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Curso de Dirección y Gestión Aplicada de Proyectos

Fundación General de la Universidad de Salamanca
Online

1.025 € - ($ 3.309.655)
Exento de IVA
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Información importante

  • Curso
  • Nivel avanzado
  • Online
  • Duración:
    4 Meses
  • Cuándo:
    A definir
  • Campus online
  • Servicio de consultas
  • Tutor personal
  • Clases virtuales
Descripción

El curso de Dirección y Gestión Aplicada de Proyectos capacita a los asistentes para dominar los procesos fundamentales de la Dirección de Proyectos, organizarse proyectualmente y crear Planes de Dirección de Proyectos mediante los cuales ejecutará proyectos reales para su organización. Entenderá como se aplican en la práctica el flujo de procesos que interactúan a lo largo del ciclo de vida del proyecto así como las técnicas y herramientas para su desarrollo.

Información importante
Sedes

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
A definir
Online

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Tendrá a su disposición una metodología completa y exclusiva con más de 150 plantillas y procedimientos aplicables a cualquier organización y proyecto. Finalmente tendrá la oportunidad de enriquecer sus habilidades interpersonales y profesionales a través de la formación en Liderazgo, Coaching y Gestión de Equipos.

· ¿A quién va dirigido?

Tanto a profesionales de la Dirección de Proyectos que quieran consolidar sus conocimientos y habilidades, como aquellas personas que quieran iniciarse en la carrera profesional de la Dirección y Administración de Proyectos. También a todos aquellos Certificados PMP que deseen mantener su certificación del PMI.

· ¿Qué pasará luego de pedir información?

Recibirá información detallada del curso y de la metodología de trabajo utilizada para su formación como las diversas herramientas de estudio.

Opiniones

J

09/09/2016
Lo mejor Lo mejor del curso es la profundidad con que se tratan los temas, detallado, explicado y la buena disposición y alta formación de los profesores.

A mejorar Nada.

¿Recomendarías este curso? Sí.
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A

09/08/2016
Lo mejor Me gustó la interactividad del curso, a diferencia del estatismo que se suele dar en otros cursos a distancia. Las videoconferencias fueron siempre puntuales y el profesor me pareció muy entregado a las mismas. Muy buena apreciación general. Recomendable.

A mejorar Nada.

¿Recomendarías este curso? Sí.
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J

17/01/2016
Lo mejor Muy buenas las clases. ¡Y vaya guía de secuenciación! Una maravilla.

A mejorar Nada.

¿Recomendarías este curso? Sí.
¿Te resultó útil esta opinión? (0)
J

08/11/2015
Lo mejor La profundidad con que se tratan los temas, detallado, explicado y la buena disposición y alta formación de los profesores.

A mejorar Se echa de menos un poco más de profundidad en una posible simulación de ejecución del proyecto virtual, con seguimiento y control y cierre simulado del proyecto.

¿Recomendarías este curso? Sí.
¿Te resultó útil esta opinión? (0)
A

20/09/2015
Lo mejor Me gustó la interactividad del curso, a diferencia del estatismo que se suele dar en otros cursos a distancia. Las videoconferencias fueron siempre puntuales y el profesor me pareció muy entregado a las mismas. Muy buena apreciación general. Recomendable.

A mejorar Nada.

¿Recomendarías este curso? Sí.
¿Te resultó útil esta opinión? (0)
M

06/01/2015
Lo mejor La especialización me ha parecido excelente, los profesores son idóneos, claros y muy responsables con sus clases. Los materiales son muy completos y con un contenido acorde a las necesidades. El grado de exigencia es acorde a las necesidades. La plataforma es muy amigable y fácil de entender. Las clases online son muy prácticas y didácticas. La formación online, requiere por parte del alumno compromiso y dedicación para alcanzar tus metas. Lo mejor de todo es que uno organiza el tiempo de acuerdo a las prioridades del momento. Son excelentes y han cumplido completamente mis expectativas. Me encuentro realizando el postgrado en convenio con la Universidad de Salamanca.

A mejorar No destaco nada.

¿Recomendarías este curso? Sí.
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¿Qué aprendes en este curso?

Dirección de proyectos
Gestión de proyectos
Conocimientos prácticos
Numerosas herramientas
Plan director del proyecto
Acta de constitución del proyecto
Matrices de RH o riesgos
ETC
plantillas
Gestión de un proyecto real durante el curso

Profesores

Andrea Paola Rodríguez Basile
Andrea Paola Rodríguez Basile
Profesora Certificada en Coaching, Psicóloga, Formadora etc.

Antonio Oliva González
Antonio Oliva González
PMP con larga experiencia

Juan José Noguera
Juan José Noguera
Project Manger

Programa académico

MÓDULO I – INTRODUCCIÓN Y ASPECTOS FUNDAMENTALES EN LAS HABILIDADES DIRECTIVAS

Tema 1 – Comunicación
• Videoconferencia 1 – Comunicación


Tema 2 – Liderazgo
Tema 3 – Negociación y Toma de Decisiones
• Videoconferencia 2 – Liderazgo y Negociación


Tema 4 – Coaching
• Videoconferencia 3 – Coaching

MÓDULO II – DIRECCIÓN Y GESTIÓN APLICADA DE PROYECTOS

SECCIÓN I – MARCO CONCEPTUAL
• Videoconferencia 4 – Presentación del Módulo y Marco Conceptual


SECCIÓN II – GESTIÓN PRÁCTICA DEL INICIO DE UN PROYECTO
• Videoconferencia 5 – El inicio de un proyecto; Acta de Constitución + Identificación de Interesados


Procedimiento PR.INI.1 – Pasos Previos al Inicio de un Proyecto
Procedimiento PR.INI.2 – Elaboración del Acta de Constitución del Proyecto
Procedimiento PR.INT.1 – Identificación de Interesados

SECCIÓN III – GESTIÓN PRÁCTICA DE LA PLANIFICACIÓN DE UN PROYECTO
• Videoconferencia 6 – La Planificación de un Proyecto; Gestión Práctica


Procedimiento PR.PLA.1 – Pasos Previos a la Planificación de un Proyecto
• Videoconferencia 7 – Plan de Gestión del Alcance, Plan de Gestión de los Requisitos y Plan de Gestión de los Interesados


Procedimiento PR.AL.1 – Plan de Gestión del Alcance
Procedimiento PR.RE.1 – Plan de Gestión de los Requisitos
Procedimiento PR.INT.2 – Plan de Gestión de los Interesados
• Videoconferencia 8 – Crear la Línea Base Preliminar del Alcance del Proyecto


Procedimiento PR.RE.2 – Recopilar Requisitos
Procedimiento PR.AL.2. – Definir el Alcance
Procedimiento PR.AL.3 – Crear la EDT
• Videoconferencia 9 – Elaborar el Plan de Gestión de los Cambios y la Configuración, Plan de Gestión del Cronograma y Plan de Gestión de los Costos


Procedimiento PR.CAM.1 – Plan de Gestión de los Cambios y la Configuración
Procedimiento PR.TI.1 – Plan de Gestión del Cronograma
Procedimiento PR.CO.1 – Plan de Gestión de los Costes
• Videoconferencia 10 – Elaborar el Plan de Gestión de la Calidad, Plan de Mejoras de los Procesos y Plan de Gestión de los Recursos Humanos


Procedimiento PR.CAL.1 – Plan de Gestión de la Calidad
Procedimiento PR.CAL.2 – Plan de Mejora de los Procesos
Procedimiento PR.RH. 1 – Plan de Gestión de los Recursos Humanos
• Videoconferencia 11 – Elaborar el Plan de Gestión de las Comunicaciones, Elaborar el Plan de Gestión de Riesgos


Procedimiento PR.COM.1 – Plan de Gestión de las Comunicaciones
Procedimiento PR.RI.1 – Plan de Gestión de los Riesgos
• Videoconferencia 12 – Elaboración de la Matriz de Seguimiento y Control; Elaborar el Registro de Riesgos y la Planificación de la Respuesta a los Riesgos


Procedimiento PR.RI.2 – Identificar los Riesgos
Procedimiento PR.RI.3 – Análisis Cualitativo de Riesgos
Procedimiento PR.RI.4 – Análisis Cuantitativo de Riesgos
Procedimiento PR.RI.5 – Planificar la Respuesta a los Riesgos
• Videoconferencia 13 – Realimentación de la EDT y procesos siguientes. Desarrollar el Cronograma (parte I)


Procedimiento PR.AL.3 Anexo I – Realimentación de la EDT
Procedimiento PR.TI.2 - Definir las Actividades
Procedimiento PR.TI.3 - Secuenciar las Actividades
Procedimiento PR.TI.4 – Estimar los Recursos de las Actividades
Procedimiento PR.AD.1 – Realizar el Plan de Gestión de las Adquisiciones
• Videoconferencia 14 – Realimentación de la EDT y procesos siguientes. Desarrollar el Cronograma (parte I)


Procedimiento PR.TI.5 – Estimar la Duración de las Actividades
Procedimiento PR.TI.6 – Desarrollar el Cronograma
• Videoconferencia 15 – Desarrollar la Línea Base de Costos y Aprobación del Plan Director de Proyecto y Documentos Anexos


Procedimiento PR.CO.2 – Estimar los Costos
Procedimiento PR.CO.3 – Determinar el Presupuesto

MÓDULO III – LA NORMA INTERNACIONAL ISO 21.500

Descripción de la Norma

Estudio Comparativo con la Guía del PMBOK®

Ejercicios y Test de Comprensión y Evaluación



Información adicional

Además, nuestros alumnos benefician de la mejor metodología de trabajo para profesionalizarse como director de proyecto gracias a su formato, aliando clases impartidas por videoconferencias en tiempo real (todas quedan grabadas), ejericios corregidos por los profesores y un seguimiento personalizado completo en nuestro campus virtual (+redes sociales, correo electronico, skype, telefono) durante seis meses. Esta metodología se consolida como la más completa. Así lo confirman todos nuestros alumnos, quienes demuestran su satisfacción no solo por haber adquirido profundos conocimientos sino también por tener la autonomía y la confianza necesaria al momento de aplicarlos. Además, apostamos por la formación de alto nivel ofreciendo la posibilidad a nuestros alumnos de seguir formándose en Dirección y Gestión de Proyectos hasta conseguir el diploma de nuestra Maestría Internacional (su composición modular facilita la formación de nuestros alumnos al permitirles organizarse según la disponibilidad de cada uno).

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