Diplomado en Gerencia Ambiental

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Información importante

  • Diplomado
  • Nivel avanzado
  • A distancia
  • 120 horas de estudio
  • Duración:
    24 Semestres
  • Cuándo:
    A definir
  • Campus online
  • Envío de materiales de aprendizaje
  • Servicio de consultas
  • Tutor personal
  • Clases virtuales
Descripción

Diplomado en Gerencia Ambiental
Aunque la implementación de sistemas de gestión ambiental no sea obligatoria es necesario trasmitir que conforme el deterioro del medio ambiente se ha acelerado, ha aumentado también la conciencia ambiental de las empresas frente a su responsabilidad en la generación de aspectos ambientales que representan una amenaza no solo para el medio y la sociedad sino para su imagen corporativa frente a sus proveedores y consumidores. Una responsable y adecuada gestión ambiental se ha convertido en estrategia organizacional de impostergable puesta en marcha para las organizaciones

Información importante
Sedes

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
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A distancia

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

gestión ambiental

· ¿A quién va dirigido?

Funcionarios Públicos

· Requisitos

Funcionarios Públicos, Privados.

· Titulación o Resolución

CONSTANCIA DE ASISTENCIA

· ¿Qué distingue a este curso de los demás?

Docentes

· ¿Qué pasará luego de pedir información?

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¿Qué aprendes en este curso?

Ambientales
Medio Ambiente

Profesores

Jairo Martínez Abello
Jairo Martínez Abello
Profesor

Programa académico

Los paradigmas económicos del siglo xx, Crisis y crecimiento económico, Fundamentos, De política económica.

La dirección estratégica de las organizaciones demanda de sus gerentes altísimas habilidades administrativas, financieras, dialógicas y humanas, entre otras, pero, cada vez con mayor importancia, implica el reconocimiento e identificación de los fenómenos que le dan forma a las configuraciones económicas mundial, regional y nacional; mercados que se hacen más interdependientes, crisis consuetudinarias y más generalizadas, capitales más especulativos y fallas estructurales (desempleo, desigualdad social, tercerización de la economía, etcétera) le imponen -como reto ineludible- a un gerente competitivo la necesidad de reconocer e identificar las variables más importantes de las actuales condiciones económicas global, regional y nacional, y sus posibles consecuencias sobre las organizaciones.


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