Diplomado en Coaching y Liderazgo

Universidad ECCI
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Diplomado

En Bogotá, D.C.

$ 2.142.000 IVA inc.

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Descripción

  • Tipología

    Diplomado

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Lugar

    Bogotá, d.c.

  • Horas lectivas

    120h

  • Duración

    Flexible

  • Inicio

    Fechas disponibles

Destrezas que utiliza un coach para su trabajo

El desarrollo del presente diplomado contribuye a los participantes las herramientas conceptuales y metodológicas que les permiten reconocer y ampliar sus capacidades de liderazgo, emprendimiento, trabajo en equipo, resolución de conflictos y creatividad, de tal forma que las puedan interiorizar y movilizar en su desarrollo laboral y personal.

El propósito del Diplomado es contextualizar al educado en un ambiente académico, los conocimientos relacionados con la metodología coaching y liderazgo, las técnicas y herramientas que permiten la formación e interiorización desde el “ser” para movilizar al “hacer” y el “tener”.

Emplea una Metodología de aprendizaje activo, basada en la Teoría Constructivista del Aprendizaje en la cual el alumno no es sujeto pasivo del proceso “enseñanza-aprendizaje”, sino que por el contrario, es responsable directo de su propio proceso de aprendizaje; lo que significa que la motivación, atención, intencionalidad y compromiso frente al trabajo en aula y fuera de ella, que resulte necesario y complementario para su formación, son de su entera responsabilidad.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

Bogotá, D.C. (Bogotá)
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Carrera 19 Nro. 49-20

Inicio

Fechas disponiblesInscripciones abiertas

A tener en cuenta

Transferir y adquirir habilidades, competencias y distinciones blandas, así como perfeccionar renovar y profundizar conocimientos en el área del Liderazgo y Coaching.

Estudiantes de pregrado y posgrado, profesionales de todas las áreas del saber, con interés en transformar sus grupos de trabajo en equipos de alto desempeño, formadores, capacitadores, entrenadores (in-door y out-door), conferencistas, facilitadores de procesos, constructores de equipos de alto desempeño, empresarios, directivos, jefes de área, y aquellos cuyo cargo ocupan un nivel de liderazgo en la organización, que requieran fortalecer sus competencias.

Certificación: Al finalizar la Universidad ECCI otorga el certificado con el 80% de asistencia al curso.

Para desarrollar el arte de la comunicación y de relacionarnos con y ante los demás, con poder, energía y sinergia, dando origen a nuevas conversaciones externas, que produzcan resultados extraordinarios.
Para la creación de equipos de alto desempeño, basados en el compromiso, la impecabilidad, el trabajo en equipo y el liderazgo resonante.
Para aplicar nuevas distinciones en su quehacer profesional que partan de las nuevas conversaciones generadas a partir del saber impartido desde el Coaching Ontológico visto como herramienta para rediseñar conversaciones internas y externas que puedan potenciar personas y equipos.
Para poner a disposición de las comunidades a las que se pertenece las diferentes distinciones del Coaching y del Liderazgo, apoyando la gestión de Transformación en otros.

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Valoración del curso

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EDGAR CATRO

5.0
11/04/2019
Sobre el curso: Es excelente.
¿Recomendarías este curso?: Sí
*Todas las opiniones recolectadas por Emagister & iAgora han sido verificadas

Materias

  • Acciones
  • Liderazgo
  • Coaching
    1

    1 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Ontología del lenguaje
  • Tomar acción y obtener resultados
  • Conversación de coaching
  • Como herramienta para rediseñar conversaciones
  • Lograr incorporar la herramienta de coaching
  • En los espacios donde se lideren equipos
  • Para potenciar sus resultados

Profesores

Docente de la Universidad

Docente de la Universidad

Docente

Docentes con amplia experiencia, tanto en el campo como en docencia. Profesionales con Posgrados. Capaces de acompañar al participante en el proceso formativo casi en forma de coach, ya que la Educación Continuada se enfoca en un metodología teórica práctica, donde el participante aprende por medio del hacer, mientras el docente lo guía.

Programa académico

CONTENIDO

Módulo 1: Bases del Coaching Ontológico.

Tema 1: ¿Qué es el coaching?
  • Introducción al coaching
Tema 2: Coherencia ontológica
  • Introducción. Pienso-siento-hablo y hago en concordancia.
  • Lenguaje. La importancia del lenguaje para descubrir el estar siendo.
  • Cuerpo. Nuestro cuerpo como medio de comunicación.
  • Emoción. Las emociones forman parte de nuestro presente.
Tema 3: Tener la capacidad de generar contexto desde la aceptación, la confianza y el respeto
  • Contexto vs Paradigmas. Seis estilos de liderazgo. Quebrando los cinco condicionantes
  • Creación de contexto y de confianza.
  • Acción comprometida.
  • El poder del compromiso.
Tema 4: Desarrollar la capacidad de escuchar con apertura desde el compromiso del otro
  • Sensibilidad
  • Profundidad en la escucha
  • Resultados escucha interna.
Tema 5: Utilizar responsablemente los actos del habla
  • Diseño de conversaciones
  • Actos lingüísticos
  • Completitud
  • Realidades
Tema 6: Creación de equipos de alto desempeño
  • Emociones y estados de Ánimo
  • Inteligencias superiores
Tema 7: Reconocer y gestionar la corporalidad
  • Coaching corporal
  • Gestión de la tensión creativa
Tema 8: Preguntas, habilidades y relaciones con el proceso de coaching
  • El poder de las preguntas-Tipos de preguntas-Lista de las preguntas poderosas
  • Pedidos-Ofertas-Promesas-Los Juicios-Las declaraciones-Las conversaciones-Declarar -Acto lingüístico
  • Empatía y Rapport
Tema 9: Calidad y cantidad de feedback
  • Potenciar la oratoria
  • Feedback
  • Distinción feedback, unidirección vs feedback 360°.
  • Juicios negativos vs juicios constructivos Tipos de retroalimentación, ejercicios prácticos
  • Capacidad de escucha-Capacidad de dar feedback
  • Capacidad de recibir feedback-Diseña estrategias de cambio
Tema 10: Diseño de futuro y adaptación de nuevos escenarios
  • Inventando futuro
  • Distinción tiempo vs espacio de posibilidad. Planificación.
  • Distinción meta - objetivo - visión.
  • Diseñar de escenarios
Tema 11: Gestión de las conversaciones privadas
  • Como fundamos los juicios
  • Observando la resistencia.
  • Interpretaciones y modelos mentales.
  • Relación - leguaje - mente. PNL (programación neurolingüística).
  • Autoestima: leyes de Howard
Tema 12: Gestión de la tensión creativa
  • Visión y resultados extraordinarios
  • Conversaciones internas.
  • Gestión de la emocionalidad.
  • Siete habilidades de coach.
  • Cambiando hábitos
  • Emocionalidad expansiva de conquista.
  • La rueda de la vida.
  • Vivir en el logro.
  • Perseverancia.
Tema 13: ¿Qué es una sesión de coaching?
  • Parámetros para una sesión de coaching
  • Acuerdos con el cliente
  • Unificar acuerdo y tema de trabajo en la sesión de coaching
  • Preguntas poderosas para coaching
  • parámetros para terminar una sesión de coaching
Tema 14: Prácticas de coaching
  • Sesiones y prácticas de coaching
  • Diseño de escenarios

Información adicional

Modalidad: Presencial 60 horas - virtual 60 horas.

Fecha de inicio horario 1: 12 de febrero de 2021
Fecha de inicio horario 2: 13 de febrero de 2021

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