LEAN Manufacturing Management

Curso

En Bogotá

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Lugar

    Bogotá

  • Horas lectivas

    40h

  • Duración

    Flexible

LEAN Manufacturing Management

Actualmente la globalización, el establecimiento de tratados de libre comercio, la competencia y la exigencia cambiante de los clientes obliga a las empresas a identificar el valor que ofrecen a sus clientes a identificar y eliminar los desperdicios para hacerlas productivas, competitivas y sostenibles.
La Universidad de América cumpliendo su papel de institución de enseñanza y como apoyo a los sectores Empresariales que trabajan en procesos mejora para satisfacer las necesidades de sus clientes ofrece el Programa “LEAN MANUFACTURING MANAGEMENT” que entregará conocimientos prácticos y aplicables a los procesos para alcanzar resultados competitivos y sostenibles.

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Bogotá
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Avda. Circunvalar No. 20-53.

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A tener en cuenta

El programa “LEAN MANUFACTURING MANAGEMENT” consolida las bases para la apropiación de una sólida cultura de mejora, da pautas para la definición de un modelo propio de Gestión Empresarial, el conocimiento de las técnicas y herramientas fundamentales de “LEAN” para su correcta aplicación y sirve para profundizar conceptos y dar sostenibilidad a los procesos de mejora que están en ejecución.

Empresas de manufactura, elaboración y prestación de servicios que busquen capacitar a sus Gerentes, Jefes, coordinadores del área de producción, calidad, mantenimiento, mejoramiento de procesos y directores de la cadena productiva en empresas en la comprensión de la Filosofía Lean, y proporcionarles una metodología que permita adelantar proyectos que mejoren la competitividad con el compromiso y motivación de todos los empleados.
Personas que quieran fortalecer su formación en “Lean Management” con un sólido fundamento.

Requisitos de Inscripción:
1) Formulario de inscripción
En el siguiente link puede diligenciar el formulario
https://atenea.uamerica.edu.co/AdmisionesFUA/InscripcionEC
2) Fotocopia de la Cédula de Ciudadanía ampliada al doble
3) Autorización para el tratamiento de datos personales de aspirantes (Adjunto en formato Word- debe diligenciar y firmar)

Se hará entrega de un certificado expedido por la Universidad de América a los participantes con asistencia igual o superior al 83% del curso.
Para obtener la Certificación internacional “LEAN MANUFACTURING MANAGEMENT” otorgada por el Instituto “LEAN MANAGEMENT” DE ESPAÑA (ILM) los participantes deben haber asistido como mínimo al 90% de las clases y cada uno deberá desarrollar y presentar un proyecto A3 de mejora de un proceso o solución de un problema, aplicando las técnicas y herramientas desarrolladas en el programa. El proyecto lo revisará y aprobará el ILM de España.
El plazo para optar por la certificación es de máximo tres meses después de la finalización de los workshop; estimando que en el primer mes se estructure y presente el proyecto, en el segundo se realicen las asesorías, consultas, observaciones y modificaciones, de tal manera que en el tercer mes se efectúen los ajustes finales, revisión, aprobación del proyecto y envío de la certificación.

Metodología
El Programa de la Universidad América en convenio con CAP CG SAS, Empresa delegada en Colombia del Instituto Lean Management de España se desarrollará con base en presentaciones magistrales por parte de los profesores, acompañados de talleres individuales y grupales que permitirán mediante la experiencia práctica de cada uno de los estudiantes apropiar los conceptos.

Recibida tu solicitud, un asesor experto te llamará para explicarte todos los detalles del programa y el proceso a seguir.

(3100000) (40 horas académicas y 3 meses para elaboración de proyecto (Certificado Internacional) (Presencial con apoyo con TIC`S
(Sincrónico- clases en vivo- clases en tiempo)

Preguntas & Respuestas

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2020

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

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Materias

  • Management
  • Lean manufacturing
  • Estandarización
  • Objetivos
  • Herramientas
  • Value stream mapping
  • Reporte
  • PHVA
  • Lean Managent
  • Gestión empresarial
  • Estrategia corporativa

Profesores

Educacion continua Educacion continua

Educacion continua Educacion continua

Educacion continua

Programa académico

PLAN DE ESTUDIOS

Work shop 1. Fundamentos del Lean.

  • Introducción
  • Historia de los procesos de mejora
  • Importancia de los conceptos de Eficacia y Eficiencia
  • Principios Lean
  • Concepto de valor y no valor agregado
  • Los desperdicios

Work shop 2. 5S y Estandarización

  • Significado de cada una de las 5S.
  • Primera S: Seleccionar. Objetivos. Herramientas. Pasos. Ejercicio de Despeje.
  • Segunda S: Ordenar. Objetivos. Herramientas. Pasos.
  • Tercera S: Limpiar. Objetivos. Herramientas. Pasos.
  • Cuarta S: Estandarizar. Objetivos. Herramientas. Pasos.
  • Quinta S: Sostener. Objetivos. Herramientas. Pasos.
  • Importancia de las 5S en el Modelo Lean.
  • Elementos para apropiar y sostener la Práctica.
  • Estandarización

Work shop 3. VSM - Value Stream Mapping

  • Definición del flujo.
  • Que es un VSM.
  • Simbolos de flujos de proceso, material e información.
  • Objetivos
  • Pasos para la implementación

Work shop 4. A3R - A3 Report.

  • Introducción
  • Vocabulario
  • PHVA
  • A3 Metodología General
  • ¿Qué es un problema?.
  • Descripción del problema,
  • Acciones de contención y Objetivos.
  • Análisis causa raíz.
  • Acciones propuestas.
  • Plan de acciones a implementar.
  • Seguimiento de resultados,
  • Estandarización,
  • Lecciones aprendidas.

Work shop 5. LMA – Lean Managent.

  • Modelos de Gestión Empresarial
  • Prácticas fundamentales para la Implementación LEAN
  • Tecnicas y herramientas

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