Curso Online Metodología Six Sigma, Nivel Yellow Belt

PRÒFIT CONTROL, SL Online
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265 € - ($ 866.863)
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Información importante

  • Curso
  • Online
  • 40 horas de estudio
  • Duración:
    Flexible
  • Cuándo:
    A definir
Descripción

Pròfit Control pone a tu alcance esta iniciativa sobre la gestión por procesos y la metodología Six Sigma a nivel yellow Belt con una visión práctica y actual. Hoy en día los procesos representan una de las palancas principales para establecer mejoras, controlar, aumentar la eficiencia, aportar valor al cliente, todo ello, mejorando la calidad del servicio.

Es necesario revisar los procesos de la organización para innovar, para hacer las cosas diferentes, para ser único. Hacer del cliente el actor principal en los procesos con el objetivo de crear valor.

Para guiarte a lo largo del curso y resolver tus dudas, dispondrás de un experimentado tutor titulado Lean Six Sigma Master Black.

Puedes ver ejemplos de nuestra Metodología para el desarrollo del curso si visualizas el siguiente vídeo en https://vimeo.com/103604778

Si eres trabajador en activo de una Empresa puedes bonificar el curso con cargo a los Fondos que gestiona la Fundación Tripartita.

Al finalizar el curso recibirás el diploma acreditativo emitido por Pròfit Control.

Información importante

Bonificable: Curso con beneficio para empresas
Si eres un trabajador con contrato fijo, este curso te puede salir gratis através de tu empresa.


Documentos

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Dónde se imparte y en qué fechas

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¿Qué aprendes en este curso?

Management
Seis sigma
Gráficos
Reporting
Organización
Calidad en el servicio
Metodología
Brainstorming
Six Sigma
Gestión por procesos
6 Sigma
Mejora continua
Lean Six Sigma

Programa académico

PROGRAMA

Módulo 1: Herramientas de la Calidad

  1. Introducción a la Mejora Continua. Metodología PDCA.
  2. Las herramientas básicas de la calidad:
  • Histogramas
  • Gráficos de Pareto
  • Hoja de recolección de datos
  • Diagramas de Flujo
  • Diagramas causa-efecto. Brainstorming. Diagrama de árbol y diagrama de afinidad.
  • Gráficos de control
  • Diagramas de dispersión y correlación

3. Las herramientas avanzadas de la calidad:

  • Los 5 por qué’s,
  • AMFE
  • QFD

4. Ejemplos de aplicación de las herramientas 

Módulo 2: Metodología Six Sigma

  1. Principios de la Mejora Continua.
  2. Las herramientas básicas de la Calidad y el Lean Management como complementarios.
  3. Metodología 6 Sigma. ¿Qué significa?
  4. Organización de un Proyecto 6 Sigma.
  5. La Metodología DMAIC paso a paso. Subfases de cada etapa.
  6. Check list de peguntas para avanzar en cada etapa.
  7. Herramientas útiles en cada etapa
  8. Identificación y selección de Proyectos de Mejora.
  9. Reporting
  10. Estudio de 7 Proyectos Six Sigma
Documentación.

El alumno puede descargarse toda la documentación teórica del curso así como las plantillas necesarias para desarrollar un Proyecto de Mejora de éxito.

Videos.

El alumno podrá visualizar las veces que crea conveniente los videos insertados correspondientes a las explicaciones de las presentaciones descargadas y de los ejercicios resueltos.
Ejercicios.

Podrá también el alumno visualizar los videos de todos ejercicios resueltos, para que luego pueda realizarlos de forma autónoma.Metodología. Para cada módulo se incluye en primer lugar la parte teórica conceptual, que puede descargarse mediante un fichero y que servirá de guía técnica para el desarrollo del módulo.Esta guía es comentada a través del video que el alumno podrá visualizar las veces que crea conveniente para asegurar la comprensión del contenido.A continuación se desarrollan los ejercicios prácticos para cada módulo. Todos los ejercicios contienen su enunciado con los datos y la resolución comentada en video.

Información adicional

Participa en Proyectos de Mejora de éxito en tu Organización.

Curso Bonificable para trabajadores en activo Podrás descargar toda la documentación del curso y visualizar los videos tantas veces como precises. Tu tutor será un Lean Six Sigma Master Black Belt