Diseño, Aplicación y Análisis de Indicadores de Gestión, basados en BALANCED SCORECARD

Alta Gestión Empresarial
En Medellín

$ 505.000
+ IVA
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Información importante

  • Taller
  • Nivel intermedio
  • Medellín
  • 10 horas lectivas
  • Duración:
    2 Días
  • Cuándo:
    A definir
Descripción

TALLER Diseño, aplicación y análisis indicadores de gestión
bajo modelo BALANCED SCORECARD

Curso basado en el MASTER CLASS DE KAPLAN – NORTON “Mastering Strategy Execution”

Información importante Sedes

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
A definir
Medellín
Carrera 35A Nro.15B-35 Edificio Prisma oficina 9912, Antioquia, Colombia
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Suministrar una metodología práctica para el diseño, aplicación y análisis de un sistema integrado de indicadores de gestión como una iniciativa estratégica para monitorear y evaluar logro y mejora en el desempeño de la empresa y sus procesos y que al ser comparado con los objetivos y metas, permitan tomar acciones de mejora

· ¿A quién va dirigido?

Personal directivo, administrativo y técnico con responsabilidades en la planeación y evaluación de la gestión y toma de decisiones para la mejora continua de los procesos y la organización.

· Requisitos

Tener conceptos básicos de gestión y estrategia y conocimientos básicos de planificación de procesos y/o proyectos.

· ¿Qué pasará luego de pedir información?

Agradecemos solicitarnos información vía correo electrónico: formacion@altagestion.com.co o en las líneas telefónicas: 3192020 - 3162809080 (Medellín)

¿Qué aprendes en este curso?

Desempeño laboral
Procesos industriales
Estrategia negocios

Profesores

Jorge Calderón López
Jorge Calderón López
Consultor de ALTA GESTIÓN EMPRESARIAL

Director de la UEN Procesos y Sistemas de Gestión - Consultor de ALTA GESTIÓN EMPRESARIAL. Ingeniero Químico de la Universidad de Antioquia, Especialista en Gerencia, Institución Universitaria CEIPA, Máster Profesional en Dirección y Administración de Empresas (Executive MBA) del Centro de Estudios Financieros CEF España. Con experiencia desde el año 2004 en el sector público y privado como Docente, Consultor y Auditor en temas relacionados con el mejoramiento organizacional y sistemas de gestión bajo las normas ISO 9001, NTCGP 1000, ISO 17025 y el Modelo Estándar de Control Interno MECI 1000.

Programa académico

CONTENIDO:

Principios y conceptos básicos de un sistema de gestión y su medición.

TALLER # 1 Conceptos básicos de gestión

Metodología practica básica como definir un indicador de gestión

TALLER # 2 Diseño básico de un indicador de gestión – FICHA TÉCNICA DEL INDICADOR

Metodología practica como definir los indicadores de gestión corporativos

TALLER # 3 Definición OBJETIVOS DE GESTIÓN ESTRATÉGICO (Balanceados y desplieguen VISIÓN, MISIÓN y/o POLÍTICA DE GESTIÓN)

TALLER # 4 Diseño del CMI ESTRATÉGICO (Indicadores de gestión 1º Nivel organizacional)

Metodología practica como definir los indicadores de gestión de los PROCESOS

TALLER # 5 Diseño del CMI PROCESO (Indicadores de gestión 2º Nivel organizacional)

Como presentar los resultados de indicadores de gestión

TALLER # 6 Análisis e interpretación de datos, resultados y gráficas de indicadores


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