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Diplomado en Gerencia de Proyectos Project Management Institute (PMI)
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El acompañamiento por parte de los tutores y la institución, la mejor
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Con esta formación aprenderás estrategias de gestión de todos los recursos necesarios para dirigir proyectos de forma profesional y aprenderás a manejar las habilidades de un gerente. Trabajarás con profesores especializados y con una larga trayectoria.
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Diplomado
Virtual
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
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Tipología
Diplomado
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Metodología
Virtual
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Horas lectivas
130h
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Duración
Flexible
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Campus online
Sí
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Tutor personal
Sí
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Clases virtuales
Sí
¿Quieres estudiar los tipos de organizaciones, roles y responsabilidades que existen? Este Diplomado en Gerencia de Proyectos Project Management Institute (PMI) que ofrece centro Corporación Universitaria de Asturias de Colombia a través de la web de emagister.com está dirigido a aquellas personas que quieran adquirir un conocimiento detallado y claro, de cada uno de los procesos que intervienen en las estructuras de conocimiento, así como el uso y aplicación de herramientas y técnicas más recomendadas.
La formación se imparte de forma presencial y tiene una duración total de 130 horas de estudio. Una vez finalizado, recibirás la titulación conjunta expedida por la Corporación Universitaria de Asturias y el Instituto Europeo de Posgrado (IEP).
Gracias a un temario perfectamente estructurado podrás conocer los conceptos básicos en toda gerencia de proyectos y los elementos claves para el manejo y dominio de habilidades interpersonales de todo gerente. También aprenderás los elementos claves para lograr una negociación exitosa en los proyectos entre los gerentes funcionales y de proyecto, también con el cliente externo y la entidad ejecutora y entre los integrantes del “Team Project”.
El objetivo es que el estudiante conozca los diferentes estilos y culturas en que se desarrollan los proyectos, así como proveer de criterio suficiente para que se gestione un proyecto y fundamente la toma de decisiones.
Si te interesa esta formación y quieres saber más detalles como horarios, precios o duración, haz clic en el botón “Pide información” de la página web de emagister.com y encuentra la solución a todas tus dudas.
Opiniones
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El acompañamiento por parte de los tutores y la institución, la mejor
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Con esta formación aprenderás estrategias de gestión de todos los recursos necesarios para dirigir proyectos de forma profesional y aprenderás a manejar las habilidades de un gerente. Trabajarás con profesores especializados y con una larga trayectoria.
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Valoración del curso
Lo recomiendan
Valoración del Centro
Miguel Alberto Musallam
Equipo Docente
Materias
- Gestión de proyectos
- Calidad
- Gestión
- Management
- Recursos humanos
- Gestión de calidad
- Project Management
- PMP
- PMI
- Adquisiciones
- Gestión de riesgos
- Costos
- Riesgos
- Comunicaciones
- Tiempo
- Gestión de la integración
- Alcance
- Stakeholders
- Flujos de Caja de un Proyecto
- Coste de Capital
- Criterios de Decisión
- Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto
- Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
Profesores
Carlos Del Olmo
Licenciado en Administración y Dirección de Empresas
Licenciado en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Complutense de Madrid. Certificación en Experto de Valoración de Empresas (CEVE®) por el Instituto Español de Analistas Financieros. Técnico de operaciones en los mercados interbancarios y de cambios del Banco de España. En la actualidad forma parte del Servicio de Estudios de Solchaga Recio & asociados
Programa académico
Clase 1. Fundamentos de la Dirección de Proyectos
• Conceptos Básicos
• La Dirección de Proyectos: Características y Roles
CLASE 2. Ciclo de Vida del Proyecto, los Interesados y Estructura de la Organización
• El Ciclo de Vida del Proyecto: Panorama General
• Los Interesados y la Estructura de la Organización
CLASE 3. Procesos y Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos
• Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos
• Procesos de la Dirección de Proyectos
CLASE 4. Gestión de la Integración del Proyecto
• Gestión de la Integración del Proyecto
• Procesos de la Gestión de la Integración del Proyecto
CLASE 5. Gestión del Tiempo del Proyecto
• Gestión del Alcance del Proyecto
• Procesos de la Gestión del Alcance del Proyecto
CLASE 6. Gestión del Tiempo del Proyecto
• Gestión del Tiempo del Proyecto
• Procesos de la Gestión del Tiempo del Proyecto
CLASE 7. Sesión Magistral con el profesor: Dirección de Proyectos PMI I.
Módulo 2. Dirección de Proyectos PMI II
CLASE 1. Gestión de los Costes del Proyecto
• La Gestión de Costes del Proyecto
• Procesos de la Gestión de Costes del Proyecto
CLASE 2. Gestión de la Calidad del Proyecto
• La Gestión de la Calidad del Proyecto
• Procesos de la Gestión de la Calidad del Proyecto
CLASE 3. Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto
• Gestión de los RRHH del Proyecto
• Procesos de la Gestión de los RRHH del Proyecto
CLASE 4. Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
• Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
• Procesos de la Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
CLASE 5. Gestión de los Riesgos del Proyecto
• Gestión de los Riesgos del Proyecto
• Procesos de la Gestión de los Riesgos del Proyecto
CLASE 6. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
• Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
• Procesos de la Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
• Responsabilidad Social y Ética
CLASE 7. Gestión de los Interesados (“Stakeholders”) del Proyecto
• Gestión de los Stakeholders I
• Gestión de los Stakeholders II
Módulo 3. EVALUACIÓN DE PROYECTOS
CLASE 1. Conceptos Básicos en Evaluación Financiera de Proyectos
• Introducción a la Gestión de Proyectos
• Conceptos sobre la Valoración de los Proyectos
CLASE 2. Evaluación Económica de Proyectos
• Conceptos de Intereses, VAN, TIR y Presupuestos
• Conceptos Relacionados con la Evaluación de Proyectos
CLASE 3. Flujos de Caja de un Proyecto
• Coste de Capital
• Flujos de Caja de un Proyecto
CLASE 4. Criterios de Decisión
• Modelos y Criterios de Selección
• Sensibilidad al Modelo
CLASE 5. Factibilidades del Proyecto
• Selección de Alternativas
CLASE 6. Sesión Magistral con el profesor: Evaluación de Proyectos
Módulo 4. PREPARATORIO CERTIFICACIÓN PMP
Información adicional
El pago del programa se realiza en 3 cuotas.
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Diplomado en Gerencia de Proyectos Project Management Institute (PMI)