Diplomado Desarrollo de Habilidades para Gerencia Logística
Diplomado
Virtual
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
-
Tipología
Diplomado
-
Metodología
Virtual
-
Horas lectivas
120h
-
Inicio
Fechas disponibles
El Diplomado se puede realizar en la modalidad online o presencial, según la preferencia del participante. El participante Desarrollara capacidades gerenciales y logísticas para la administración de la cadena de suministro, desde la conceptualización de la planeación estratégica hasta la planificación, desarrollo y actualización de operaciones logísticas (abastecimiento-producción-distribución).
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Directores, administradores, ejecutivos, profesionales, tecnólogos, técnicos y en general aquellos que busquen mejorar sus competencias y un mayor desarrollo y conocimiento frente a su ámbito laboral, profesional y personal.
Diplomado Desarrollo de Habilidades para Gerencia Logística
Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.
Opiniones
Materias
- Dirección Estratégica de Logística
- CADENA DE SUMINISTRO
- Análisis del entorno
- Entorno del negocio
- Planes estratégicos
- Estrategias competitivas
- Alcance estratégico
- Objetivos estratégicos logísticos
- Estrategia corporativa
- Administración financiera
- Gestión del presupuesto
- Administración del Factor Humano
- Planeación de la Demanda
- SERVICIO AL CLIENTE
- Administración de inventarios
- Administración de Almacenes
- Administración de Compras
- Administración de Abastecimiento
- Control de producción
- Logística internacional
Profesores
Equipo Docente
Director
Programa académico
Módulo 1 Dirección Estratégica de Logística/Cadena de Suministro
- Análisis del entorno del negocio
- Alineación de los recursos con los planes estratégicos
- Estrategias competitivas y de cadenas de suministro
- El alcance estratégico
- Configuración e integración de las líneas estratégicas que impulsan el cumplimiento de los objetivos estratégicos logísticos
- Interrelación de la estrategia corporativa con la estrategia de cadena de suministro
- Implantación y evaluación de la estrategia
- Métricas de la cadena de suministro
Módulo 2 Administración Financiera
- Conceptos generales en la administración financiera
- Plan de negocio
- Ingeniería y estrategias financieras
- Gestión del presupuesto
- Análisis e interpretación de los estados financieros
- Costeo ABC
- Análisis de costos en la cadena de suministro
- Indicadores de desempeño financieros (KPI)
- Evaluación de proyectos de inversión
Módulo 3 Administración del Factor Humano
- El factor humano como ventaja competitiva
- Manejo de personal
- Planeación, estrategias y políticas
- Desarrollo del personal
- Comportamiento organizacional y liderazgo
- Evaluación del personal e indicadores de desempeño (KPI)
- Relaciones Laborales
Módulo 4 Planeación de la Demanda y Servicio al Cliente
- La administración de la demanda y pronóstico
- Métodos para pronosticar la demanda
- Evaluación de pronósticos
- Planeación agregada en una cadena de suministro
- Administración a la variabilidad predecible en la cadena de suministro
Módulo 5 Administración de Inventarios y Almacenes
- Diseño de almacenes
- Administración de almacenes y picking
- Conceptos generales de administración de inventarios.
- Entradas y Salidas de los sistemas de administración de inventarios.
- Determinación de máximos y mínimos
- Métodos y técnicas de lotificación.
- Stock de seguridad
- Planeación de los Requerimientos de distribución.
Módulo 6 Administración de Compras y Abastecimiento
- Decisiones de aprovisionamiento en una cadena de suministro
- Subcontratación
- Evaluación y selección de proveedores
- Contratos y desempeño en una cadena de suministro
- El papel de las tecnologías de información en el aprovisionamiento
- Administración de las relaciones con los proveedores
- Planeación, pronósticos y reabastecimiento colaborativo (CPFR)
Módulo 7 Planeación y Control de Producción
- La estrategia de operaciones y su vínculo con la estrategia corporativa
- Modelo de la manufactura de clase mundial
- Programa Maestro de Producción
- Sistemas empujar
- Administración de la capacidad
- Lean Manufacturing
- Teoría de restricciones
Módulo 8 Logística Internacional y Transporte
- Distribución física internacional
- Etapas de la distribución física internacional
- Medios de transporte y sus características de desempeño
- Infraestructura y políticas de transporte
- Diseño y planeación de redes de transporte
- Comercio internacional
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Diplomado Desarrollo de Habilidades para Gerencia Logística