Quality Seal Emagister EMAGISTER CUM LAUDE

Deploying Intrapreneurship

Eskil
En London (Inglaterra), Aberdeen (Escocia), Abu Dhabi (Emiratos Árabes Unidos) y 70 sedes más
  • Eskil

$ 3.000.001-10.000.000

It was important that we develop a way to empower people to propose new ideas to the board and for us to have a mechanism in place to turn them into reality. The majority of our employees were going through change and we didn’t want this to ...

LA OPINIÓN DE SS

Información importante

Tipología Training
Metodología En empresa
Inicio En 73 sedes
Duración 3 Days
Inicio clases A definir
  • Training
  • En empresa
  • En 73 sedes
  • Duración:
    3 Days
  • Inicio clases:
    A definir
Descripción

There are many reasons why intrapreneurship fails - the main reasons being that it isn’t aligned to the strategy, culture, communications or personal politics of the organisation.  

There is a lot of talk with regards to intrapreneurship – conferences, seminars, advisors, coaches, and so on. 

Crucially, this is all about action – deploying intrapreneurship in your organization in a way that will sustain.

This means that we need to look at the culture, employee engagement and authorization, stakeholder commitment, idea generation and management, and building a cadre of corporate catalysts that help to reduce the reliance on external parties and build a new, compelling Intellectual Property for the modern enterprise.

Información importante
¿Qué objetivos tiene esta formación?

An intensive 3 days focused on such outcomes / outputs as Understand the issues based around intrapreneurship; Aligning intrapreneurship to CSR; Identify corporate catalysts; Understand your current ecosystem; Map your target model; Scope a pressing issue – and plan out how to address it; Develop your idea management engine.

¿Esta formación es para mí?

CEOs / Managing Directors interested in developing an intrapreneur strategy; Members of the Senior Leadership Team (SLT) tasked to future-proof the organization; Members of the Senior Management Team looking to outward-facing and inward-facing innovation; People interested in developing an innovative culture

Sedes

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
A definir
Aberdeen
Aberdeen City, Escocia
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Abu Dhabi
Abu Dhabi, Emiratos Árabes Unidos
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Amsterdam
Noord Holland, Holanda
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Atenas
Attiki, Grecia
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Bahamas, Bahamas
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Bahrain, Bahréin
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Berlin
Berlin, Alemania
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Berlin, Alemania
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(33) Gironde, Francia
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Brussels Hoofdstedelijk Gewest, Bélgica
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Pest, Hungría
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Cardiff
Cardiff, Gales
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Cayman Islands
Channel Islands, UK Offshore Dependencies
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Illinois, USA
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Dubai
Dubai, Emiratos Árabes Unidos
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Dublin, Irlanda
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Dubrovnik
Croacia, Croacia
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Nordrhein - Westfalen, Alemania
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Midlothian/Edinburghshire, Escocia
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Hessen, Alemania
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Västra Götalands län, Suecia
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Hamburg, Alemania
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La Habana, Cuba
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Finlandia del Sur - Helsinki, Finlandia
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Channel Islands, UK Offshore Dependencies
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al-Kuwait, Kuwait
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La Rochelle
(17) Charente-Maritime, Francia
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Limerick, Irlanda
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(87) Haute-Vienne, Francia
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Lisboa, Portugal
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Ljubljana, Eslovenia
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London, Inglaterra
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London, Inglaterra
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Madrid, España
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Greater Manchester, Inglaterra
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Oman, Omán
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Ciudad de México (Distrito Federal), México
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Milano, Italia
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Monte Carlo
Monte-Carlo, Monaco
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Bayern, Alemania
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Napoli, Italia
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New York, USA
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Oslo m/Akershus, Noruega
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Oxfordshire, Inglaterra
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(75) Paris, Francia
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Jamaica, Jamaica
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Puerto Rico, Puerto Rico
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Quebec, Canadá
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California, USA
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Stockholms län, Suecia
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Baden - Württemberg, Alemania
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Port of Spain, Trinidad y Tobago
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Venice
Venezia, Italia
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Wien, Austria
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Virgin Islands, USA
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Warwickshire, Inglaterra
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Warwickshire, Inglaterra
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Grad Zagreb, Croacia
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Zürich, Suiza
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Opiniones

S
SS
26/02/2015
Lo mejor It was important that we develop a way to empower people to propose new ideas to the board and for us to have a mechanism in place to turn them into reality. The majority of our employees were going through change and we didn’t want this to overwhelm them. To achieve this, we commissioned Eskil to deliver their three-day workshop to the board. Broken into three separate days, we learned about the impact of intrapreneurship on the organisation and individuals, how to set out a framework to ensure success and also the theory behind their Intrapreneurship Canvas as a way to communicate ideas to the stakeholders. For us, the second day was crucial as it was highly strategic but members of our management team highly rated the third day which was more operational. If you are discussing the development of corporate entrepreneurs, I would recommend Eskil’s intrapreneurship workshops.

A mejorar No complaints.

Curso realizado: Febrero 2015 | ¿Recomendarías este centro?
S
SS
26/02/2015
Lo mejor It was important that we develop a way to empower people to propose new ideas to the board and for us to have a mechanism in place to turn them into reality. The majority of our employees were going through change and we didn’t want this to overwhelm them. To achieve this, we commissioned Eskil to deliver their three-day workshop to the board. Broken into three separate days, we learned about the impact of intrapreneurship on the organisation and individuals, how to set out a framework to ensure success and also the theory behind their Intrapreneurship Canvas as a way to communicate ideas to the stakeholders. For us, the second day was crucial as it was highly strategic but members of our management team highly rated the third day which was more operational. If you are discussing the development of corporate entrepreneurs, I would recommend Eskil’s intrapreneurship workshops.

A mejorar No complaints.

Curso realizado: Febrero 2015 | ¿Recomendarías este centro?
S
SA, Director .
24/02/2017
Lo mejor The Deploying Intrapreneurship program was informative and straight to the point which helped us not just in our work but also in our daily life. It was a delightful experience and we are looking forward to organising the next training course. I would strongly recommend any corporate and institution to hire Eskil training to create rapport in the work environment and enhance methods for conflict management and resolution.

A mejorar Nothing.

Curso realizado: Febrero 2017 | ¿Recomendarías este centro?

¿Qué aprendes en este curso?

Intellectual Property
Management
Leadership
Innovation
Stakeholder
Strategy
Corporate
Intrapreneurship
Corporate Effectiveness
Deploying Intrapreneurship

Programa académico

Course structure:

  • Defining intrapreneurship
  • Benefits and dis-benefits
  • Functional impact
  • Strategic impact
  • Twisting
  • The sanctioned intrapreneur
  • Why intrapreneurship fails
  • Self-governing teams - an OD shift
  • The 4 elements of the Intrapreneur ecosystem
  • The 36 aspects of the intrapreneur ecosystem
  • Identifying your corporate catalysts
  • Creating the Idea Management engine
  • The Intrapreneur Canvas
  • Pains & Gains
  • Issue-driven ideas
  • Stakeholder mapping
  • Network mapping
  • Financial elements
  • DRI