DIPLOMADO PENSAMIENTO Y PLANEACION ESTRATEGICA

Corporación John F. Kennedy

Diplomado

En Bogotá

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Descripción

  • Tipología

    Diplomado

  • Nivel

    Nivel avanzado

  • Lugar

    Bogotá

  • Horas lectivas

    168h

  • Duración

    Flexible

  • Inicio

    Fechas disponibles

En tiempos actuales la estrategia corporativa y empresarial adquiere cada vez mayor importancia por la apertura de los mercados, la aceleración de los cambios tecnológicos y el dinamismo de la competencia. Es por esto, que plantear estrategias adecuadas resulta de vital importancia para que sobrevivan y prosperen las organizaciones teniendo en cuenta que los riesgos son cada vez mayores, así como las recompensas potenciales.

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  • DIPLOMADO PENSAMIENTO Y PLANEACION ESTRATEGICA.pdf

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Bogotá
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Calle 46 # 13 - 43, 11001

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas

A tener en cuenta

Contribuir al desarrollo de un pensamiento estratégico que permita la estructuración de una planeación estratégica en las empresas y organizaciones enfrentando tácticamente las contingencias y establecimiento de un sistema racional para la toma de decisiones evitando empirismos y la eliminación de la improvisación y promoviendo la eficiencia y al desarrollo del pensamiento estratégico, estructuración de planes y herramientas de control y alimentación, enfrentamiento táctico de contingencias, toma de decisiones e implementación de metodologías para el pronostico y la proyección.

Ingenieros industriales, administradores y personal de apoyo a la gestion administrativa. Personal de Telcos

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Opiniones

Materias

  • Planeación
  • Estrategia negocios

Profesores

LUIS CARLOS RESTREPO ROJAS

LUIS CARLOS RESTREPO ROJAS

RECTOR

Profesional en derecho con especialización en derecho comercial, con en experiencia en educación superior, derecho de la empresa y conocimientos básicos de derecho publico, gustoso de la propiedad intelectual y el derecho societario.

Programa académico

FUNDAMENTOS DEL PENSAMIENTO ESTRATEGICO:
  • Qué es la estrategia?
  • Conceptos y terminología de estrategia y dirección estratégica.
  • El pensamiento estratégico en el desarrollo de una Empresa.
  • Las cinco “P” de la estrategia.
  • Modelo de las siete “S” de McKinsey .
LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA:
  • La planeación estratégica y la dirección en la Empresa.
  • Proceso de planificación, tipos de organización y configuraciones, escuelas del pensamiento estratégico, eficiencia, eficacia y productividad.
PROYECCION, EVALUACIÓN Y CONTROL ESTRATEGICO:
  • Estrategias corporativas y cadenas de valor, modelos directrices competitivas y opciones estrategicas. Indicadores de gestión, niveles de gestión, matriz DOFA y estrategias de negocios, analisis interno funcional.

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