Análisis de Puesto

acfor consulting s.l.
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Descripción

El interés del centro es asegurar a sus alumnos una educación a su medida, con profesores siempre disponibles para resolver sus dudas. Grupos pequeños para una mejor educación. Es el momento para aprovechar este curso que te ofrece acfor consulting s. l. : este curso no ha dejado de ser consultado por nuestros usuarios desde que apareció por primera vez en Marzo de 2009. El curso que buscas al mejor precio entre todos los cursos de Administración de recursos humanos. Mantén actualizados tus conocimientos sobre: planificación de la capacitación, negociación colectiva y gestión por competencias sin olvidar aquellos conceptos y habilidades que debe poseer todo profesional de Administración de recursos humanos para poder crecer en su trabajo actual de Director de Recursos Humanos, Directora de Recursos Humanos o Responsable de Recursos Humanos. Durante 100 horas y de manera virtual para obtener tu comprobante de aprovechamiento otorgado por acfor consulting s. l. acfor consulting s. l. enfoca sus esfuerzos a dictar cursos de Administración de recursos humanos desde 2008. ¿Qué te pareció este curso? Cuéntales a otros como tú lo que piensas sobre el curso y el centro. Sé la primera persona en hacerlo. Proporciona prácticas en empresas, un servicio de financiación de cursos y una asociación de exalumnos. La nueva fecha para estudiar este programa se publicó en emagister en Marzo de 2009.

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Programa académico

Objetivos del curso

  • Al finalizar este curso usted conocerá los enfoques más utilizados del concepto de competencia, tal y como se aplican en la gestión de rr.hh. de las empresas en la actualidad.
  • Además, podrá poner en práctica los pasos y procedimientos más adecuados para diseñar e implantar un mapa de competencias, y el proceso y las técnicas de planificación de plantillas y de rr.hh.
  • Podrá conocer al detalle las técnicas de elaboración de perfiles profesionales adaptados a las necesidades concretas de un puesto de trabajo determinado, como realizar un correcto proceso de selección de personal, así como las técnicas más efectivas para llevar a cabo la formación de sus trabajadores.
  • Por último, podrá analizar y valorar los distintos puestos dentro de la organización y la valoración retributiva en función del puesto y valía del trabjador.


Índice del curso

Módulo 1.- Gestión y Planificación de RR.HH.

Tema 1: Gestión de RR.HH. por competencias.

Tema 2: Planificación de RR.HH.

Módulo 2.- Análisis, Descripción y Evaluación de Competencias: Técnicas y procedimientos.

Tema 3: Técnicas de Análisis de Puestos.

Tema 4: Elaboración del perfil de Exigencias del Puesto.

Módulo 3.- Adquisición, Desarrollo y Evaluación de Competencias: Técnicas y herramientas.

Tema 5: La Adquisición de Competencias: Reclutamiento y Selección de Personal.

Tema 6: El Desarrollo de Competencias: La Formación de Personal.

Tema 7: Técnicas de Evaluación y Desarrollo de Competencias.

Módulo 4.- Técnicas de Evaluación del Rendimiento y del Potencial.

Tema 8: Técnicas de Evaluación del Rendimiento y del Potencial.

Módulo 5.- Valoración de Puestos de Trabajo y Elaboración de Planes Salariales.

Tema 9: Técnicas de Valoración de Puestos.

Tema 10: Técnicas de Elaboración de Salarios en Función del Desempeño y las Competencias.

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Alumnos por clase: -1

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