Diseño Organizacional

Grupo Consultoría
En Medellín

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  • Capacitación
  • Medellín
Descripción

El gran reto del diseño organizacional, es la construcción de una estructura y puestos de trabajo, flexibles, sencillos alineados con estrategia, los procesos, la cultura y el nivel de evolución de la organización, con el fin lograr los resultados y la productividad mediante la organización del trabajo y la distribución adecuada de las cargas laborales. Es tu momento para aprovechar esta capacitación que te ofrece Grupo Consultoría: esta capacitación ya fue consultada en numerosas ocasiones desde que apareció registrada en emagister en Marzo de 2010. La razón por la que el centro puede ofrecer una enseñanza personalizada, es gracias a sus grupos con pocos alumnos. Mantén actualizados tus conocimientos sobre: fusiones y adquisiciones, visión y definición del negocio y acciones de marca sin olvidar aquellos conceptos y habilidades que debe poseer todo profesional de Dirección y gerencia para poder crecer en su trabajo actual de Vicepresidente, Consejero Delegado o Presidente. Completa tus estudios desde Medellín con el programa de esta capacitación que te capacitará para nuevos retos, dándole un valor añadido a tu Hoja de Vida. Cuenta con prácticas en empresas. ¿Eres un ex alumno? En emagister hay usuarios interesados en conocer tu opinión sobre este centro. La información sobre la nueva edición de este curso está visible en emagister desde Marzo de 2010. Grupo Consultoría enfoca sus esfuerzos a dictar cursos de Dirección y gerencia desde 2010.

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Sedes

Dónde se imparte y en qué fechas

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Medellín
Carrera 25 No 12 sur 59 Oficina 9811 Centro Complex Los Balsos , Antioquia, Colombia
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Programa académico

Presentación

El diseño organizacional:

Es el arte de organizar el trabajo y crear mecanismos de coordinación que faciliten la implementación de la estrategia, el flujo de procesos y el relacionamiento entre las personas y la organización, con el fin de lograr productividad y competitividad.

Grupo Consultoría tiene el conocimiento, la metodología y las referenciaciones, para el acompañamiento en la construcción de estructuras y puestos de trabajo de acuerdo a las necesidades del negocio.

El diseño organizacional comprende:

Primera fase:

Determinación del diseño organizacional; análisis del contexto organizacional.

Segunda fase:

Profundizar sobre el estado de la organización mediante la participación de los miembros de la organización.

Tercera fase:

Diseñar la estructura organizacional: en esta fase se propone el modelo organizacional.

Cuarta fase:

Desarrollo de los detalles.

En esta fase se planea y se toman la decisiones para implementar la nueva estructura.

Quinta fase:

Se realiza la gestión del cambio para acompañar la implementación del nuevo diseño organizacional.

Los beneficios de este servicio son:

Diseño de una estructura flexible y adaptable con capacidad de soportar los cambios.

Estructuras orientadas al cliente y soportadas en los procesos y la tecnología Estructuras que soportan la estrategia del negocio y el modelo de procesos.

Los productos asociados a este servicio son:

Definición de estructura organizacional.

Sistema de toma de decisiones, roles y responsabilidades.

Estructuración y descripción de cargos.

Mecanismos de Coordinación.


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