Diplomado en Gestión de Costos y Presupuestos

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Información importante

  • Diplomado
  • Nivel avanzado
  • A distancia
  • 120 horas de estudio
  • Duración:
    24 Semanas
  • Cuándo:
    A definir
  • Campus online
  • Envío de materiales de aprendizaje
  • Servicio de consultas
  • Tutor personal
  • Clases virtuales
Descripción

Diplomado en Gestión de Costos y Presupuestos
La gestión de costos y presupuestos en las organizaciones modernas, es importante para la planeación y control de los diferentes procesos, hoy día las empresas, se ven inmersas en relaciones económicas y de negocios cada vez más complejas e inciertas en un sistema económico globalizado por su alta competitividad, por lo tanto los ejecutivos y gerentes deben estar preparados para utilizar herramientas que le permitan tomar decisiones económicas oportunamente.

Información importante
Sedes

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
A definir
A distancia

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Desarrollar competencias en gestión de costos y presupuestos en las organizaciones modernas

· ¿A quién va dirigido?

Contadores, Administradores de Empresas

· Requisitos

Ninguno

· Titulación o Resolución

CONSTANCIA DE ASISTENCIA AL DIPLOMADO

· ¿Qué distingue a este curso de los demás?

Docentes

· ¿Qué pasará luego de pedir información?

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¿Qué aprendes en este curso?

Costos producción
Finanzas

Profesores

Edgar Rojas
Edgar Rojas
Profesor

Programa académico

  • Introducción a la gerencia estratégica de Costos y tres temas claves.
  • Comparación de un modelo tradicional de costos frente al estratégico
  • Importancia de la contabilidad de costo y su proceso productivo dentro de un ciclo global del negocio.
  • Las dinámicas del Costo y sus procesos
  • Costeo por Ordenes
  • Costeo por Procesos
  • Aspectos relevantes de la contabilidad de costos aplicada a las organizaciones comerciales y de servicios.
  • El presupuesto empresarial y la gerencia estratégica de costos.
  • Dirección estratégica, planeación y presupuesto, ventajas y limitaciones.
  • Metodología elaboración de presupuestos
  • Presupuesto y normas internacionales.
  • Complejidad de línea de productos como causal de costos, a través del presupuesto: costeo basado en actividades
  • Uso y abuso del concepto abc.

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