Certificacion como Consultor y Coach Empresarial en Gestión de Proyectos

Business School IntelligentOrange

Curso

Semipresencial en bogota y Cali

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Descripción

  • Tipología

    Seminario práctico

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    Semipresencial

  • Lugar

    En 2 sedes

  • Duración

    12 Semanas

  • Inicio

    Fechas disponibles

  • Prácticas empresariales

    Sí

  • Campus online

    Sí

  • Tutor personal

    Sí

  • Clases virtuales

    Sí

Formación de Formadores

Objetivo :

Crear nuevos Empresarios Independientes como Consultores y Coach de Negocios en la Gestión de Proyectos a través de un proceso de formación Intensivo y de Alto Impacto impartido por Consultores y Coach de Trayectoria y Experiencia Real en Empresas de Consultoría del mundo como (PWC, IBM, Microsoft, ITPreneurs, entre otras)

Crea Tu Consultora Independiente :Personas interesadas en convertirse en consultores empresariales y Coach que desempeñen labores de consultoría y deseen mejorar sus habilidades y destrezas en el oficio.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

bogota (Bogotá)
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Carrera 15 # 91 – 30 Piso 4, 0571

Inicio

Fechas disponiblesInscripciones abiertas
Cali (Valle del Cauca)
Avenida 4bn #58N-62 La FLora, 0571

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A tener en cuenta

Certificarte como Consultor y Coach de Negocio

Interesados en Crear tu Marca Consultora apalancado en Experiencia de Consultores de Empresas de Trayectoria.

Profesionales, Independientes, Generadores de Emprendimiento
Consultores, con Enfoque a la Gestión de Proyectos Empresarial.

Ser profesional o terminando tu Carrera profesional Ultimo semestre.

Consultor y Coach de Negocios en Master-5E

Primer Curso Enfocado a Emprender a través de la Consultoría.
Generando Ingresos Adicionales o Principales.

*Crearas Tu Propia Marca y Tu primer proyecto Consultivo apalancado en la Oficina de Consultoría de IntelligentOrange.
*La Oportunidad de Generar Ingresos Durante el Diplomado.

*100% de inserción profesional
*Permite acceso inmediato a una Independencia profesional llena de oportunidades: la consultoría
*Rápida recuperación de la inversión (estimada a los 12 meses del inicio del programa)
*Participan en el máster las principales empresas del sector
*Enfoque eminentemente práctico con la Oficina de Consultoría de IntelligentOrange.
* Método de Aceleración de Negocios
* Práctica de Generar Ingresos

Preguntas & Respuestas

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Materias

  • Gestión de proyectos
  • Consultoría
  • Consultores
  • PMI
  • Prince2
  • Togaf
  • ITIL 2011 Foundation Oficial
  • Emprendimientos
  • Emprendedores
  • Proyectos pymes

Profesores

Erney Andrade Ordoñez

Erney Andrade Ordoñez

PMP®, Prince2, ITIL®v3Expert, Speaker y Consultor Internacional

EXPERTO: CEO Intelligent Orange. Es Director de Consultoría de IntelligentOrange en procesos ITIL®, Project Management y Planeación Estratégica de Sistemas. Certificado en: PMP®,Prince2, ITIL® Expert , Service Management v2 y v3, foundation, ISO20000, Microsoft Profesional, COBIT 5 y Scrum Master. Coach: Terapeuta y PNL Partitioner Desde hace 15 años ha tenido una importante trayectoria como consultor de empresas habiendo supervisado y ejecutado numerosos y variados proyectos de asesoramiento en TI y en Management para empresas públicas y privadas en TI, Energia y Emprendimientos.

Programa académico

Programa:
Módulo I. Ser Consultor y Coach

• Cartografía social relacional del consultor.

• Habilidades del consultor integral• Especialidades del cerebro con PNL

• Desarrollo de GAPs de habilidades y Competencias como Coach.

• Alineación con el plan de vida.

• Inteligencia Financiera y Gestión del Consultor

“Elige un trabajo que te guste y no tendrás que trabajar ni un día de tu vida”Confucio.

Módulo II. Construir Tu Modelo Consultora

• La consultoría, ¿en qué negocio estamos?

• Megatendencias y entorno empresarial.

• Modelos de consultoría y Coaching.

• Estilo de vida y Reglas de Oro del consultor.

• Los principales errores de un consultor (lo que el consultor no puede ser ni hacer).

• La gestión administrativa, tributaria y contable de la empresa del consultor

• Modelo de contrato.

• Coaching para la concreción de la oferta de valor.

Módulo III Tools Kit para la Efectividad y Eficiencia

• Herramientas de diagnóstico empresarial para mipymes.

• Construcción del perfil (hoja de vida reducida) del consultor.

• Consejos prácticos para presentación de informes.

• Caja de Herramientas de innovación al servicio del consultor

• Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC)

• Redes sociales para el desarrollo del consultor

Módulo IV. Oportunidades comerciales para el consultor

• Explorando el mundo de la contratación estatal

• Consultoria Social y Modelos de Negocio Sostenibles

• Neuro Ventas, Persuación y storytelling

• Imagen y Personal Shoper

“El emprendedor siempre busca el cambio, responde a él y lo utiliza como oportunidad” Peter Drucker

Módulo V. Empoderamiento
• Creencias y valores en el accionar del consultor

• Las 5 inteligencias de Vida

• Alto Impacto: Descubre Tu Potencial (OutDoor)

Módulo VI. Práctica Empresarial

• Desarrollar Tu Primero proceso Consultivo Real, Apalancado con la PMO de IntelligentOrange.

Cierre y Clausura

"Establecer metas es el primer paso para convertir lo invisible en visible." Tony Robbins

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