Diplomado en Gerencia de Operaciones con Énfasis en Lean Manufacturing

GESTYON Gestion Estrategica Tactica y Operativa en Negocios
Online

$ 60.000
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Información importante

  • Diplomado
  • Nivel avanzado
  • Online
  • 100 horas de estudio
  • Duración:
    5 Semanas
  • Cuándo:
    A definir
  • Campus online
  • Envío de materiales de aprendizaje
  • Servicio de consultas
  • Tutor personal
  • Clases virtuales
Descripción

Diplomados, seminarios y Talleres GRATIS, ahora no hay excusas solo se paga $ 60.000, lo cual cubre el Diploma, Carta de certificacion, documentación administrativa, registro de usuario y clave para la plataforma virtual, le brindamos oportunidades para complementar, actualizar, perfeccionar, renovar o profundizar conocimientos, habilidades, técnicas y prácticas. Capacítese en GESTYON – Gestión estratégica táctica operativa en negocios, en cualquiera de sus dos modalidades, presencial o en línea y actualice sus conocimientos y habilidades, enriqueciendo su vida profesional.

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Sedes

Dónde se imparte y en qué fechas

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A definir
Online

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Capacitar a todos aquellos interesados en estrategias de liderazgo y organización encaminados a obtener una mayor productividad en sus respectivas empresas.

· ¿A quién va dirigido?

Directores, administradores, ejecutivos, profesionales, tecnólogos, técnicos y en general aquellos que busquen mejorar sus competencias y un mayor desarrollo y conocimiento frente a su ámbito laboral, profesional y personal.

· ¿Qué pasará luego de pedir información?

Recibida tu solicitud, el coordinador del curso lo contactara para explicarle todos los detalles y ampliar la información.

¿Qué aprendes en este curso?

Logística integral
Producción
Calidad total
Gestión integral
Logística de almacenamiento

Profesores

Jaime Ramirez Herrera
Jaime Ramirez Herrera
Ingeniero

Programa académico

MÓDULO I – INTRODUCCIÓN AL LEAN MANUFACTURING

  • Historia de la gerencia de operaciones.
  • El concepto de Lean Manufacturing: De donde proviene y hacia dónde va.
  • En qué consiste Lean Manufacturing: Manufactura esbelta – pensamiento esbelto.
  • Impacto de los sistemas esbeltos en la productividad: Qué es y cómo medir la productividad (manufactura y servicios).

MÓDULO II – PROCESOS FLEXIBLES Y ESBELTOS

  • Selección y análisis de proceso.
  • Los procesos artesanales. El trabajo manual.
  • Producción en baches o lotes.
  • Sistemas de producción en flujo continuo: Producción pieza a pieza.
  • Células de manufactura.
  • Medición del tiempo de ciclo.
  • Medición del Takt time.
  • Balanceo de línea – Balanceo de cargas de trabajo.
  • Como implementar procesos Lean en empresas de servicios.

MÓDULO III – HERRAMIENTAS CLAVES PARA EL MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD.

  • Herramientas de análisis, diseño y rediseño de procesos.
  • Identificación y eliminación de mudas (desperdicios).
  • Análisis de la cadena de valor. Mapeo del flujo de valor.
  • Herramientas para la estandarización de procesos.
  • Herramientas Lean para la mejora de productividad.
  • Tiempos y movimientos.
  • Diagramas de flujo de procesos.
  • Diagramas de recorrido. Gráfico de flechas.
  • Análisis de valor agregado.
  • Matriz ECRS.
  • Taller práctico: Aplicación de métodos Lean para el mejoramiento de la productividad y el tiempo de ciclo en los procesos.
  • 5S’s, gerencia Visual, Kanban.
  • SMED, Poka Yoke.
  • Control estadístico de procesos.

MÓDULO IV – CULTURA LEAN APLICADA.

  • Introducción al Kaizen: Mejora continua.
  • Rompiendo paradigmas del ciclo PHVA y EHVA (PDCA-SDCA).
  • Herramientas para la solución de problemas.

MÓDULO V – EL ROL DEL TALENTO HUMANO.

  • El rol de los equipos de trabajo.
  • Creación y gerenciamiento de equipos de alto desempeño.
  • 7 claves para la gestión de equipos de alto desempeño.
  • Sistemas de medición del desempeño de equipos.
  • Sistemas de reconocimiento.

MÓDULO VI – GERENCIA VISUAL Y 5S.

  • Pulcritud y disciplina, bases de las 5S.
  • Más allá de una cultura de orden, aseo y limpieza.
  • Impacto de las 5S en calidad, costos, productividad y seguridad.
  • Gerencia visual:
  • Alineación de la estructura de los procesos con la estrategia.
  • Estándares visibles y comprensibles.
  • Visibilidad de los procesos y resultados.
  • Lean Manufacturing y La fábrica visual.
  • Lean office y La oficina visual.

Información adicional

CIUDAD: VIRTUAL :Todo Colombia PRESENCIAL: Cali, Armenia, Pereira, Ibagué, Manizales, Cartago.  LUGAR:  VIRTUAL: Plataforma virtual GESTYON. PRESENCIAL: CAMARA DE COMERCIO DE CADA CIUDAD.    FECHA DE INICIO: Agosto 15 de 2016.   HORARIO:  VIRTUAL: Permanente PRESENCIAL: Se puede realizar en cualquiera de los dos horarios                          HORARIO 1: Lunes, Miércoles y Viernes de 6 pm a 10 pm                               HORARIO 2: Sábado 8 am a 12 m y 2 pm a 6 pm   INVERSION Y DESCUENTOS: VIRTUAL es gratis, solo se paga $ 60.000, lo cual cubre el Diploma, Carta de certificacion, documentación administrativa, registro de usuario y clave para la plataforma virtual. PRESENCIAL tiene el valor de $ 400.000. GESTYON ofrece: Descuento del 15 % por pago de contado. Sin descuento con pago opcional en tres cuotas, la primera cuota al inici