Control de Gestión

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    Virtual

  • Duración

    Flexible

La Cuenta de Resultados y el Balance nos informan de la situación económico-financiera en cualquier instante. Pero esta información no es suficiente para las empresas que llevan un control estricto de sus costes. El estudio de esta área de formación pretende que el alumno conozca las técnicas que permiten un análisis exhaustivo del resultado y, en consecuencia, permitan a la empresa mejorar su posición frente a competidores. El conjunto de estas técnicas se denomina Control de Gestión

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Programa académico

Esta área de formación se subdivide en varios módulos de estudio:

Programa académico:

Módulo 1: Clasificación y comportamiento de los costes

  • Aspectos generales del control de costes.

  • La clasificación de los costes.

Módulo 2: Sistemas de cálculo de costes

  • Las Secciones en los costes completos históricos.

  • Casos de aplicación según el sistema de cálculo de costes completo.

  • El Direct Costing o sistema de Costes Parciales.

  • Casos de aplicación según el sistema de cálculo de costes: Direct Costing (I)

  • Casos de aplicación según el sistema de cálculo de Costes: Direct Costing (II)

  • Los costes basados en la actividad (ABC)

Módulo 3: Los costes en la toma de decisiones

  • Costes relevantes para la toma de decisiones.

Módulo 4: Control presupuestario. Costes standard

  • El presupuesto flexible.

  • Otras técnicas presupuestarias.

  • Costes standard en la elaboración de presupuestos.

  • Casos prácticos costes standard.

Módulo 5: Análisis económico

  • Análisis económico. La cuenta de pérdidas y ganancias.

  • Análisis económico. Análisis de la cuenta de explotación.

Número de créditos: 42

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