Alta Gerencia

ESAE Business School
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400 € - ($ 1.315.789)
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Información importante

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  • 240 horas de estudio
Descripción

En este Programa de Alta Gerencia presentamos y desarrollamos el Coaching para líderes de personas y equipos en la organización. Dirigido a profesionales que desan optimizar sus tecnicas de management basandose en coaching directivo. Este curso no ha dejado de ser consultado por nuestros usuarios desde que apareció por primera vez en Febrero de 2008. Sus clases solamente tienen 30 estudiantes. El centro ofrece a aquellos que quieran estudiar el programa, el mejor precio entre todos los cursos de Dirección y gerencia. Continúa con tus estudios gracias la beca que te da SAEJEE Law & Business School puedes completar tus estudios antes de lo que piensas. Cada año, más de 156 personas como tu deciden inscribirse en este curso buscando mejorar su educación. Una vez finalizado el curso, estarás capacitado en: fusiones y adquisiciones, visión y definición del negocio y acciones de marca además de haber aprendido los trucos característicos de los profesionales de Dirección y gerencia lo cual te proporcionará las herramientas para madurar en tu desempeño laboral o estar mejor preparado para cuando comiences a trabajar de Vicepresidente, Consejero Delegado o Presidente. Con una intensidad horaria de 240 horas y con tu casa como lugar de estudio recibirás del centro el título de Certificación Profesional Europea en Alta Gerencia. ¿Eres un ex alumno? En emagister hay usuarios interesados en conocer tu opinión sobre este centro. SAEJEE Law & Business School enseña cursos de Dirección y gerencia desde 2007. El centro dió a conocer la nueva convocatoria del programa en emagister en Diciembre de 2010. Proporciona prácticas en empresas, un servicio de financiación de cursos y una asociación de exalumnos.

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Preguntas Frecuentes

· Requisitos

2 años de experiencia en dirección de un equipo, management o ramas afines

Programa académico

OBJETIVO:

En este Programa de Alta Gerencia presentamos y desarrollamos el Coaching para líderes de personas y equipos en la organización como un proceso que añade valor a los individuos y a la empresa, ya que da respuesta a preguntas claves:

• ¿Cómo liderar personas con alta preparación y con elevado potencial?,

• ¿Cómo desarrollar autonomía y responsabilidad en el equipo, y en sus miembros?,

• ¿Cómo acelerar el proceso de aprendizaje de la organización y de sus miembros?,

• ¿Cómo aplicar el conocimiento a la empresa?

TEMARIO:

1) Actitud (2 Lecciones)

(a) El punto de partida: equilibrio personal

(i) Valores personales

(ii) Necesidades personales

(b) Las condiciones: Integridad y honestidad / Modelar

(c) El secreto: Desafiar el Status Quo

2) Claridad (2 Lecciones)

(a) El Punto de referencia: Misión y Visión de la Compañía

(b) Verificar la realidad: Zona de influencia e imagen

(c) La Caja de Herramientas: Recursos fidedignos

(i) Gente

(ii) Sistemas

(iii) Tiempo

(iv) Formación y Coaching

3) Relaciones (2 Lecciones)

(a) Tu parte: Jefe / Mentor / Coach

(b) Herramienta 1: Escuchar

(c) Herramienta 2: Preguntas fundamentales

(d) Herramienta 3: Delegar

(e) Herramienta 4: Reconocer

4) Marcar objetivos (2 Lecciones)

(a) El gran panorama: Departamento / Equipo y Misión

(b) El Horizonte: Objetivo a largo plazo – La Luna

(c) Mañana: Objetivo a corto plazo – Los próximos pasos

5) Apoyo y estimulación (2 Lecciones)

a) Riqueza: Confiar en el Talento

b) Cultivo: Apoyar Crecimiento

c) Orgánico: El principio de pasito a pasito

d) Agradecimientos: Evaluaciones y recompensas

6) Inventario personal de fortalezas y debilidades del coach (2 Lecciones)

a) Autodiagnóstico

b) Plan de acción

c) Casos prácticos

Práctica de Simulación integrada (método constructivista)

Práctica de Simulación de caso (3 actores)

Bibliografía

Lecturas complementarias

Información adicional

Alumnos por clase: 30
Persona de contacto: Emmanuel

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