Cómo Motivar a Otros

SRL Consultores
En Bogotá, D.C.

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  • Taller
  • Bogotá, d.c.
  • 8 horas lectivas
Descripción

Permite el desarrollo de estrategias administrativas que motiven al personal a partir de la comprensión y análisis de este proceso psicológico. Este taller es un curso que por su completo plan académico llamó la atención de nuestros usuarios una vez apareció en emagister en Marzo de 2010. Es tu momento para aprovechar este taller que te ofrece SRL Consultores: menos alumnos por curso. Más tiempo de los profesores para ti. Educación personalizada a tu medida. Completando un total de 8 horas y asistiendo a las clases que quedan en Bogotá, D. C. tendrás tu certificado de aprovechamiento otorgado por SRL Consultores. Tus habilidades de: planificación de la producción, fusiones y adquisiciones y gestión de pymes mejorarán con este curso. Además vas a adquirir otros conocimientos necesarios para aquellos profesionales que se desempeñan de Habilidades directivas aumentando tus posibilidades de optar a un buen trabajo dentro del mercado laboral como Consejero Delegado, Presidente o Vicepresidente. La nueva fecha para estudiar este programa se publicó en emagister en Marzo de 2010. Dedica 5 minutos de tu tiempo a valorar este centro y ayuda a otros como tú a decidir mejor. SRL Consultores es conocida por sus cursos de Habilidades directivas desde 2010. Dispone de prácticas en empresas.

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Dónde se imparte y en qué fechas

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Bogotá, D.C.
Av.15 No. 124-47 Oficina 802, Cundinamarca, Colombia
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Programa académico

Objetivo

Permite el desarrollo de estrategias administrativas que motiven al personal a partir de la comprensión y análisis de este proceso psicológico.

El comportamiento humano y su relación con el proceso motivacional.

Diferentes enfoques motivacionales.

Aspectos motivacionales en el contexto organizacional.

Principios que rigen la modificación del comportamiento.

Actividades administrativas que motivan al personal.

Metodología:

Con el fin de que los participantes asuman una posición crítica y creativa frente al problema y logren desarrollar habilidades para ejercer un liderazgo motivacional efectivo se propone la participación activa de los asistentes tanto en la identificación, análisis y evaluación de diferentes situaciones que involucran la motivación del recurso humano, como en la creación de estrategias administrativas para motivar apropiadamente. Se emplearán cuestionarios de autoevaluación, guías de reflexión y escritos. La presentación de contenidos será reforzada por ayudas audiovisuales.

Duración:

8 horas de trabajo en una o dos sesiones.


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