Control de Gestion

SYSTEM CASTELLON, SL
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72 € - ($ 235.371)
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Descripción

Es el momento para aprovechar este curso que te ofrece SYSTEM CASTELLON, SL: este curso ha sido consultado también por otros usuarios como tú desde el día en que fue publicado en Noviembre de 2008. Estudia lo que te gusta pagando el mejor precio entre todos los cursos de Auditoría de empresas. Con el fin de personalizar al máximo la enseñanza, el centro permite solamente grupos de alumnos de número reducido. Durante 32 horas y de manera virtual para obtener tu comprobante de aprovechamiento otorgado por SYSTEM CASTELLON, SL. Tus habilidades de: software de contabilidad, gestión administrativa de auditoría y valoración de empresas mejorarán con este curso. Además vas a adquirir otros conocimientos necesarios para aquellos profesionales que se desempeñan de Auditoría de empresas aumentando tus posibilidades de optar a un buen trabajo dentro del mercado laboral como Responsable de Auditoría, Auditor de Finanzas o Auditor Financiero. ¿Qué te pareció este curso? Cuéntales a otros como tú lo que piensas sobre el curso y el centro. Sé la primera persona en hacerlo. Los próximos periodos para realizar estos estudios están publicados en emagister desde Septiembre de 2009. SYSTEM CASTELLON, SL está en el mercado con cursos de Auditoría de empresas desde 2005. Cuenta con prácticas en empresas, un servicio de financiación de cursos y una asociación de exalumnos.

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Programa académico

1.PRESUPUESTO. ANÁLISIS DE DESVIACIONES
1.1. Introducción al Control de Gestión
1.2. Presupuestos
1.2.1. Presupuestar y planificar
1.2.2. Ciclo presupuestario
1.2.3. Objetivos y conflictos
1.2.4. Componentes del presupuesto maestro
1.3. Análisis de desviaciones
1.3.1. Técnica Básica
1.3.2. Técnicas específicas
1.3.3. Cuadro general de desviaciones
1.4. Análisis mediante ratios
2. CENTROS DE RESPONSABILIDAD. AUDITORÍAS DE GESTIÓN
2.1. Centros de responsabilidad
2.2. Criterios de evaluación
2.3. Centro de costes operativos
2.4. Centro de gastos discrecionales
2.5. Auditoría interna y de gestión
3. CUADRO DE MANDO INTEGRAL
3.1. Introducción al Cuadro de Mando Integral
3.2. Construcción del Cuadro de Mando
3.3. La perspectiva Financiera
3.4. La perspectiva del Cliente
3.5. Perspectiva Interna
3.6. Perspectiva de Aprendizaje

Información adicional

Forma de pago: Pago al contado.
Alumnos por clase: -1

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