Curso taller Emprendedor Modelo de Negocio

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    Virtual

  • Horas lectivas

    40h

  • Inicio

    Fechas disponibles

Comenzar con la propia empresa es una tarea muy importante que puede brindarle a quien la inicia grandes satisfacciones y un sentimiento de realización personal. Pero también puede ocasionarle muchos problemas si la encara sin los conocimientos y los avales suficientes para desarrollar con éxito esta tarea.

Es así, como existen muchas razones que mueven a las personas a enfrentar el desafío de organizar un emprendimiento. Algunas de ellas son: el deseo de trabajar de manera independiente, de tomar sus propias decisiones, de desarrollarse profesionalmente y, por qué no, de ganar dinero.

Generalmente la idea del negocio surge de las experiencias previas del emprendedor, quien combina trabajo, innovación, estrategia, planificación, liderazgo y conducción, para lograr sus objetivos comerciales.

Pero toda idea debe ser validada a través de un modelo de negocio este describe la lógica sobre cómo una organización crea, entrega y captura valor. Los modelos de negocios son básicamente historias que explican cómo trabajan las organizaciones, indicando quiénes son nuestros clientes, cómo generamos utilidades, cuál es la lógica económica subyacente que nos permite entregar valor a los clientes a los que nos dirigimos a un costo apropiado.

Asimismo, es una descripción sistémica de cómo es que las piezas de un negocio se enlazan. Un buen modelo de negocio es esencial para toda organización exitosa, ya sea que se trate de un nuevo negocio o de una empresa ya establecida en donde hacemos una descripción que nos permite reflexionar sobre nuestro funcionamiento e identificar alternativas innovadoras para diferenciarnos de nuestros competidores.

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas

A tener en cuenta

Brindar los elementos teóricos, conceptuales, metodológicos y prácticos necesarios para explorar el ejercicio emprendedor en las que se puede visualizar un panorama, para generar ingresos a través de una idea de negocio.

Objetivos específicos
Entregar elementos de análisis de contexto para la gestión pertinente de la búsqueda de información a través de la inteligencia de mercados.
Transferir los elementos necesarios para el desarrollo del modelo de negocios bajo el enfoque de lean canvas.
Brindar herramientas de evaluación financiera a través de la estructura de costos que se puedan involucrar en una idea de negocio.

niños y adolescentes entre los 11 y los 17 años

Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.

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Opiniones

Materias

  • Administracion de Proyectos
  • Inteligencia de mercados
  • Planteamiento del problema
  • Costos involucrados
  • Idea de Negocios
  • Costos fijos
  • Costos variables
  • Punto de equilibrio
  • Innovación estratégica
  • MODELO DE NEGOCIO
  • Contabilidad y finanzas

Profesores

Equipo Docente

Equipo Docente

Director

Programa académico

Módulo 1: Introductorio

  • Inteligencia de mercados

Módulo 2: Formulación

  • Planteamiento del Problema
  • Taller de ideación.

Módulo 3: Evaluación

  • Metodología para la construcción del modelo de negocios (Lean Canvas).

Módulo 4: Evaluación

  • Costos involucrados en la idea de negocios (Costos Fijos, Costos variables y punto de equilibrio.)

Información adicional

Nota: El programa está sujeto a un mínimo de personas para poder iniciar por lo que el anterior cronograma podría ser modificado.
En caso de no cumplir con el mínimo de participantes el curso no se apertura y se realizará devolución del dinero a las personas inscritas.

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