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Diplomado en Formulación de Proyectos de Cooperación Internacional y de Desarrollo Económico

Universidad del Rosario Educación Continua y Consultoría

Diplomado

En Bogotá, D.C. ()

$ 2.910.000 IVA inc.

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Descripción

  • Tipología

    Diplomado

  • Horas lectivas

    106h

El Diplomado en Formulación de Proyectos de Cooperación Internacional y de Desarrollo Económicoofrece la oportunidad de profundizar conocimientos teórico—prácticos sobre el funcionamiento actual de la Cooperación Internacional en Colombia y el mundo; en cuanto a tendencias, temáticas, modalidades, actores, herramientas, instrumentos financieros, y retos político-institucionales. Asimismo, permite afinar conocimientos metodológicos para la formulación, gestión, seguimiento y evaluación de proyectos de cooperación al desarrollo.

El Diplomado es útil para aquellas personas que desean orientarse o reorientarse hacia carreras, funciones y cargos afines a la cooperación internacional para el desarrollo (función pública, consultoría, dirección de organizaciones sin ánimo de lucro, oficiales de programa en embajadas u organizaciones internacionales, entre otros); y desean adquirir conocimientos adicionales a aquellos obtenidos a lo largo de su trayectoria académica o profesional. En complemento, el Diplomado permite a aquellas personas que ya trabajan en el campo de la cooperación actualizar y fortalecer sus competencias actuales.

A tener en cuenta

Dotar al participante de herramientas teórico-prácticas para la formulación de proyectos de desarrollo, mediante la apropiación del Enfoque de Marco Lógico (EML), y el conocimiento de los conceptos, las instituciones, las tendencias, las fuentes de financiación, y las agendas relacionadas con la Cooperación Internacional en Colombia.

• Profesionales y estudiantes de Ciencia Política, Relaciones Internacionales, Trabajo Social, Sociología, Economía, Derecho, Administración Pública y disciplinas afines a los temas del desarrollo.
• Funcionarios públicos de todos los niveles de la administración del Estado, y en particular, responsables e interesados en el manejo de las oficinas de planeación, relaciones internacionales y/o cooperación internacional de las entidades públicas.
• ONG con interés en la cooperación internacional para el desarrollo local sostenible.
• Líderes políticos y sociales comprometidos con el desarrollo integral de sus regiones y comunidades.

6. Metodología

• Conferencias magistrales y talleres prácticos, apoyados por presentaciones audiovisuales, discusiones en clase, simulaciones de casos, lecturas y trabajos individuales y grupales.
• A través de un modelo de formación teórico-práctico alineado con las tendencias y perspectivas de la cooperación internacional en el mundo, ofrecemos el afianzamiento de habilidades y competencias útiles en la formulación de proyectos y la gestión de recursos de cooperación internacional.
• El presente curso tiene como hilo conductor el Enfoque de Marco Lógico (EML), la herramienta más utilizada internacionalmente por los donantes, las administraciones públicas y las empresas para la formulación y la gestión de los proyectos de desarrollo.

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Materias

  • Gestión
  • PMI
  • Análisis FODA
  • Desarrollo económico
  • Proyectos creativos
  • Administracion
  • Diseño
  • Gestión proyectos
  • Proyectos
  • Diseño de proyectos
  • Triángulo de NOGE para proyectos

Profesores

Ana María Rivera Guzmán

Ana María Rivera Guzmán

Profesional en Ingeniería Industrial

Profesional en Ingeniería Industrial con maestría en Administración (MBA). Experiencia en el diseño, implementación, y monitoreo y control de proyectos de nivel estratégico y operativo dirigidos a mejorar la capacidad organizacional y la generación de resultados de entidades públicas y experiencia específica en manejo presupuestal público y en procesos de reforma de instituciones del Estado.

Andrés Castro Forero

Andrés Castro Forero

COORDINACIÓN ACADÉMICA

Gerente de la firma Castro Forero Consultores SAS; Presidente de la Junta Directiva de la Alianza Colombo-Francesa de Bogotá; y es docente y coordinador académico de cursos y programas en temas de administración pública en varias instituciones de educación superior.

Diana María Bernal Falla

Diana María Bernal Falla

Ingeniera Industrial

Ingeniera Industrial, con grado de especialización en Gerencia Estratégica, MBA y auditora de calidad, es especialista en estrategia y consultoría organizacional, con 19 años de experiencia en el fortalecimiento, crecimiento y consolidación de capacidades de las organizaciones, del sector público y privado, para que su propuesta de valor sea diferenciada, innovadora y de calidad.

Felipe Guzmán Ramírez

Felipe Guzmán Ramírez

Profesional en Gobierno y Relaciones Internacionales

Profesional en Gobierno y Relaciones Internacionales, Especialista en Gobierno y Políticas Públicas. Con 10 años de experiencia en formulación, implementación, seguimiento y evaluación de políticas y proyectos relacionados con gobierno, transparencia, y uso estratégico de TIC. Ha sido investigador y consultor del Externado en temas de gobierno electrónico y sociedad de la información. Coordinador de acceso a la información en la Corporación Transparencia por Colombia. Líder de acompañamiento nacional, líder de acompañamiento territorial, coordinador de planeación y evaluación.

Maria Beatriz Jaimes

Maria Beatriz Jaimes

COORDINACIÓN ACADÉMICA

Asociada de Castro Forero Consultores SAS, con amplia experiencia en Derecho Administrativo y Derecho Comercial, así como el sector de las TIC´s; asesorando diferentes entidades tanto privadas, como públicas, en la creación y manejo de sociedades, contratación estatal, estructuración de programas y proyectos en el sector público y prestación de los servicios bajo esquemas de innovación y aprovechamiento de las TIC’s.

Programa académico

Módulo I- Gestión del Ciclo del Proyecto 1: Formulación mediante metodología de marco lógico

· Conceptos introductorios

· Enfoque Marco Lógico: Análisis de involucrados

· Enfoque Marco Lógico: Análisis de situación

· Enfoque Marco Lógico: Análisis sistémico

· Identificación de frentes estratégicos

· Formulación de objetivos

· Instrumentos de verificación: Formulación de indicadores

· Formulación de supuestos

· Profundización en tiempo

· Profundización en costos

· Derechos humanos

· Introducción a la ficha del proyecto

Módulo II -El Entorno de la Cooperación Internacional
Contexto internacional, nacional y territorial

· La actualidad de la Cooperación Internacional al Desarrollo en Colombia y el mundo

· Agendas de Desarrollo en Colombia a nivel internacional, nacional y territorial

· Cooperación Internacional y Postconflicto

· La arquitectura institucional de la Cooperación en Colombia

· Diversificación de la Cooperación en Colombia: el caso de la Cooperación Sur-Sur y la Cooperación Col-Col

Módulo III – Gestión del Ciclo del Proyecto 2:Monitoreo y Evaluación de proyectos de Cooperación

· Construcción de indicadores del proyecto y monitoreo

· Elementos útiles para la gerencia de un proyecto: gestión basada en resultados

· Aspectos presupuestales del proyecto

· Evaluación ex-post y Sistematización

· Desarrollo local para la paz y el postconflicto.

· Herramientas tecnológicas para la administración del proyecto: MS Project/Gantt Project I

· Herramientas tecnológicas para la administración del proyecto: MS Project/Gantt Project II

· Visita técnica a un proyecto (por confirmar)

Módulo IV – Cooperación en la práctica: construcción y fortalecimiento de capacidades para la gestión de recursos

· Capacidades y liderazgo para la gestión de recursos

· Planeación organizacional y fundraising

· Grants: búsqueda y consecución de financiación privada y pública internacional

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