Balanced Scorecard para Identificar Objetivos Estratégicos y Alinear su Ejecución - A distancia

IDESAA Escuela de Negocios
A Distancia

$1.250.001-1.500.000
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Información importante

  • Curso
  • A distancia
  • 16 horas de estudio
  • Duración:
    4 Semanas
  • Cuándo:
    15/08/2017
Descripción

Aplica BSC y descubre cómo alinear y desplegar objetivos de negocio al trabajo diario, a fin de asegurar la ejecución de la estrategia.

Información importante Sedes

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación Horario
15 de agosto de 2017
A distancia

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Los participantes conocerán y aplicarán la metodología de BSC para identificar, alinear y desplegar objetivos estratégicos a objetivos funcionales del trabajo diario, a fin de asegurar la ejecución de la estrategia en la práctica.

· ¿Qué distingue a este curso de los demás?

Ofrecemos cursos con enfoque a resultados, ya que tratamos casos reales de cada uno de los participantes. Contamos con maestros expertos en cada una de las áreas y damos una experiencia de valor y networking.

· ¿Qué pasará luego de pedir información?

Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com.mx, el centro se pondrá en contacto contigo en menos de 24 horas para informarte sobre el proceso de inscripción.

¿Qué aprendes en este curso?

Balanced Scorecard
BSC
Planeación
Ejecución
Estrategia
Alineamientos de marca
Objetivos organizacionales
Finanzas
Indicadores
Análisis de resultados
Mapa estratégico

Profesores

René Mena Seifert
René Mena Seifert
Director

Programa académico

Desarrollo, planeación y ejecución de la estrategia.Gestión de negocio y Balanced Scorecard.El Balanced Scorecard como un sistema de información estratégica.Diseño y planificación de un Balanced Scorecard.Perspectivas BSC: Finanzas, Cliente, Proceso, Aprendizaje y Crecimiento.Determinación de objetivos estratégicos e indicadores clave.Mapa estratégico: Acciones estratégicas, operacionales y estructurales.Alineación y despliegue de objetivos generales a metas funcionales.Formulación e implementación de proyectos de alto impacto.Logística, coordinación, seguimiento, evaluación y control del BSC.Capitalización de beneficios, aprendizajes y mejores prácticas.Evaluación y adaptación de la estrategia para un nuevo ciclo BSC.Caso práctico de implementación de BSC con Excel® a través del Taller.

Logros de este Centro


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