Diplomado en Metodologías Ágiles e Innovación en la Organización

Diplomado

En Bogotá

$ 3.380.000 IVA inc.

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Descripción

  • Tipología

    Diplomado

  • Lugar

    Bogotá

  • Horas lectivas

    96h

  • Inicio

    Marzo

Gerenciar es ver más allá de las posibilidades actuales, optimizando los recursos para generar valor, con la capacidad de llevar a la organización a escenarios de alta competencia con éxito, sostenibilidad y rentabilidad.

Los desafíos empresariales no solo están en el crecimiento económico de las organizaciones, si no en la capacidad de reinventarse e innovar ante los retos de la cuarta revolución industrial. Será de vital importancia entender los escenarios en las que participen, el mantenimiento de los logros alcanzados y la capacidad de trasformar su modelo de negocio, para mantener la posición con sus clientes, consumidores y mercados.

La necesidad de innovar, se da no solo por los planteamientos estratégicos de los directivos o la gente de la organización, sino por la presión que ejercen los competidores, los consumidores y la velocidad de la comunicación que facilita la toma de decisiones.

Con este diplomado, los participantes podrán adquirir conocimientos que les permitan desenvolverse con mayor facilidad y efectividad ante los retos de la cuarta revolución industrial. Abordaremos diferentes metodologías de innovación (tales como: Scrum, Design Thinking, ...) aplicadas a las organizaciones de manera que el participante pueda aplicar su conocimiento en la creación y/o mejora de productos y servicios manteniendo el enfoque en la innovación, las personas, la experimentación y la colaboración.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

Bogotá (Cundinamarca)
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Cra. 69 No. 80-45 Piso 5
Horario: Lunes, martes y miércoles de 7:00 p.m a 10:00 p.m..

Inicio

MarzoInscripciones abiertas

A tener en cuenta

Desarrollar habilidades en el manejo de los procesos de innovación y metodologías agiles en el contexto empresarial
Organizar equipos de trabajo en un contexto ágil y de innovación
Fomentar el uso y adopción de nuevas tendencias, técnicas y metodologías ágiles y de innovación en el contexto empresarial en el que se desenvuelva el participante.
Fomentar la importancia de las personas en el contexto empresarial, mediante el análisis de su rol y sus responsabilidades en un proyecto ágil o de innovación.

Este diplomado está dirigido a personas o equipos interesados en aprovechar las capacidades de la innovación, la creatividad y la agilidad para la creación de productos y servicios enfocados al usuario final.

Roles: Gerentes de negocio / producto / servicio, administradores, directores de áreas o departamentos de producto o servicio, empresarios y/o emprendedores, gerentes y líderes de proyectos, líderes de equipos, arquitectos de servicio y/o producto, personal del área de I+D+I (Investigación + Desarrollo + Innovación).

Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com.co el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.

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Opiniones

Materias

  • Metologías ágiles
  • Innovación
  • Organización
  • Competencia
  • Productos
  • Tendencias
  • Creatividad
  • Modelos de negocio
  • Negocio digital
  • Design thinking

Profesores

Equipo Docente

Equipo Docente

Director

Programa académico

1. MANAGING INNOVATION HR 3.0 (16 horas)
Competencia(s)
Desarrollar habilidades en el manejo de los procesos de innovación y metodologías agiles en el contexto empresarial.
Temas:
  • Recursividad, creatividad e innovación
  • Las personas y la implementación de la innovación en la organización.
  • La implementación analógica de las innovaciones digitales.
  • Herramientas exitosas para liderar personas a través de procesos de innovación.
  • Casos de éxito en procesos de innovación con personas.
  • Modelo OKRs
  • Managing innovation HR 3.0
  • Modelos de negocios digitales
  • Modelos de Innovación
Resultados Previstos de Aprendizaje:
Diferencia conceptualmente la innovación, de la recursividad y la creatividad. Conoce los tipos de innovación para incrementar los beneficios de la empresa generados por los nuevos productos, a través de las herramientas proporcionadas, modelos de innovación y casos de éxito. Identifica la capacidad de innovación de la organización y plantea nuevos modelos de negocio digital.
2. DESIGN THINKING HR 3.0 (24 horas)
Competencia(s) ​​​​​​​
Organizar equipos de trabajo en un contexto ágil y de innovación. Fomentar el uso y adopción de nuevas tendencias, técnicas y metodologías ágiles y de innovación en el contexto empresarial en el que se desenvuelva el participante. Fomentar la importancia de las personas en el contexto empresarial, mediante el análisis de su rol y sus responsabilidades en un proyecto ágil o de innovación. Desarrollar habilidades en el manejo de conceptos relacionados con la innovación y la agilidad en el contexto empresarial.
Temas:
  • Creatividad e innovación
  • Contextualización de Design Thinking
  • Modelo de Design Thinkign
Paso 1: Empatizar Paso 2: Definir Paso 3: Idear Paso 4: Prototipar Paso 5: Testear
Resultados Previstos de Aprendizaje:
Comprende los pasos del proceso de diseño para aplicarlo en la creación / mejora de productos y servicios. Domina las diferentes técnicas y herramientas que pueden aplicarse según los pasos del modelo de Design Thinking. Diseña experiencias de usuario (UX) memorables, mediante el análisis del contexto empresarial, para explorar alternativas al diseño y/o mejora de productos y servicios.
3. TRANSFORMACIÓN DIGITAL 4TA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL: EL MUNDO EN 2050 (16 Horas)
Competencia(s):
Desarrollar habilidades en el manejo de los procesos de innovación y metodologías agiles en el contexto empresarial.Fomentar el uso y adopción de nuevas tendencias, técnicas y metodologías ágiles y de innovación en el contexto empresarial en el que se desenvuelva el participante.Temas:
VUCA: Volatilidad, Incertidumbre, Complejidad y Ambigüedad. Crecimiento económico y las habilidades digitales PIB/PIB capita. UE – 28. Transformación digital, estrategia digital, incorporando lo digital en los procesos, preparar a equipos para implementar la transformación digital Las ciudades del futuro: inteligentes, digitales y sostenibles Próximas revoluciones que marcarán nuestro destino Resultados Previstos de Aprendizaje:
Define los principales objetivos de transformación digital: Velocidad y Time to market, Eficiencia, escalabilidad y Satisfacción de usuarios. Modelo de Transformación digital 3O3P. Apropia la transformación digital en los procesos empresariales
4. MODELOS DE NEGOCIO ENFOCADOS HACIA LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL (16 Horas)
Competencia(s):
Conocer e identificar modelos de negocios tradicionales y digitales coherentes a los cambios y adaptaciones que exige la transformación digital. Analizar diferentes modelos de monetización dentro de la economía digital Identificar las combinaciones de modelos de transformación digital que más aplican a su empresa y expectativas Principios para la adaptación:
  • Time to Market
  • Kiss
  • Economía digital, sostenibilidad y los modelos de negocio, bajo el enfoque Human Centred Design
  • Economía digital y los modelos de monetización digital
  • Los Modelos de Transformación Digital
Resultados Previstos de Aprendizaje:
Identifica las oportunidades en un mundo cambiante que requiere adaptación y transformación digital Estructura Modelos de negocio y monetización acordes a las expectativas del mercado Identificar los diferentes enfoques de los modelos de transformación digital
5. SCRUM FUNDAMENTALS (CM-SFC) (24 Horas)
Competencia(s):
Desarrollar habilidades en el manejo de los procesos de innovación y metodologías agiles en el contexto empresarial Organizar equipos de trabajo en un contexto ágil y de innovación Fomentar el uso y adopción de nuevas tendencias, técnicas y metodologías ágiles y de innovación en el contexto empresarial en el que se desenvuelva el participante. Fomentar la importancia de las personas en el contexto empresarial, mediante el análisis de su rol y sus responsabilidades en un proyecto ágil o de innovación.
Temas:
  • Ágil y proyectos
  • Conceptos básicos de Scrum
  • Roles
  • Ceremonias / eventos Scrum
  • Artefactos
  • Historias de usuario
  • Emisores de información
  • Principios Scrum
  • Consideraciones para la gestión de proyectos Scrum
  • Ciclo de vida de un proyecto Scrum
Fase 1: Inicio del proyecto Fase 2: Planificación Fase 3: Desarrollo Fase 4: Revisión y retrospectiva Fase 5: Implementación Fase 6: Cierre del proyecto
Resultados Previstos de Aprendizaje:
Entiende la importancia de las nuevas tendencias ágiles en el contexto empresarial mediante el análisis de las metodologías de proyectos ágiles y tradicionales. Demuestra un amplio dominio en el manejo requerimientos de un proyecto en un contexto ágil con Scrum, mediante el manejo de ejemplos. Diseña y adopta el flujo de trabajo de un proyecto ágil basado en Scrum Lidera personas en un contexto ágil, usando las técnicas y herramientas propuestas en Scrum.

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