Dirección Estratégica de Empresas de Familia

Cámara de Comercio de San Andrés
En San Andrés

$ 235.000
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Información importante

  • Seminario
  • San andrés
  • 12 horas lectivas
Descripción

Brindar herramientas a los participantes que les permitan intervenir enla gestión empresarial orientada al fortalecimiento y buen manejo de laempresa familiar. · Facilitar la reflexión sobre la influencia de la familia como miembrodeterminante en el desarrollo de la empresa familiar.
Dirigido a: Empresarios de familia y futuros empresarios que estén interesados enprofundizar sus conocimientos para prevenir y resolver eventuales conflictosfamiliares y empresariales, anticipar y resolver situaciones societarias propiasdel proyecto empresarial y clarificar alternativas jurídicas para optimizar eldesempeño empresarial. Es tu momento para aprovechar este seminario que te ofrece Cámara de Comercio de San Andrés: Si lo que quieres es pagar un precio justo por tus estudios, este programa cuenta con el mejor entre todos los seminarios de Pymes. El interés del centro es asegurar a sus alumnos una educación a su medida, con profesores siempre disponibles para resolver sus dudas. Grupos pequeños para una mejor educación. Este seminario no ha dejado de ser consultado por nuestros usuarios desde que apareció por primera vez en Marzo de 2010. Con este curso abarcarás no sólo todo lo relacionado con dirección y administración financiera, administración de equipos y comunicación externa sino que también aprenderás aquellos conceptos y nociones imprescindibles para tu carrera profesional de Pymes mejorando así tu desempeño ya sea en las tareas que te han sido encomendadas o enriqueciendo tu hoja de vida para acreditarte como Vicepresidente, Presidente o Consejero Delegado. Para completar tus estudios, debes dedicar de tu tiempo 12 horas y asistir a las clases en San Andrés. Al final de este periodo académico, estarás graduado en Certificado.

Información importante
Sedes

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
Consultar
San Andrés
Avenida Francisco Newball - Edificio Cámara de Comercio, Archipiélago de San Andrés, Colombia

Profesores

Dr. Diego Parra Herrera
Dr. Diego Parra Herrera
Conferencista

Administrador de Empresas. Master en Empresas de Familia del EAE Business School de Barcelona. Master in Business Administration de la Universidad Carlos III de Madrid. Asesor de Pymes de Proexport en definición y ejecución del Plan de Negocios Exportador. Asesor de proyectos de consultoría en Marketing y TI en Aquent Consulting Inc. en Barcelona.

Programa académico

Objetivos:

· Brindar herramientas a los participantes que les permitan intervenir en
la gestión empresarial orientada al fortalecimiento y buen manejo de la
empresa familiar.

· Facilitar la reflexión sobre la influencia de la familia como miembro
determinante en el desarrollo de la empresa familiar.

Oferta de valor:

Este programa profundizará los conocimientos necesarios para todos aquellos empresarios interesados en que su empresa crezca y se perpetúe, introduciendo en los estatutos instrumentos que fortalezcan las intenciones de los socios respecto del futuro de su empresa con las condiciones exigidas por el paso de los años.

Metodología:

Presentación teórica del conferencista apoyada con la elaboración de talleres en los que se simularán circunstancias de la vida real para afianzar los conocimientos y su aplicación en la práctica.

Duración: 12 horas

Contenido:

Panorama de la dinámica de las empresas familiares

· Definición y categorías

· Etapas de la empresas familiares y sus ciclos (generaciones)

· Fortalezas

· Debilidades (de tipo familiar, empresarial, patrimonial y jurídicas)

Manejo de las relaciones. Los actores de la empresa familiar y sus
interacciones:

· Fundador(a), Esposo (a), Hijos, Familia política, Trabajadores no
familiares

Prevención de conflictos y herramientas para solucionarlos y
prevenirlos

Protocolo de familia

· Diferenciación de los sistemas de Familia y Empresa

· Qué es un Protocolo de Familia y un Esquema de Concertación en

Empresas Multifamiliares: aspectos identificadores y diferenciantes (la
cultura como elemento básico)

Gobierno Corporativo en empresas familiares.

· Asamblea familiar

· Consejo de familia

Preparación de la organización para la transición generacional

· El proceso de transición

· Los distintos roles que se juegan en la sucesión

· La selección del sucesor, el tiempo y etapas de su preparación

Certificación: Se otorgará certificado al participante que asista a la totalidad
del programa.

Horario: Miércoles de 4:00 p.m. a 8:00 p.m. y jueves de 8:00 a.m. a 5:00
p.m.

Información adicional

Información sobre el precio: Inversión: $235.000* pesos * Incluye refrigerios y material en CD Descuentos · Para empresas afiliadas a la Cámara de Comercio de San Andrés 20% · Para grupos (3 ó más participantes por empresa) 15% · Para empresas matriculadas a la Cámara de Comercio de San Andrés 10% · Por pago 10 días calendario antes del inicio del programa 5% Los descuentos no son acumulables entre sí.

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