Administración de proyectos: costos y asignación de recursos.

Circulo de Actualización Profesional del Tecnológico de Monterrey
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Descripción

Utilizar técnicas y herramientas para planear y controlar el costo de un proyecto. Utilizar la Ruta Crítica para identificar prioridades y asignar recursos al proyecto.
Dirigido a: Alta dirección, gerencia, o personas que coordinen equipos de trabajo con proyectos a su cargo. La filosofía del centro apunta a cerrar los grupos con pocos alumnos, buscando con esto una educación a medida. Es el momento para aprovechar este curso que te ofrece Circulo de Actualización Profesional del Tecnológico de Monterrey: este curso es un curso que por su contenido y salida laboral ha tenido numerosas consultas por parte de nuestros usuarios desde que fue publicado en Octubre de 2010. Con una duración de 3 horas y estudiando los módulos desde donde te apetezca este programa te otorga el comprobante de aprovechamiento Circulo de Actualización Profesional del Tecnológico de Monterrey. Una vez finalizado el curso, estarás capacitado en: contratación de servicios industriales, diseño pert y definición de rfp además de haber aprendido los trucos característicos de los profesionales de Administración de proyectos lo cual te proporcionará las herramientas para madurar en tu desempeño laboral o estar mejor preparado para cuando comiences a trabajar de Gestor de Proyectos Industriales. ¿Qué te pareció este curso? Cuéntales a otros como tú lo que piensas sobre el curso y el centro. Sé la primera persona en hacerlo. La nueva fecha del curso informada por el centro está visible en emagister desde Noviembre de 2010. Cuenta con prácticas en empresas, un servicio de financiación de cursos y una asociación de exalumnos. Circulo de Actualización Profesional del Tecnológico de Monterrey dicta cursos de Administración de proyectos desde 2010.

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Programa académico

Administración de Proyectos: costos y asignación de recursos
El desarrollo de nuevos proyectos es una constante en toda organización. Un proyecto no es un trabajo de rutina, es algo diferente y sobre todo nuevo. Por tal motivo, la administración de un proyecto tiene particularidades que requieren ser consideradas para su desarrollo exitoso.

En este Curso conocerás y aplicarás las herramientas básicas orientadas al control de costos y asignación de recursos de un proyecto con el fin de cumplir con los objetivos establecidos para él mismo.

Contenido

1. Tipo de costos.
2. Distribución del costo en el tiempo.
3. Histograma de flujo de efectivo.
4. Curva "S".
5. Efecto de recursos en el programa de actividades.
6. Metodología para asignación de recursos al proyecto.

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