Diplomado en Gerencia de proyectos

Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito - Educación Continua
En Bogotá, D.C.

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Información importante

Tipología Diplomado
Inicio Bogotá, d.c.
Horas lectivas 120h
Duración Flexible
  • Diplomado
  • Bogotá, d.c.
  • 120h
  • Duración:
    Flexible
Descripción

Se ha demostrado ampliamente que muchos de los fracasos del desarrollo de los proyectos están directamente asociados con la carencia o debilidad del ejercicio gerencial correspondiente.
Gerenciar los proyectos con apropiados y modernos lineamientos de reconocimiento internacional, como los del Project Management Institute (PMI)®, asegura una exitosa gestión de la gerencia como tal, así como un mayor logro de los objetivos empresariales contemplados dentro de la ejecución de los proyectos.En efecto, las empresas y organizaciones que cuentan con recurso humano altamente calificado en el área de proyectos y de gerencia de proyectos reciben explícitamente reconocimiento y confianza por parte de sus clientes, lo cual se traduce en factor clave de competitividad y productividad en un mundo globalizado.Por ello, las organizaciones actuales requieren que sus profesionales, sobre todo los gerentes de proyectos, conozcan, apliquen y manejen con eficiencia los principios, prácticas, metodologías, procesos y herramientas universalmente aceptados para el desarrollo y gerencia de los mismos.

Información importante

Para realizar este curso debes tener alguno de estos niveles de estudios: Bachillerato, Licenciatura, Maestría, Doctorado

Sedes

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
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Bogotá, D.C.
Cra. 8A Nro. 99-55, Bogotá, Colombia
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Presentar y aplicar los principios básicos, los aspectos fundamentales y las herramientas para realizar en forma apropiada y eficiente el desarrollo y la gerencia de proyectos.Entender y aplicar los conceptos, los grupos de procesos, las áreas de conocimiento y las responsabilidades profesionales de la gerencia de proyectos propuestas por el PMI®.Sentar las bases para la aplicación de la gerencia de proyectos en las organizaciones.

· ¿A quién va dirigido?

Este diplomado está dirigido a profesionales con responsabilidades directas en el desarrollo y la gerencia de proyectos.

· Titulación o Resolución

La Escuela Colombiana de Ingeniería otorga el diplomado en Gerencia de Proyectos a quienes participan, como mínimo, en el 90% de las actividades programadas.

· ¿Qué distingue a este curso de los demás?

La Escuela tiene las siguientes fortalezas:Es la primera institución universitaria del país que ha obtenido el R.E.P. en calidad de (Global Registered Education Provider), que la certifica como entidad registrada para la capacitación en los lineamientos de gerencia de proyectos del Project Management Institute (PMI)®.Es líder en Colombia y en la región en el tema de capacitación en proyectos y gerencia de proyectos.Cuenta con un grupo de profesores y consultores actualizados, con certificación Project Management Professional(PMP) ® , que apoyan con su conocimiento y experiencia la realización de este tipo de programas. Ha llevado a cabo un significativo número de programas de capacitación en estas áreas a importantes empresas de los sectores público y privado, de carácter nacional e internacional.

Opiniones

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¿Qué aprendes en este curso?

Gestión de proyectos
Recursos humanos
Ética
Comunicación en la empresa
Gerencia
Proyectos
Recursos y riesgos
Alcance de proyectos
Fundamentos de proyectos
Tipología de proyectos

Profesores

Equipo Docente
Equipo Docente
Director

Programa académico

Módulo I. Fundamentos de proyectos

Introducción

  • El proyecto
  • El ciclo de vida del proyecto
  • Tipología de proyectos

Identificación y Alineación Estratégica del Proyecto (IAEP)

Formulación de proyectos

Evaluación de proyectos

Módulo II. Fundamentos de gerencia de proyectos

La gerencia de proyectos

El gerente de proyectos

Esfuerzos relacionados

Partes interesadas (stakeholders)

Organización para gerencia de proyectos

Marco de referencia para la gerencia de proyectos (Modelo ECI)

Módulo III. Gerencia de proyectos I

Introducción, marco conceptual y procesos de gerencia de proyectos

Planeación de proyectos (gerencia de integración, alcance, tiempo y costo)

Control de proyectos (gerencia de integración, alcance, tiempo y costo)

Módulo IV. Gerencia de proyectos II

Gerencia de los recursos humanos

Gerencia de las comunicaciones

Gerencia de las adquisiciones

Calidad en gerencia de proyectos

Gerencia de los riesgos

Gerencia del cambio organizacional

Gerencia de conflictos y negociaciones


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