Diplomado en Arquitectura Organizacional

Identificar y reconocer la evolución de las estructuras organizacionales, sus ventajas y desventajas.

• Historia
• Desarrollo.
• Evolución

Diagnosticar estructuras organizacionales con el objetivo de identificar oportunidades de re-diseño para estructuras organizacionales que permitan implementar la estrategia organizacional.

• Criterios de diagnóstico organizacional.
• Herramientas de diagnóstico organizacional
• Herramientas para el diseño organizacional.

Identificar y comprender las implicaciones y utilidad de los diferentes tipos esquemas y estructura organizaciones.

• Esquema funcional.
• Funcionograma.
• Cargonigrama.
• Personigrama.
• Cultura organizacional

Presentar herramientas y metodologías para la asignación eficiente y eficaz del talento humano al interior de las organizaciones, para crear valor para la misma.

• Gestión del talento humano
• Concepto de productividad
• Talento humano como socio de la organización
• Armonización perfiles y competencias
• Cadena de Valor.

Diseñar la estrategia para el manejo eficiente de los recursos a través de herramientas cuantitativas y medición del desempeño.

• Concepto
• Medición de Cargas
• Diagnóstico.
• Plan de mejoramiento.
• Seguimiento

Presentar las diferentes herramientas de alineación organizacional que permiten armonizar la gestión de operaciones con la gestión estratégica y la estructura organizacional.

• Alineamiento de la Organización
• Alineamiento del capital humano.
• Liderazgo para el cambio