Elaboracion, Ejecucion y Control de Presupuesto
Curso
En Medellín, Cali y Barranquilla
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Descripción
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Tipología
Seminario práctico
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Lugar
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Duración
1 Día
El Presupuesto es la herramienta fundamental de la planeación financiera integral de las organizaciones, y/o de sus áreas y proyectos.
Las proyecciones realizadas en el Presupuesto a partir de una serie de diagnósticos internos y externos a la empresa, permiten visualizar con antelación los hechos que acontecerán, con el fin de contrarrestar los efectos negativos y aprovechar los efectos positivos del entorno, así como identificar los riesgos, que también se deben valorar en el Presupuesto.
Se acerca el fin de año. Es el momento oportuno para empezar a estructurar el Presupuesto del próximo ejercicio. Asistir a este evento de dos días de aprendizaje profundo en esta materia, le permitirá a usted y a su organización adquirir un conocimiento preciso y actualizado, que posibilitará una mejor elaboración y control de sus Presupuestos, una más acertada toma de decisiones financieras, y una mayor generación de valor.
Información importante
Documentos
- PRESUPUESTOS
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
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A tener en cuenta
El seminario se desarrollará en forma teórico-práctica, con un enfoque integral, partiendo de los conceptos claves de Presupuestación y Finanzas, aplicados a casos orientados hacia la elaboración de un presupuesto completo. Por los abundantes talleres que se realizarán, se recomienda altamente que cada participante lleve computador portátil
Opiniones
Materias
- Aspectos generales
- Elaboración del Presupuesto
- Presupuesto de Tesorería
- Proyecciones Financieras
- Seguimiento del presupuesto
- Control del presupuesto
- Pautas para la Presupuestación de Áreas
- Proyectos Específicos
- Objetivos
- Presupuesto
Programa académico
- Aspectos Generales y Elaboración del Presupuesto. Objetivos y beneficios de los Presupuestos. Presupuesto Base Cero. Variables y fuentes de información para elaborar el Presupuesto. El Presupuesto de Ventas. El Presupuesto de producción. El Presupuesto de materias primas. Presupuesto de compras. Presupuesto de mano de obra. El Presupuesto de costos de producción. Presupuesto de gastos operacionales y no operacionales. Diferencias y variables que se deben manejar en la elaboración de Presupuestos, según el tipo de empresa o sector.
- Presupuesto de Tesorería y Proyecciones Financieras. Presupuesto de cartera. Presupuesto de pagos a proveedores. Presupuesto de tesorería o flujo de caja. Presupuesto de financiación. Presupuesto de impuestos. Estado de Resultados Presupuestado. Estado de Situación Financiera Presupuestado.
- Seguimiento y Control del Presupuesto. Objetivos y procesos del Control Presupuestal. Seguimiento del Presupuesto. El avance en el Presupuesto. El Valor Ganado como herramienta de análisis y medición del desempeño en el Presupuesto. Pronósticos del Presupuesto según la ejecución realizada.
- Pautas para la Presupuestación de Áreas y Proyectos Específicos.
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Elaboracion, Ejecucion y Control de Presupuesto