Bases Conceptuales De Gestión Del Conocimiento Y Del Capital Intelectual

Cepade. Universidad Politécnica de Madrid
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Descripción


Este curso va dirigido a profesionales y directivos interesados en el Área de Recursos Humanos.

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Programa académico



Presentación:

Este curso va dirigido a profesionales y directivos interesados en el Área de Recursos Humanos.






Objetivos:

El objetivo del Curso es doble:

En el primer cuatrimestre se introduce al alumno en lo que es la Gestión del Conocimiento, la forma de implantar un sistema de este tipo en la organización y las técnicas que se pueden utilizar en la transmisión de conocimientos.

En el segundo cuatrimestre, se pretende que el alumno conozca el concepto de Capital Intelectual, así como las distintas aproximaciones al mismo.

Metodología:

General de CEPADE

La metodología Didáctica de CEPADE, es Propia y Única; PPG: Práctica, Participativa, y Global.

Práctica, pues se basa en el estudio del método del caso.
Participativa. Pues el conocimiento de cada uno de los alumnos se contrasta con los de resto de alumnos participantes realizando un aprendizaje colaborativo a través de un Campus Virtual.
Global:Ese aprendizaje Participativo, no sólo se comparte con alumnos de España sino de los alumnos que de 40 países. Un 60% de los alumnos son españoles y un 40% de los alumnos son internacionales
En el Campus virtual de CEPADE un Profesor-Tutor, mantiene la documentación actualizada, resuelve las dudas, guía el aprendizaje y la evaluación. Es allí dondeel alumno se descarga toda la documentación, y si el curso llevara un libro recomendado lo recibe físicamente en la dirección que nos indique, sin coste añadido.

Específica del curso:

- Guía de Estudio
- Unidades Didácticas.
- Trabajo en grupo.
- Casos prácticos.

Temario:

Primer Cuatrimestre

1. Innovación, competitividad y gestión de la creatividad.
2. La gestión de recursos humanos por competencias.
3. La gestión del conocimiento (I).
4. La gestión del conocimiento (II).
5. Las bases de la gestión del conocimiento.
6. Una nueva cultura.
7. El rol del director de conocimiento.
8. El proceso de implantación de un sistema de gestión del conocimiento.
9. Técnicas e instrumentos.
10.La gestión del talento.

Segundo Cuatrimestre

1. Los activos intangibles.
2. La empresa intensiva en conocimientos.
(capítulo 2 del libro: El Capital Intelectual).
3. La empresa intensiva en conocimientos.
(capítulo 2 del libro: El Capital Intelectual).
4. Los cuatro elementos clave de las organizaciones en conocimiento.
(capítulo 5 del libro: El Capital Intelectual).
5. Desarrollar y utilizar la competencia profesional.
(capítulo 6 del libro: El Capital Intelectual).
6. Organizar la empresa para favorecer la transmisión de conocimientos.
(capítulo 7 del libro: El Capital Intelectual)
7. Gestionar el componente externo de la empresa para maximizar el capital intelectual.
(capítulo 9 del libro: El Capital Intelectual)
8. La valoración de los activos intangibles: resumen de situación.
(capítulo 11 del libro: El Capital Intelectual)
9. Medir la competencia, el componente interno y el componente externo de la empresa.
(capítulo 12 del libro: El Capital Intelectual)
10.Aplicación de los sistemas de medición de los activos intangibles.
(capítulo 13 del libro: El Capital Intelectual)

Evaluación:

General de CEPADE

En cada curso se utilizan como instrumentos de evaluación los siguientes:

Ejercicios de Repaso...

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