Curso planeación, programación y control de proyectos con Microsoft® Project basado en lineamientos PMI®

FEUD Fundación Egresados Universidad Distrital
En Medellín y Bogotá, D.C.

$ 736.600
IVA inc.
¿Quieres hablar con un asesor sobre este curso?
Los usuarios que se interesaron por este curso también han mostrado interés por...
Ver más cursos similares

Información importante

  • Curso
  • Nivel avanzado
  • En 2 sedes
  • 32 horas lectivas
  • Duración:
    8 Días
Descripción

Si quieres aprender a programar tus proyectos por medio de Microsoft Project te presentamos una formación que reúne todas las características que necesitas conocer para tu desarrollo profesional, la FEUD Medellín, Fundación de Egresados de la Universidad Distrital Francisco José de Caldas ofrece, por medio del catálogo de Emagister.com.co, el Curso de Planeación, Programación y Control de Proyectos Microsoft® Project basado en lineamientos PMI®.


No dejes pasar esta excelente oportunidad de mejorar tus conocimientos, recuerda que es importante que continúes tu formación profesional, da clic al botón de información para que el centro se ponga en contacto contigo, resuelvan todas tus dudas e inicies tu formación de manera inmediata.

Información importante
Sedes

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
Consultar
Bogotá, D.C.
Carrera 20 Nro 32 A 45 Barrio Teusaquillo, Bogotá, Colombia
Ver mapa
Consultar
Medellín
Cra 43 A No. 17 106 Oficina 601, 574, Antioquia, Colombia
Ver mapa

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Entender de la forma más objetiva posible lo que es un proyecto, antes de proceder a su ejecución con enfoque en lineamientos del PMI®. • Manejar en profundidad los principales elementos del entorno de trabajo de Microsoft Project 2010 y familiarizarnos con los términos relacionados con la organización de proyectos: “tareas”, “recursos”, “puntos críticos” y gestionar un calendario de tareas y crear una estructura de trabajo a partir de ellas.

· ¿A quién va dirigido?

A todo profesional que intervenga en la coordinación y desarrollo de proyectos.

· ¿Qué pasará luego de pedir información?

Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com.co, el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.

Opiniones

E

01/04/2015
Lo mejor Con la mejor plantilla docente, un contenido temático acorde a las necesidades actuales y un entorno de trabajo profesional, ésta es una formación excelente que no debes dejar escapar.

A mejorar .

¿Recomendarías este curso? Sí.
¿Te resultó útil esta opinión? (0)

¿Qué aprendes en este curso?

Gerencia de proyectos
Planeacion estrategica
Introducción a la Oficina de Proyectos- PMO
Ciclo de Vida del Proyecto
Gerencia De Proyectos Por Procesos
Procesos de la Gerencia de Proyectos y el ciclo Plan- Do- Check- Act
Grupos de Procesos de la Gerencia de Proyectos
Grupo de Procesos de Cierre
Mapa de Procesos
Gestión de Alcance
Gestión del tiempo
Gestión de costo
Gestión de calidad
Utilidad de MS PROJECT en la administración de proyectos
Definir el Alcance- Crear la WBS
Características de las Tareas
Gestión de los recursos del proyecto
Utilización de calendarios y programación de calendarios
Gestión de la carga de trabajo de recursos
Seguimiento al progreso del proyecto

Profesores

Pendiente Pendiente
Pendiente Pendiente
Pendiente

Programa académico

INTRODUCCION A LA GERENCIA DE PROYECTOS ENFOQUE PMI (8 Horas)

Que es el PMI

Propósito de la Guía PMBOK Guide

Que es un Proyecto

Que es la Gerencia de Proyectos

Estructura del PMBOK

Planeación estratégica, Proyectos, Programas y Portafolios

Introducción a la Oficina de Proyectos- PMO

Ciclo de Vida del Proyecto

Conceptos y definiciones básicas de

Gerencia De Proyectos Por Procesos

Procesos de la Gerencia de Proyectos y el ciclo Plan- Do- Check- Act

§ Grupos de Procesos de la Gerencia de Proyectos

§ Grupo de Procesos de Iniciación

§ Grupo de Procesos de Planeación

§ Grupo de Procesos de Ejecución

§ Grupo de Procesos de Control

§ Grupo de Procesos de Cierre

§ Mapa de Procesos

Áreas De Conocimiento De La Gerencia De Proyectos

§ Definición de aéreas de conocimiento y su interacción

§ Gestión de alcance

§ Gestión del tiempo

§ Gestión de costo

§ Gestión de calidad

§ Definición de la triple restricción

MICROSOFT PROJECT COMO HERRAMIENTA DE GESTION DE PROYECTOS

(24 Horas)

MODULO 1 - BASES DE GESTION DE PROYECTOS

Utilidad de MS PROJECT en la administración de proyectos

Definir el Alcance- Crear la WBS

Esquematizar el proyecto

Características de las Tareas

Conceptos de programación - Holguras, Ruta critica

Establecimiento de dependencias y ruta critica

MODULO 2 - TRABAJO CON RECURSOS

Gestión de los recursos del proyecto

Utilización de calendarios y programación de calendarios

Programación de recursos

MODULO 3 - AJUSTE AL PLAN

Gestión de la carga de trabajo de recursos

Programación de limitaciones de tareas

MODULO 4 - CONTROL DEL PROYECTO

Técnica del valor ganado

Seguimiento al progreso del proyecto

Aplicación de filtros y ordenación de datos

Personalización de tablas vistas e informes

MODULO 5 - CARACTERÍSTICAS AVANZADAS

Ejercicio final

Manejo de varios proyectos

Personalización entorno de Project

Análisis Pert

Información adicional

*Precio válido para la ciudad de Bogotá, el precio puede variar para otras sedes

Los usuarios que se interesaron por este curso también han mostrado interés por...
Ver más cursos similares