e identificar los riesgos que se corren y los que están dispuestos a asumir, permite a las empresas plantear diferentes escenarios y elegir aquellos que les permitan lograr sus objetivos.

Contenido

1. Relación riesgo-rendimiento.
2. Clasificación de costos de acuerdo al volumen de actividad.
3. Punto de equilibrio.
4. Palancas de operación, financieras y combinadas.

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