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Diplomado Gerencia de proyectos: Bajo Metodología PMI
Diplomado
En Bogotá ()
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Descripción
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Tipología
Diplomado
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Nivel
Nivel iniciación
-
Horas lectivas
120h
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Duración
3 Meses
El logro de los objetivos propuestos en una empresa depende de una adecuada planeación, ejecución y control de las diferentes actividades y recursos tanto financieros como de talento humano. La aplicación de una metodología basada en Gerencia de Proyectos, el conocimiento de las diversas herramientas de control y gestión modernas y la aplicación de mejores prácticas empresariales, facilitan el alcanzar las metas y permiten un adecuado seguimiento y obtención de información relevante y a tiempo del estado de cada uno de los proyectos que la empresa desarrolla, permitiendo que la toma de decisiones correctivas y de mejoramiento y aseguramiento de los procesos empresariales sea la más acorde con los resultados esperados.
Opiniones
Materias
- PMI
- Gerencia de proyectos
- Ingenierías
Programa académico
MODULO I
Formulación y Gerencia de Proyectos
§ Planeación estratégica
§ Contabilidad financiera
§ Matemática Financiera
§ Presupuestos
§ Evaluación de Proyectos
§ Definición de la Gerencia de Proyectos
§ Estructura de Procesos PMBOK®
MODULO II
Finanzas, Costos y Presupuestos
§ Integración
§ Comunicaciones
MODULO III
Evaluación Económica y Social De Proyectos
§ Desarrollo del plan de gestión del proyecto
§ Alcance
§ Tiempos
§ Costos
§ Calidad
§ Recursos Humanos
§ Comunicaciones
§ Riesgos
§ Adquisiciones
MODULO IV
Sistemas Gerenciales
§ Dirección y gestión de la ejecución del proyecto
§ Calidad
§ Recursos Humanos
§ Comunicaciones
§ Riesgos
§ Adquisiciones
MODULO V
Herramienta de Control Estratégico
§ Supervisión y control del trabajo del proyecto
§ Realización del control integrado de cambios
§ Alcance
§ Tiempos
§ Costos
§ Calidad
§ Comunicaciones
§ Riesgos
§ Adquisiciones
MODULO VI
Normatividad y Estandarización
§ Cerrar el proyecto o la fase
§ Adquisiciones
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