Diplomado Internacional Gerencia de Proyectos (PMI®) – Bogotá Presencial

Asturias Corporación Universitaria
En Bogotá, D.C.
  • Asturias Corporación Universitaria
Precio Emagister

$ 3.300.000 $ 2.640.000

Esta formación te capacitará para aplicar de forma profesional los sistemas de gestión de proyectos con la finalidad de mejorar la calidad y el rendimiento en la empresa. Te formarás de manera presencial y al finalizar el diplomado con éxito ...

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Información importante

  • Diplomado
  • Bogotá, d.c.
  • 140 horas lectivas
  • Cuándo:
    A definir
Descripción

¿Necesitas ampliar tus conocimientos en los sistemas de gestión de proyectos con la finalidad de poder operar en mercados internacionales con garantías de éxito? Si es así, la Corporación Universitaria de Asturias te ofrece la formación de Diplomado Internacional en Gerencia de Proyectos. Una formación que te capacitará para conocer y aplicar las directrices en los sistemas de gestión de proyectos.

La formación se realiza de manera presencial en la ciudad de Bogotá, cuenta con una carga lectiva de 140 horas que se reparten en sesiones de viernes tarde y sábados por la mañana. La formación te da la posibilidad de prepararte para el examen PMP® y CAPM® del PMI®, además, al finalizar el cuso con éxito obtendrás una triple titulación oficial otorgada por un lado por UniAsturias, por el Instituto Europeo de Posgrado y por SGS.

La formación incide en las competencias directivas en Gestión de Proyectos con la finalidad de poder llevar los proyectos al nivel internacional y con garantías de éxito y calidad. Conocerás los 10 procesos principales basados en la metodología de PMI en cuanto a la gestión de la integración, del tiempo, de los costos, la gestión de la calidad y los recursos humanos, del cálculo de riesgos y las adquisiciones de proyecto. Desarrollarás habilidades en la comunicación y habilidades en el trabajo en equipo.

La formación también te permitirá especializarte en las áreas de seguimiento de un proyecto, valoración, gestión del Riesgo y además aprenderás a usar la herramienta Microsoft Project para la planificación efectiva de proyectos.

No dejes pasar esta oportunidad, da clic al botón de información, para que el centro se ponga en contacto contigo, resuelvan todas tus dudas e inicies tu formación de manera inmediata.


Información completa del programa en www.uniasturias.edu.co

Información importante

Precio a usuarios Emagister: Descuento del 20% Pago: Financiado a 3 meses, sin intereses ni codeudor. Convenio con Banco Pichincha

Sedes

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
A definir
Bogotá, D.C.
Bogota - Bogota DC, 00000, Bogotá, Colombia
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Opiniones

E

30/09/2012
Lo mejor Esta formación te capacitará para aplicar de forma profesional los sistemas de gestión de proyectos con la finalidad de mejorar la calidad y el rendimiento en la empresa. Te formarás de manera presencial y al finalizar el diplomado con éxito obtendrás una triple titulación.

A mejorar .

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¿Qué aprendes en este curso?

Gestión
Gestión de calidad
Gestión de riesgos
Evaluación económica de proyectos
PMP
Microsoft Project
Gestión de proyectos
Habilidades Directivas
Auditoría de proyectos
Gestión de la calidad
Gestión del riesgo
Gestión de los Stakeholders
Control de proyectos
Mirosoft Project 2013
Estrategias de planificación
Seguimiento de proyectos
Valoración de proyectos
Recursos humanos
Gestión de la integración
Técnicas de Comunicación
Gestión de costos
Gestión eficaz del tiempo
Stakeholders de un proyecto
PMI
Dirección de proyectos PMI

Profesores

Isidro de Pablo
Isidro de Pablo
Profesor Doctor del Departamento de Proyectos y Empredimiento

Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Autónoma de Madrid. MBA por la State University of New York. Actualmente es Catedrático de Economía de la Empresa en la Universidad Autónoma de Madrid. Se incorpora a la Universidad después de una intensa actividad en el mundo de la empresa, que ha aplicado al desarrollo de simuladores de gestión dirigidos a diferentes sectores empresariales. Tiene una dilatada experiencia en formación con simuladores en todo tipo de entidades formativas y en el medio empresarial.

Vicente Albero
Vicente Albero
Profesor del Departamento de Proyectos y Emprendimiento

Ingeniero Superior Aeronáutico en las especialidades de Aeronaves y Aeropuertos. Máster en Economía y Dirección de Empresa (MBA) por el IESE Business School en Barcelona. Con amplia experiencia en multinacionales, ha desarrollado su carrera en empresas como EADS-CASA y Textronix. En su trayectoria profesional ha adquirido una amplia visión de conjunto al trabajar en las áreas de Costes, Producción y Ventas. Actualmente es Consejero de la empresa Promociones Rústicas y Urbanas S.A.

Programa académico

Módulo 1. Dirección de proyectos PMI I
Clase 1. Fundamentos de la Dirección de Proyectos
• Conceptos Básicos
• La Dirección de Proyectos: Características y Roles
CLASE 2. Ciclo de Vida del Proyecto, los Interesados y Estructura de la Organización
• El Ciclo de Vida del Proyecto: Panorama General
• Los Interesados y la Estructura de la Organización
CLASE 3. Procesos y Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos
• Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos
• Procesos de la Dirección de Proyectos
CLASE 4. Gestión de la Integración del Proyecto
• Gestión de la Integración del Proyecto
• Procesos de la Gestión de la Integración del Proyecto
CLASE 5. Gestión del Tiempo del Proyecto
• Gestión del Alcance del Proyecto
• Procesos de la Gestión del Alcance del Proyecto
CLASE 6. Gestión del Tiempo del Proyecto
• Gestión del Tiempo del Proyecto
• Procesos de la Gestión del Tiempo del Proyecto
CLASE 7. Sesión Magistral con el profesor: Dirección de Proyectos PMI I.

Módulo 2. Dirección de Proyectos PMI II
CLASE 1. Gestión de los Costes del Proyecto
• La Gestión de Costes del Proyecto
• Procesos de la Gestión de Costes del Proyecto
CLASE 2. Gestión de la Calidad del Proyecto
• La Gestión de la Calidad del Proyecto
• Procesos de la Gestión de la Calidad del Proyecto
CLASE 3. Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto
• Gestión de los RRHH del Proyecto
• Procesos de la Gestión de los RRHH del Proyecto
CLASE 4. Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
• Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
• Procesos de la Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
CLASE 5. Gestión de los Riesgos del Proyecto
• Gestión de los Riesgos del Proyecto
• Procesos de la Gestión de los Riesgos del Proyecto
CLASE 6. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
• Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
• Procesos de la Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
• Responsabilidad Social y Ética
CLASE 7. Gestión de los Interesados (“Stakeholders”) del Proyecto
• Gestión de los Stakeholders I
• Gestión de los Stakeholders II

Módulo 3. EVALUACIÓN DE PROYECTOS
CLASE 1. Conceptos Básicos en Evaluación Financiera de Proyectos
• Introducción a la Gestión de Proyectos
• Conceptos sobre la Valoración de los Proyectos
CLASE 2. Evaluación Económica de Proyectos
• Conceptos de Intereses, VAN, TIR y Presupuestos
• Conceptos Relacionados con la Evaluación de Proyectos
CLASE 3. Flujos de Caja de un Proyecto
• Coste de Capital
• Flujos de Caja de un Proyecto
CLASE 4. Criterios de Decisión
• Modelos y Criterios de Selección
• Sensibilidad al Modelo
CLASE 5. Factibilidades del Proyecto
• Selección de Alternativas
CLASE 6. Sesión Magistral con el profesor: Evaluación de Proyectos

Módulo 4. PREPARATORIO CERTIFICACIÓN PMP

Información adicional

Horarios:


Clases Diurnas: Lunes, Martes, Miércoles y jueves de 6: 00 a.m. 9:00a.m..Clases Nocturnas: Lunes, Martes, Miércoles de 6: 00 p.m. 10:00p.m.



Precio en pesos colombianos.
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