Balanced Scorecard e indicadores de gestión
Capacitación
Virtual
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Descripción
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Tipología
Capacitación
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Nivel
Nivel intermedio
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Metodología
Virtual
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Horas lectivas
16h
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Duración
Flexible
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Campus online
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Clases virtuales
Sí
Oferta de valor:
Tomar conciencia de la interrelación en el cumplimiento de los objetivos de los diferentes procesos y áreas organizacionales, lo cual es fundamental para mantener y proyectar en el tiempo a empresas de todo tipo de tamaño.
Este seminario – taller le permitirá conocer y profundizar en una metodología para la construcción e implementación de indicadores de gestión y resultados con enfoque estratégico y el uso de la herramienta conocida como Balanced ScoreCard (BSC) que proporciona una estructura para transformar la estrategia en acción y posibilita, a través del diagrama causa-efecto, establecer hipótesis estratégicas, permitiendo anticipar a futuro cómo el negocio creará valor para los clientes.
A tener en cuenta
Al finalizar el seminario, los participantes entenderán cómo se diseña e implementa un modelo de Balanced ScoreCard con sus respectivos indicadores de seguimiento para cualquier tipo de organización e identificarán los beneficios de su aplicación.
Presidentes, gerentes generales, gerentes de área, empresarios y personal responsable del enfoque estratégico de la empresa.
Se otorgará certificación al participante que asista a la totalidad del programa.
Metodología:
Se desarrollarán presentaciones conceptuales combinadas con un amplio desarrollo de talleres prácticos, orientados a que los distintos participantes validen la implementación de estas metodologías en cada una de sus empresas.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 14 años en Emagister.
Materias
- Balanced Scorecard
- Indicadores gestión
- Planeación
- BSC
- Técnicas de medición
- Gestión estratégica
- Estrategia corporativa
- Contabilidad y finanzas
- Inversiones
- Decisiones Gerenciales
Programa académico
I. Metodología para la construcción e implementación de indicadores
- Indicadores de gestión e indicadores de resultados
- Medición de la eficiencia, eficacia y efectividad en los procesos
- Ficha técnica del indicador
- Tableros de control con indicadores
- Radares con indicadores
- Toma de decisiones gerenciales con Indicadores.
II. Integración de la gestión estratégica y el Balanced ScoreCard
- Qué es y qué no es el Balanced ScoreCard
- Fundamentos del direccionamiento estratégico y su relación con el Balanced ScoreCard
- Definición de la visión compartida y la estrategia corporativa
- Conceptos básicos y filosofía del Balanced ScoreCard.
III. Construcción del Balanced ScoreCard
- Las cuatro perspectivas del BSC y los objetivos estratégicos de cada una de ellas
- Diseño del mapa estratégico
- Diseño del cuadro de mando integral y sus indicadores.
Información adicional
Para empresas afiliadas vigentes al Círculo de Afiliados de la Cámara de Comercio de Bogotá: 20 %
Para grupos (3 o más participantes por empresa): 15 %
Para empresas matriculadas y renovadas en la Cámara de Comercio de Bogotá: 10 %
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Balanced Scorecard e indicadores de gestión