CURSO PENSAMIENTO Y PLANEACION ESTRATEGICA

Corporación John F. Kennedy
En Bogotá

$ 400.000
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Información importante

  • Curso
  • Nivel avanzado
  • Bogotá
  • 96 horas lectivas
  • Duración:
    Flexible
  • Cuándo:
    A definir
Descripción

En tiempos globalizados la gestion tactica y estategica de la organización cobra un nuevo rumbo, resignificado ademas por los nuevos derroteros del paradigma de la administración y la reingenieria, se trata entonces de alcanzar los retos que impone la competitividad del mundo global y las ventaja potenciales de tal situación.

Información importante Sedes

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
A definir
Bogotá
Calle 46 # 13 - 43, 11001, Bogotá, Colombia
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Desarrollo del pensamiento estratégico, estructuración de planes y herramientas de control y retroalimentación, enfrentamiento táctico de contingencias, toma de decisiones e implementación de metodologías para el pronostico y la proyección.

· ¿A quién va dirigido?

Ingenieros industriales, administradores y personal de apoyo a la gestion administrativa. Personal de Telcos

· ¿Qué pasará luego de pedir información?

Nuestro equipo de atención al estudiante te contactara

Opiniones

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¿Qué aprendes en este curso?

Planeación
Dirección general

Profesores

LUIS CARLOS RESTREPO ROJAS
LUIS CARLOS RESTREPO ROJAS
RECTOR

Profesional en derecho con especialización en derecho comercial, con en experiencia en educación superior, derecho de la empresa y conocimientos básicos de derecho publico, gustoso de la propiedad intelectual y el derecho societario.

Programa académico

FUNDAMENTOS DEL PENSAMIENTO ESTRATEGICO:
  • Antecedentes y evolución,conceptos de estrategia y dirección, proceso de planificación, tipos de organización y configuraciones, escuelas del pensamiento estratégico, eficiencia, eficacia y productividad.
PROYECCION, EVALUACIÓN Y CONTROL ESTRATEGICO:
  • Estrategias corporativas y cadenas de valor, modelos directrices competitivas y opciones estrategicas. Indicadores de gestión, niveles de gestión, matriz DOFA y estrategias de negocios, analisis interno funcional.

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