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Diplomado Internacional Gerencia de Proyectos Project Management Institute (PMI) ® - VIGILADA MINEDUCACIÓN

4.5
3 opiniones
  • Estoy estudiando con ellos voy en 4to semestre y me ha gustado mucho sus docentes, mentores se preocupan por el avance de los estudiantes me gusta la metodología y sus profesores el material es muy bueno
    |
  • Excelente Universidad. Muy buenos métodos de enseñanza
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  • Con esta formación tendrás la oportunidad de conocer los sistemas de gestión integrados para garantizar un correcto funcionamiento de la empresa y garantizar el éxito y la calidad. Te formarás de manera virtual, según tus horarios y con flexibilidad. Al finalizar, obtendrás una triple Titulación Internacional.
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Diplomado

Virtual

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  • Tipología

    Diplomado

  • Metodología

    Virtual

  • Horas lectivas

    130h

  • Inicio

    Fechas disponibles

VIGILADA MINEDUCACIÓN

El conocimiento de la competencia directiva en Gestión de Proyectos, acreditado mediante certificaciones profesionales internacionales como son las del Project Management Institute (PMI)®: CAPM® y PMP®, son una garantía de compartir a nivel internacional la unificación de los términos, conceptos, estructura y directrices sobre las buenas prácticas reconocidas en los Sistemas de Gestión de Proyectos, como el “A Guide to the Project Management Body of Knowledge”, (PMBOK Guide)- Sixth Edition, Project Management Institute, Inc., 2013 del PMI® y la Norma ISO 21500.
Se asegura el conocimiento de esta Norma y su auditoría en la gestión de un proyecto; y se capacita a los profesionales para participar en proyectos trasnacionales con equipos multidisciplinares, dentro de las organizaciones cada vez más globalizadas que operan en mercados internacionales. Nuestro diplomado incluye la preparación para el examen de certificación como PMP® del PMI®.
Para ello, se incluye un simulador de este examen de certificación (que usted podrá utilizar durante 6 meses).
Incluye además el PBOOK 6ª Edición en español y tres libros adicionales (Administración de Proyectos, Director de Proyectos y Técnico en Gestión de Proyectos) para completar su formación.
El PMI, ha acreditado a la CUA a través del Instituto Europeo de Posgrado, como la única institución online en Colombia, lo que significa que nuestro programa está avalado y revisado por PMI® por lo que podemos garantizarle que nuestras horas de capacitación son válidas como requisito de formación académica exigido para presentarse al examen de certificación PMP®.
Los dos primeros módulos de este diplomado incluyen los 10 procesos principales basados en la metodología de PMI®: gestión de la integración, alcance, tiempo, costos, calidad, recursos humanos, comunicaciones, riesgos, adquisiciones y “stakeholders” del proyecto.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas

A tener en cuenta

Este curso está dirigido a profesionales de diferentes disciplinas, relacionados con el área de proyectos, interesados en aprender habilidades y técnicas actuales en la gestión gerencial y ejecutiva de proyectos, así como interesados y profesionales que deseen aprender a gestionar la calidad de un proyecto, los riesgos del mismo, el programa Microsoft Project 2013, crear una oficina de proyectos y, hacer un seguimiento y valoración de un proyecto, y, aspirantes a las certificaciones PMP® y CAPM® del PMI®.

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Opiniones

4.5
excelente
  • Estoy estudiando con ellos voy en 4to semestre y me ha gustado mucho sus docentes, mentores se preocupan por el avance de los estudiantes me gusta la metodología y sus profesores el material es muy bueno
    |
  • Excelente Universidad. Muy buenos métodos de enseñanza
    |
  • Con esta formación tendrás la oportunidad de conocer los sistemas de gestión integrados para garantizar un correcto funcionamiento de la empresa y garantizar el éxito y la calidad. Te formarás de manera virtual, según tus horarios y con flexibilidad. Al finalizar, obtendrás una triple Titulación Internacional.
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100%
4.8
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

Diego Trejos

5.0
19/06/2017
Lo mejor: Estoy estudiando con ellos voy en 4to semestre y me ha gustado mucho sus docentes, mentores se preocupan por el avance de los estudiantes me gusta la metodología y sus profesores el material es muy bueno
A mejorar: .
¿Recomendarías este curso?:

Jenny Duarth

4.0
23/08/2016
Lo mejor: Excelente Universidad. Muy buenos métodos de enseñanza
A mejorar: .
¿Recomendarías este curso?:

Equipo Docente

4.5
05/03/2013
Lo mejor: Con esta formación tendrás la oportunidad de conocer los sistemas de gestión integrados para garantizar un correcto funcionamiento de la empresa y garantizar el éxito y la calidad. Te formarás de manera virtual, según tus horarios y con flexibilidad. Al finalizar, obtendrás una triple Titulación Internacional.
A mejorar: .
¿Recomendarías este curso?:
*Todas las opiniones recolectadas por Emagister & iAgora han sido verificadas

Materias

  • Microsoft Project
  • Gestión de proyectos
  • Gestión
  • Management
  • Recursos humanos
  • Técnicas de Comunicación
  • Gestión de calidad
  • Project Management
  • PMBOK
  • PMP
  • PMI
  • Adquisiciones
  • Gestión de riesgos
  • Planificación
  • Habilidades Directivas
  • Planificación de proyectos
  • Gestión de la calidad
  • Control de proyectos
  • Microsoft project 2013
  • Gestión del riesgo
  • Gestión de la integración
  • Gestión eficaz del tiempo
  • Gestión de costos
  • Seguimiento y valoración de proyectos
  • Stakeholders de un proyecto
  • Estrategias de planificación
  • Auditoría de proyectos

Profesores

Isidro  de Pablo

Isidro de Pablo

Profesor Doctor del Departamento de Proyectos y Empredimiento

Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Autónoma de Madrid. MBA por la State University of New York. Actualmente es Catedrático de Economía de la Empresa en la Universidad Autónoma de Madrid. Se incorpora a la Universidad después de una intensa actividad en el mundo de la empresa, que ha aplicado al desarrollo de simuladores de gestión dirigidos a diferentes sectores empresariales. Tiene una dilatada experiencia en formación con simuladores en todo tipo de entidades formativas y en el medio empresarial.

Vicente  Albero

Vicente Albero

Profesor del Departamento de Proyectos y Emprendimiento

Ingeniero Superior Aeronáutico en las especialidades de Aeronaves y Aeropuertos. Máster en Economía y Dirección de Empresa (MBA) por el IESE Business School en Barcelona. Con amplia experiencia en multinacionales, ha desarrollado su carrera en empresas como EADS-CASA y Textronix. En su trayectoria profesional ha adquirido una amplia visión de conjunto al trabajar en las áreas de Costes, Producción y Ventas. Actualmente es Consejero de la empresa Promociones Rústicas y Urbanas S.A.

Programa académico

1. Dirección de proyectos PMI I

  • Clase 1 - Fundamentos de la Dirección de Proyectos
  • Clase 2 - Ciclo de vida del Proyecto, Ios interesados y Estructura de la Organización
  • Clase 3 - Gestión de la integración del proyecro
  • Clase 4 - Gestión del Alcance del proyecto
  • Clase 5 - Gestión del tiempo del proyecto


2. Dirección de proyectos PMI II

  • Clase 1 - Gestión de los Costes del Proyecto
  • Clase 2 - Gestión de la Calidad del Proyecto
  • Clase 3 - Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto
  • Clase 4 - Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
  • Clase 5 - Gestión de los Riesgos del Proyecto
  • Clase 6 - Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
  • Clase 7 - Gestión de los Interesados (“Stakeholders”) del Proyecto

3.1 Gestión de la Calidad

  • Clase 1 - Generalidades de la Gestión de Calidad
  • Clase 2 - Planificación de la Calidad
  • Clase 3 - El Aseguramiento de la Calidad
  • Clase 4 - Control de Calidad:
  • Clase 5 - Sistema de Gestión de la Calidad
  • Clase 6 - Sistema de Gestión de la Calidad

3.2. Gestión de riesgos

  • Clase 1 - Introducción a la Gestión de Riesgos
  • Clase 2 - Planificación de la Gestión de Riesgos
  • Clase 3 - Identificación de los Riesgos
  • Clase 4 - Análisis Cualitativo de los Riesgos.
  • Clase 5 - Análisis Cuantitativo de los Riesgos
  • Clase 6 - Planificación de la Respuesta a los Riesgos.
  • Clase 7 - Seguimiento y Control de Riesgos
  • Clase 8 - La Gestión de Riesgos bajo otros Enfoques

3.3. Planificar y controlar proyectos con Microsoft Project

  • Clase 1 - Consejos Iniciales y Fdtos. de Gestión de Tiempos con Microsoft Project.
  • Clase 2 - Planificar el Alcance y el Cronograma con Microsoft Project.
  • Clase 4 - MSP en el Día a Día (vender propuestas, presentar planes de proyectos, gestionar múltiples proyectos, múltiples recursos, etc).
  • Clase 5 - Controlar el Alcance y los Tiempos con Microsoft Project.
  • Clase 6 - Gestión del Camino Crítico y del Valor Ganado con Microsoft Project.

3.4. Project management O ce (PMO) u Oficina de gestión de proyectos

  • Clase 1 - La Gestión de Proyectos en las Organizaciones
  • Clase 2 - Estructura de una Oficina de Proyectos
  • Clase 3 - Modelos de Madurez
  • Clase 4 - Implementación PMO.
  • Clase 5 - Herramientas de apoyo a la PMO

3.5. Seguimiento de proyectos

  • Clase 1 - Generalidades del Seguimiento de Proyectos:
  • Clase 2 - Alcance del Seguimiento:
  • Clase 3 - Planificación del Seguimiento:
  • Clase 4 - Implementación PMO.
  • Clase 5 - Seguimiento de la Calidad y las Comunicaciones
  • Clase 6 - Seguimiento de la Calidad y las Comunicaciones

3.6. Valoración de proyectos

  • Clase 1 - Conceptos Básicos en Valoración Financiera de Proyectos
  • Clase 2 - Valoración Económica de Proyectos

Información adicional

Precio en pesos colombianos.

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$ 2.080.000 IVA inc.