Curso de Elaboración y Control de Presupuestos

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  • Curso
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  • 70 horas de estudio
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Descripción

Este curso le proporcionará una metodología clara y práctica tanto para la elaboración como para la ejecución y control de sus presupuestos, cómo se integra e interrelaciona con los diversos conceptos y departamentos de la empresa y cómo se prepara e interpreta el informe de control presupuestario de gestión.

Para muchos directivos de empresas la elaboración del presupuesto anual plantea dudas sobre si será el más adecuado al momento, qué grado de fiabilidad existe y, en definitiva, si realmente son necesarios los presupuestos.

La constante evolución de la Organización Empresarial y de su entorno hace que el Control Presupuestario sea una herramienta básica para la consecución de los objetivos y estrategias de la empresa. Cada vez es más necesaria la anticipación a los acontecimientos, para así poder tomar decisiones que nos llevarán tanto a optimizar nuestros rendimientos globales obteniendo ventajas competitivas, como el control del resultado de las acciones llevadas a cabo.

Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com, Cursos Online LA se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.

Información importante
¿Qué objetivos tiene esta formación?

Aprender para qué sirve un presupuesto general.
Cuáles son los beneficios que aporta la implantación de un sistema de control presupuestario.
Cuáles son las bases para la elaboración de un buen presupuesto anual.
Cuáles son las fases para la elaboración de un presupuesto general (presupuesto de ventas, de compras, de gastos, de producción, de pagos y cobros, etc.).
De qué métodos disponemos para controlar los presupuestos y sus desviaciones.
Cómo utilizar los presupuestos para conseguir los planes y objetivos planteados dentro de la estrategia de la empresa.
Cómo confeccionar los estados financieros previsionales (cuenta de resultados, balance y estado de tesorería presupuestados).
Cómo hacer previsiones sobre la evolución de su empresa, área o departamento.
Cómo dominar la información presupuestaria y sus conexiones.
Cómo preparar e interpretar el informe de control de gestión presupuestario.
Cómo efectuar el seguimiento del presupuesto.
Cuáles son las causas más comunes de desviación de un presupuesto y cómo se realiza el análisis de las mismas.
Cómo adquirir conocimientos para diagnosticar las causas de las desviaciones.

¿Esta formación es para mí?

Directivos y Controllers de la empresa que deseen conocer métodos, modelos y técnicas para la realización de la planificación y control presupuestario para el establecimiento de objetivos futuros y la elaboración de previsiones cuantificadas para alcanzar estos objetivos, y conocer las técnicas que se utilizan para controlarlos y para preparar y entender los informes de control de gestión.

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Dónde se imparte y en qué fechas

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¿Qué aprendes en este curso?

Control presupuestario
Empresas multiproducto
Desviaciones en precio de venta
Desviación en la cuota de mercado
Gastos indirectos de fabricación
Determinación de la mano de obra
Presupuesto General
Volumen de ventas
Costes variables de fabricción
Relación Precio y Volumen de ventas

Programa académico

MÓDULO 1 – INTRODUCCIÓN AL CONTROL PRESUPUESTARIO 

  • Presentación.
  • La planificación y el control.
  • Conceptos y utilidades del control presupuestario.
  • Conceptos y composición del presupuesto general.
  • Elaboración del presupuesto de explotación.
  • Elaboración de los estados financieros presupuestados.
  • Ejemplo de elaboración del presupuesto general de una empresa comercial.
  • Resumen del módulo. 


MÓDULO 2 – EL PRESUPUESTO GENERAL DE LA EMPRESA INDUSTRIAL

 Presentación.

Coste estándar de un producto:

-       Determinación del coste estándar de la materia prima. 

-       Determinación del coste estándar de la mano de obra directa. 

-       Determinación del coste estándar de los gastos indirectos de fabricación variables. 

-       Ejemplo de aplicación del coste estándar en la preparación del presupuesto. 

Resumen del módulo.

 

MÓDULO 3 – EL CONTROL PRESUPUESTARIO

  •  
  • El control de la actividad mediante el presupuesto estático.
  • El presupuesto flexible.
  • El control de la actividad mediante el presupuesto flexible:

-       Las desviaciones en los costes de fabricación. 

-       Las desviaciones en los costes comerciales y de administración. 

-       Las desviaciones en precio de venta. 

Resumen del módulo.

 

MÓDULO 4 – LAS DESVIACIONES EN LOS INGRESOS

 

  • Tipología de desviaciones en los ingresos.
  • La relación entre la desviación en precio y volumen de ventas.
  • La desviación en volumen de ventas:

-       La desviación en tamaño de mercado. 

-       La desviación en cuota de mercado. 

La desviación en Mix en empresas Multiproducto:

-       La desviación en Mix y cantidad. 

Resumen del módulo.

 

MÓDULO 5 – LAS DESVIACIONES EN LOS COSTES VARIABLES DE FABRICACIÓN

 

Análisis de desviaciones en los costes variables de fabricación:

-       Desviaciones en las materias primas. 

-       Desviaciones en la mano de obra directa. 

-       Desviaciones en GIF variables. 

Resumen del módulo.

Información adicional

Campus habilitado por 4 meses