Cómo convertir el plan Estratégico en un esquema de pago variable por resultados.

Gestión Formativa Sas
En Bogotá, D.C.

$ 220.000
+ IVA
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  • Capacitación
  • Bogotá, d.c.
  • 5 horas lectivas
  • Duración:
    1 Día
Descripción

OBJETIVO GENERAL Este Seminario tiene como propósito desarrollar los elementos conceptuales y técnicos básicos que faciliten a los participantes la formación básica para el diseño y aplicación de sistemas de compensación variable basada en resultados.

Diversas compañías han hecho de su alto grado de productividad su principal característica diferenciadora. Por ello, esta estrategia se puede convertir en una poderosa herramienta competitiva en su negocio, para estimular e incrementar el aporte del personal a los resultados financieros de la empresa y a la satisfacción del cliente.

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Dónde se imparte y en qué fechas

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Bogotá, D.C.
Cra 19 C No 90 - 30 Piso 6, Bogotá, Colombia
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¿Qué aprendes en este curso?

Aprendizaje nuevas tendencias remuneración
Elaboración escalas salariales

Programa académico

Tema 1. L a Estratégica de la empresa y el Pago Variable

Resultados claves y estrategias competitivas. Objetivos del esquema de pago variable con relación a la estrategia.

Tema 2. Criterios Fundamentales del Esquema de Pago

Principios claves, participantes, resultados a incentivar, proporción frente al salario básico, indicadores de gestión, frecuencia y forma de pago, condicionantes, equidad interna, relación frente al mercado, vigencia del plan.

Tema 3. Esquemas Generales de Pago

Planes de Gestión Integral, Productividad, Comisiones e Incentivos, Pago por Equipos, Utilidades, Acciones.

Tema 4. Algoritmo de Cálculo

Componentes de los mecanismos de cálculo, necesarios para establecer la relación entre remuneración y rendimiento.

Ejemplos específicos y casos reales.

Tema 5. Financiación del Esquema de Pago

Definición de la estructura de costos y fuentes de financiación. Desarrollo de escenarios de ingresos para los trabajadores.

Tema 6. Impacto en la Cultura Organizacional

Enfoque psicológico. Relación entre la productividad y las competencias laborales. Contexto socio cultural.

Información adicional

METODO DE TRABAJO   Además de las orientaciones del Director del programa, se utilizará un método de trabajo participativo, en el cual los conceptos y técnicas son trabajados en casos y ejercicios concretos por los participantes, que muestren su forma de aplicación en la práctica y en su propia empresa.   Para ello, se analizarán y debatirán con los participantes los principios, orientaciones, estrategias, técnicas, instrumentos y métodos relacionados con la retribución variable de las personas en la organización.

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