Administración de Empresas

Objetivo

Brindar conocimientos y técnicas que permitan construir una visión integral de la organización, por medio de la gestión del proceso administrativo en las diferentes áreas funcionales y de los recursos de la empresa, para que ayude a hacerla más eficiente, eficaz y efectiva.

Oferta de valor

Presentar un panorama coherente e integral de la administración de empresas. Su propósito es explicar el fundamento teórico y la aplicación práctica de la administración de empresas, como el trabajo de dirigir el complejo esfuerzo humano, de lograr que la organización y la gente rindan y produzcan resultados cuantificables.

Al proveer a los participantes de las técnicas y herramientas administrativas, se les permitirá responder a los retos que enfrentan a diario como producto de la globalización y la competencia, los cuales generan cambios inesperados y complejos. Brindar conocimientos generales, de tal manera que construyan una visión integral de la empresa adquiriendo una perspectiva de todas las áreas funcionales: Mercadeo, Finanzas, Producción y Talento Humano, complementando con habilidades gerenciales, ética, responsabilidad social y comercio internacional.

Metodología

La metodología que se usará será integral: práctico, material audiovisual con discusiones plenarias y en pequeños grupos. Talleres individuales, etc., para propiciar un alto compromiso de los asistentes.

Contenido
módulo I

Gerencia de Habilidades Gerenciales

Competitividad y condiciones del entorno macro y micro.
Contribución del recurso humano en la administración.
Planeación, organización, dirección y control.
Motivación y cambios.
Trabajo en equipo, Liderazgo y Comunicación.

módulo II

Gestión de Mercadeo

Estructura del área de mercadeo.
Análisis de los clientes y la competencia.
Segmentación del mercado.
Estrategias de la mezcla de mercadeo: producto/servicio.
Medición y control del mercadeo.
Plan de mercadeo.

Módulo III

Gestión Financiera

Estructura del área financiera.
Principios básicos de la contabilidad.
Generalidades de los principales estados financieros.
Análisis e interpretación de los estados financieros.
Razones financieras: liquidez, endeudamiento, actividad
y rentabilidad.

Módulo IV

Gestión de Operaciones

Estructura del área de operaciones: producto/servicio.
Especificaciones del producto/servicio.
Localización de planta u oficina.
Procesos y diagrama de flujo.
Medición y control del área.

Módulo V

Gestión del Talento Humano

Estructura del área de talento humano.
Cultura organizacional.
Tendencias de la gestión humana.
La visión productiva del talento humano.
Gestión por competencias generalidades: selección,
capacitación, evaluación.
Medición y control del talento humano.
Aspectos Jurídicos Gerenciales
Comerciales, laborales y tributarios.