BALANCED SCORECARD - BSC Logre que sus Estrategias se Apliquen Exitosamente

SFC Colombia
En Bogotá, DC

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  • Seminario
  • Bogotá, dc
  • 16 horas lectivas
Descripción

Al final del seminario, los participantes estarán en condiciones de:- Comprender cómo a través del BSC se puede lograr la implementación exitosa del plan estratégico de su empresa. Desarrollar los conocimiento y habilidades para implementar el BSC. Aplicar los conceptos del BSC a situaciones concretas a través de talleres de trabajo. Conocer alternativas de software especializado en BSC existente en el mercado. Conocer casos de aplicaciones exitosa del BSC en empresas latinoamericanas. Es tu momento para aprovechar este seminario que te ofrece SFC Colombia: cada grupo cuenta con pocos estudiantes, algo vital para que el profesor pueda centrarse en las necesidades de cada alumno. Este seminario continúa recibiendo diariamente un número creciente de solicitudes de información, tal como lo ha hecho desde que fue registrado en Marzo de 2010. Gracias a este curso, vas a saber más sobre análisis de modelos de producción, planificación de la producción y planificación de capacidad llegando a dominar los recursos y conocimientos que ya manejan los profesionales de Estrategia empresarial mejorando tus posibilidades de alcanzar el éxito laboral como Backoffice Postventa, Responsable de Atención al Cliente, Financiero u otras profesiones relacionadas. Con una duración horaria de 16 horas este programa que se dicta en la población de Bogotá, DC te otorga el título del certificado de Asistencia. ¿Eres un ex alumno? En emagister hay usuarios interesados en conocer tu opinión sobre este centro. SFC Colombia enfoca sus esfuerzos a dictar cursos de Estrategia empresarial desde 2010. La nueva fecha para estudiar este programa se publicó en emagister en Marzo de 2010. Cuenta con prácticas en empresas.

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Bogotá, DC
Calle 24A No 26-74 , Cundinamarca, Colombia
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Profesores

Ricardo Martínez Rivadeneira
Ricardo Martínez Rivadeneira
Facilitador

Consultor Senior de Gestión Estratégica. MBA del Instituto de Alta Dirección Empresarial INALDE -Universidad de la Sabana. Especialista en Administración de Empresas de la Universidad del Rosario. Miembro del Balanced Scorecard Institute y del Balanced Scorecard Technology Council. Miembro de la Asociación Colombiana de Ejecutivos de Finanzas. Consultor Senior en alta dirección, especializado en administración financiera, procesos de calidad total, estrategia empresarial, medición de la satisfacción de clientes, Balanced Scorecard y Alineación Total.

Programa académico

Presentación

El Balanced Scorecard es un sistema de administración que coloca la estrategia de la empresa en las manos de los empleados y a lo largo de toda la organización.

El Balanced Scorecard (BSC) es la metodología de gestiòn estratègica más completa utilizada internacionalmente, ha sido calificada por la revista Harvard Business Review como el concepto más innovador y exitoso en la práctica gerencial en los últimos años para comunicar, hacer seguimiento y evaluar la efectividad de las estrategias en el corto y mediano plazo.

Ha sido implementada exitosamente en cientos de corporaciones alrededor del mundo, tales como AT&T, IBW, Movil, Citigroup, Shell International, Petróleos de Venezuela, Coca Cola Sueca, Siemens, entre otras.

El BSC -conocido como "el Tablero de Mandos Estratégicos" o "Cuadro de Mando Integral" -permite canalizar las habilidades, los conocimientos y esfuerzo de toda empresa hacia el logro de la misión y objetivos estratégicos, proporcionando una visión integral del desempeño de la organización, el vincular los indicadores financieros con indicadores claves de gestión relacionados con la satisfacción del cliente, los procesos internos del negocio y el fortalecimiento del capital intelectual

Beneficios de los asistentes:

Utilizar el BSC para desarrollar un modelo de control y gestión estratégica adaptado a las necesidades de empresa.

Traducir el plan estratégico de la organización en un conjunto de indicadores de desempeños que sirvan para monitorear el avance de las metas planteadas.

Expresar gráficamente la lógica del negocio, identificando las relaciones casuales que permitan a la empresa alcanzar su misión y objetivos.

Tomar las medidas correctivas para que la estrategia no se desvié del rumbo y se aplique correctamente

Objetivos del Seminario:

Al final del seminario, los participantes estarán en condiciones de:

- Comprender cómo a través del BSC se puede lograr la implementación exitosa del plan estratégico de su empresa.

- Desarrollar los conocimiento y habilidades para implementar el BSC.

- Aplicar los conceptos del BSC a situaciones concretas a través de talleres de trabajo.

- Conocer alternativas de software especializado en BSC existente en el mercado.

- Conocer casos de aplicaciones exitosa del BSC en empresas latinoamericanas.

Programa:

1 Introducción al Balanced Scorecard.

2 Aplicaciones del Balanced Scorecard (BSC) -Caso de Estudio: Industria de Amortiguadores.

3 Revisión de la estrategia de la compañía.

4 Metodología para la Construcción del Balanced Scorecard..

5 Perspectivas y Objetivos Estratégicos..

6 El Mapa Estratégico.

7 Los Indicadores de Gestión bajo el Enfoque del BSC.

8 Implementacion del BSC (ciclo de gestión).

9 El Balanced Scorecard aplicado a su sector económico -Caso de estudio.

10 Software y Tecnología de Información para el BSC.

11 Convergencia de las Herramientas de Gestión -Balanced Scorecard, ISO 9000:2000, Premio de Calidad.

12 El BSC y la Comunicación Estratégica.

13 Conclusiones, Evaluación, Bibliografía.

Metodología:

El taller propuesto será totalmente práctico, se plantea el uso de diferentes técnicas como trabajo en grupos, lluvia de ideas, ejercicios prácticos sobre la empresa.

Horario: 8:00 a 12: 00 md y de 2:00 a 6:00 pm


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