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Diseño de manuales de cargos y perfiles por competencias
Capacitación
En Bogotá ()
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Corporación Educativa La Concordia
Capacitación Bogotá / PresencialPrecio a consultar
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Descripción
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Tipología
Capacitación
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Horas lectivas
9h
-
Duración
1 Día
Desarrollar destrezas para alinear las funciones de cada cargo con la estrategia organizacional y con los procesos de la empresa.
Suministrar a los participan tes un modelo guía para la construcción del catálogo de competencias de su empresa.
Suministrar los conocimientos para que la documentación de perfiles y cargos cumpla con los requisitos de la norma ISO 9000V:2008.
Entregar a los participan tes las herramientas y la documentación de consulta.
A tener en cuenta
Tener conocimientos básicos sobre el tema a tratar
Opiniones
Materias
- Documentacion de cargos y perfiles
- Diseño de cargos
- Seleccion de personal
- Identificación de competencias
- Gestion humana por competencias
Profesores
Noe Beltran Rodriguez
Gerente General
Administrador de Empresas de la Universidad Javeriana, con estudios de postgrado en Alta Gerencia en la Universidad de los Andes y Gerencia estratégica en la Universidad de la Sabana, es instructor certificado por la firma estadounidense KEPNER-TREGOE para el programa de Análisis de problemas y toma de decisiones. Se desempeñó como Gerente de Organización y Métodos en el Banco de Crédito. En el Banco Colpatria ocupó varios cargos, entre ellos los de Gerente de Organización y Sistemas, Gerente Internacional y líder responsable de los procesos operativos de la Agencia Federal del mismo banco
Programa académico
MODELOS DE DISEÑO DE CARGOS:
► Modelo clásico tradicional. *Modelo humanístico. *Modelo situacional competitivo.
QUÉ HERRAMIENTAS ANALÍTICAS UTILIZAR:
► Planificación del levantamiento de información. *Métodos para obtener la información clave. *Métrica de cargos. *Certificación de la información. * Análisis y conclusiones.
ANÁLISIS Y DISEÑO DE CARGOS:
► Qué es el análisis de un cargo. *Cómo se identifica un cargo. *Construcción del objetivo misional del cargo. *Ubicación jerárquica del cargo. *Dimensiones, facultades y atribuciones. *Diseño de funciones en término de resultados. *Clasificación P.H.V.A. del cargo. *Definición del entorno de gestión. (Taller No. 2)
CÓMO DISEÑAR EL PERFIL POR COMPETENCIAS:
► Términos y definiciones. *Diseño del modelo a utilizar. *Diccionarios de competencias. *Levantamiento de competencias. *Identificación de competencias básicas para cada cargo. * Indicadores conductuales y grados de dominio, diseño final del perfil por competencias.
APLICACIONES DE LA DESCRIPCIÓN DE CARGOS Y PERFILES DE COMPETENCIA:
► Selección de personal por competencias. *Evaluación del desempeño. *Desarrollo de carrera. * Compensación por competencias. * Valoración de cargos.
Información adicional
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