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Diplomado en Gerencia de Proyectos Project Management Institute (PMI)

Asturias Corporación Universitaria
En Bogotá, D.C.

US$ 6.384 - ($ 19.733.133)
IVA inc.
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Información importante

  • Diplomado
  • Bogotá, d.c.
  • 130 horas lectivas
Descripción

¿Quieres estudiar los tipos de organizaciones, roles y responsabilidades que existen? Este Diplomado en Gerencia de Proyectos Project Management Institute (PMI) que ofrece centro Corporación Universitaria de Asturias de Colombia a través de la web de emagister.com está dirigido a aquellas personas que quieran adquirir un conocimiento detallado y claro, de cada uno de los procesos que intervienen en las estructuras de conocimiento, así como el uso y aplicación de herramientas y técnicas más recomendadas.

La formación se imparte de forma presencial y tiene una duración total de 130 horas de estudio. Una vez finalizado, recibirás la titulación conjunta expedida por la Corporación Universitaria de Asturias y el Instituto Europeo de Posgrado (IEP).

Gracias a un temario perfectamente estructurado podrás conocer los conceptos básicos en toda gerencia de proyectos y los elementos claves para el manejo y dominio de habilidades interpersonales de todo gerente. También aprenderás los elementos claves para lograr una negociación exitosa en los proyectos entre los gerentes funcionales y de proyecto, también con el cliente externo y la entidad ejecutora y entre los integrantes del “Team Project”.

El objetivo es que el estudiante conozca los diferentes estilos y culturas en que se desarrollan los proyectos, así como proveer de criterio suficiente para que se gestione un proyecto y fundamente la toma de decisiones.

Si te interesa esta formación y quieres saber más detalles como horarios, precios o duración, haz clic en el botón “Pide información” de la página web de emagister.com y encuentra la solución a todas tus dudas.


Información completa del programa en www.uniasturias.edu.co

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Bogotá, D.C.
Bogota - Bogota DC, 00000, Bogotá, Colombia
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Opiniones

E

05/03/2014
Lo mejor Con esta formación aprenderás estrategias de gestión de todos los recursos necesarios para dirigir proyectos de forma profesional y aprenderás a manejar las habilidades de un gerente. Trabajarás con profesores especializados y con una larga trayectoria.

A mejorar .

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¿Qué aprendes en este curso?

Gestión
Management
Gestión de proyectos
PMP
Gestión de la integración
Alcance
Tiempo
Costos
Calidad
Recursos humanos
Comunicaciones
Riesgos
Adquisiciones
Stakeholders
PMI
Project Management
Flujos de Caja de un Proyecto
Coste de Capital
Criterios de Decisión
Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto
Gestión de las Comunicaciones del Proyecto

Programa académico

Módulo 1. Dirección de proyectos PMI I
Clase 1. Fundamentos de la Dirección de Proyectos
• Conceptos Básicos
• La Dirección de Proyectos: Características y Roles
CLASE 2. Ciclo de Vida del Proyecto, los Interesados y Estructura de la Organización
• El Ciclo de Vida del Proyecto: Panorama General
• Los Interesados y la Estructura de la Organización
CLASE 3. Procesos y Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos
• Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos
• Procesos de la Dirección de Proyectos
CLASE 4. Gestión de la Integración del Proyecto
• Gestión de la Integración del Proyecto
• Procesos de la Gestión de la Integración del Proyecto
CLASE 5. Gestión del Tiempo del Proyecto
• Gestión del Alcance del Proyecto
• Procesos de la Gestión del Alcance del Proyecto
CLASE 6. Gestión del Tiempo del Proyecto
• Gestión del Tiempo del Proyecto
• Procesos de la Gestión del Tiempo del Proyecto
CLASE 7. Sesión Magistral con el profesor: Dirección de Proyectos PMI I.

Módulo 2. Dirección de Proyectos PMI II
CLASE 1. Gestión de los Costes del Proyecto
• La Gestión de Costes del Proyecto
• Procesos de la Gestión de Costes del Proyecto
CLASE 2. Gestión de la Calidad del Proyecto
• La Gestión de la Calidad del Proyecto
• Procesos de la Gestión de la Calidad del Proyecto
CLASE 3. Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto
• Gestión de los RRHH del Proyecto
• Procesos de la Gestión de los RRHH del Proyecto
CLASE 4. Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
• Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
• Procesos de la Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
CLASE 5. Gestión de los Riesgos del Proyecto
• Gestión de los Riesgos del Proyecto
• Procesos de la Gestión de los Riesgos del Proyecto
CLASE 6. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
• Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
• Procesos de la Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
• Responsabilidad Social y Ética
CLASE 7. Gestión de los Interesados (“Stakeholders”) del Proyecto
• Gestión de los Stakeholders I
• Gestión de los Stakeholders II

Módulo 3. EVALUACIÓN DE PROYECTOS
CLASE 1. Conceptos Básicos en Evaluación Financiera de Proyectos
• Introducción a la Gestión de Proyectos
• Conceptos sobre la Valoración de los Proyectos
CLASE 2. Evaluación Económica de Proyectos
• Conceptos de Intereses, VAN, TIR y Presupuestos
• Conceptos Relacionados con la Evaluación de Proyectos
CLASE 3. Flujos de Caja de un Proyecto
• Coste de Capital
• Flujos de Caja de un Proyecto
CLASE 4. Criterios de Decisión
• Modelos y Criterios de Selección
• Sensibilidad al Modelo
CLASE 5. Factibilidades del Proyecto
• Selección de Alternativas
CLASE 6. Sesión Magistral con el profesor: Evaluación de Proyectos

Módulo 4. PREPARATORIO CERTIFICACIÓN PMP

Información adicional

Precio en pesos colombianos.
- VIGILADA MINEDUCACIÓN

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