VIRTUAL EN PLANEACIÓN ESTRATÉGICA - 1

Módulo 0. Inducción a la plataforma

Módulo 1. La estrategia: conceptos básicos

• Concepto de estrategia según algunos autores (Chandler, Andrews, Porter, etc.)
• Tipos de estrategia
• Competitivas genéricas de Porter
• Disciplinas de valor Treacy/Wierseman
• Océano Azul
• Concepto de planeación estratégica
• Etapas de la planeación estratégica

Análisis de video con Michael Porter
Taller con evaluación
Dinámicas interactivas
Examen del módulo

Módulo 2. Direccionamiento estratégico

• Misión. Concepto. ¿Qué elementos hay que considerar al momento de definir una misión?
• Visión. ¿Qué es? ¿Qué elementos hay que considerar al momento de definir una visión?
• Ejemplos de misión, visión y valores de empresas líderes. Análisis de cada una.

Caso de estudio: elaborar misión, visión, valores de una empresa
Examen del módulo

Módulo 3. Diagnóstico de los factores internos y externos

• Análisis de entorno
• Interno
• Teoría de los recursos y capacidades
• Cadena de valor
• Factores críticos del éxito
• Modelo de las 7 «S» de McKinsey
• Externo
• PESTAL
• Análisis de industria (M. Porter)
• Planeación por escenarios
• Matriz DOFA
• Identificación de fortalezas y debilidades
• Identificación de oportunidades y amenazas
• Estructuración de Matriz DOFA
• Identificación de estrategias

Taller evaluado
Caso de estudio realizar análisis interno y externo y matriz DOFA de la empresa asignada
Examen del módulo

Módulo 4. Alineación de la estrategia con lo operativo

• Formulación de la estrategia y objetivos estratégicos
• Los mapas estratégicos: permiten traducir la estrategia a través de objetivos estratégicos conectados por relaciones causales.
• Los tableros balanceados: contienen los indicadores y metas que permiten analizar si los objetivos se van a cumplir.
  • Definición, objetivo. ¿Cómo se define un indicador?
  • ¿Qué se mide?
  • Tipos de indicadores
  • ¿Cuándo medir? ¿Qué es un sistema de medición?
  • Hoja de vida de un indicador

Dinámicas interactivas
Taller evaluado
Caso de estudio: elaborar el mapa estratégico y el tablero de indicadores con hoja de vida de cada indicador
Examen del módulo

Módulo 5. Gestión del desempeño

• Herramientas básicas para el análisis de resultados
• Técnicas de graficación para el análisis de resultados
  • Herramientas estadísticas para el análisis de resultados
  • Herramientas y técnicas no estadísticas para el análisis de resultados
• Elaboración de un caso práctico completo

Dinámicas interactivas
Taller evaluado
Caso de estudio: analizar los resultados, graficar y analizar
Examen del módulo
Entrega de informe final del caso de estudio Examen de la lección.

Metodología: El programa es 100 % virtual con acompañamiento de una persona experta y para el desarrollo de este se estima una duración promedio de 3 a 4 meses. Quienes participan desarrollan las actividades de acuerdo con su disponibilidad de tiempo y son responsables del avance en los módulos con el soporte y orientación de un equipo tutor especializado.

Al inicio, quienes participan reciben una guía didáctica que contiene el cronograma de realización organizado por módulos y para cada uno se establece una fecha de inicio y finalización. Sin embargo, el cumplimiento de esas fechas depende de la disponibilidad, organización y disciplina de cada participante para terminar antes, o en la fecha indicada. Los módulos cursados permanecen publicados en la plataforma hasta la terminación del programa.

El diplomado está compuesto por 5 módulos de aprendizaje donde encontrará contenidos, lecturas, videos, audios, actividades de refuerzo y herramientas de apoyo como casos, talleres, ejemplos aplicados a situaciones reales y actividades de validación de aprendizaje y conocimiento al finalizar cada módulo. Los módulos están diseñados de manera interactiva, utilizando ejemplos para ilustrar la teoría, contará con dinámicas de análisis, solución de retos, foros de discusión y atención de inquietudes específicas a través de chats y correo electrónico. También contará con tutoría para proveer feedback sobre las actividades planteadas.

Para visualizar y acceder de una mejor manera al programa es importante que ingrese a través de los exploradores Mozilla o Google Chrome, los cuales puede descargar gratis en Internet.