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Diplomatura Costos y Grupos Relacionados de Diagnóstico (GRD) en la Gestión Hospitalaria

Universidad CES
En Medellín ()

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Tipología Diplomado
Horas lectivas 120 horas lectivas
  • Diplomado
  • 120 horas lectivas
Descripción

Conocer las nuevas herramientas de gestión hospitalaria clínico administrativas. Conocer los diferentes sistemas de costos en el sector salud. Analizar los diferentes grupos de servicios hospitalarios utilizar las diferentes herramientas de gestión hospitalaria.
Dirigido a: Profesionales que se desempeñen en el sector, estudiantes, docentes interesados en la gerencia hospitalaria.

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Programa académico

 contenido:

i. fuentes que alimentan un sistema de información de costos y grd requerimientos de las fuentes que alimentan el sistema de información de costos y grd estadística mano de obra inventarios contabilidad activos fijos diagnósticos procedimientos ( cups) cmbd el concepto de centro de responsabilidad el plan de cuentas puch las asignaciones los ingresos, costos y gastos

ii. el sector salud, el producto hospitalario área de servicio o centros de costos procedimiento paquetes pacientes grupos de pacientes ( grd )

iii. grupos relacionados de diagnostico. definición historia sistemas de clasificación de pacientes conjunto mínimo básico de datos construcción de los grd alimentación de maestros del software implementación en una ips o eps pesos relativos caso practico reportes estándar reportes flexibles generador de expresiones indicadores para la gestión análisis de las estancias casos extremos y puntos de corte

iv. costos hospitalarios introducción definición de costos el producto hospitalario (procedimientos). Costos por centro de responsabilidad costos por protocolos costos por unidades equivalentes caso practico costos abc el producto hospitalario (paciente). Costos por proceso costos abc costos por proceso costos abc costos por grd primer método costos por grd segundo método el producto hospitalario (grd).

v. gestión hospitalaria informe gerencial análisis por departamento análisis por centro de responsabilidad análisis por grd caso práctico análisis de los grd desde el punto de vista de las eps

iv planeación estratégica, costos, y grd bsc cuadro de mando perspectivas resultados caso práctico

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