Equipos de mejora: operacionalización de la estrategia

Circulo de Actualización Profesional del Tecnológico de Monterrey
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Descripción

Implementar la estrategia de operación de equipos de mejora, de acuerdo con las necesidades de su organización, a través del conocimiento de los elementos que la integran, con el fin de eliminar las principales causas de fracaso.
Dirigido a: Ingenieros de calidad, manufactura y procesos, mandos medios y directivos con inquietudes relacionadas al establecimiento de equipos de mejora como cultura de la calidad en la organización. El secreto de la personalización en sus cursos es el número bajo de alumnos por cada uno de sus grupos académicos. Es el momento para aprovechar este curso que te ofrece Circulo de Actualización Profesional del Tecnológico de Monterrey: este curso continúa recibiendo diariamente un número creciente de solicitudes de información, tal como lo ha hecho desde que fue registrado en Octubre de 2010. Con una duración de 2 horas y siguiendo los módulos desde donde te sea más cómodo, este programa te da el comprobante de aprovechamiento otorgado por Circulo de Actualización Profesional del Tecnológico de Monterrey. Controla tu futuro profesional aprendiendo gestión de capacitación sanitaria, docencia médica para no sanitarios y docencia médica universitaria y ponte al nivel de aquellos que se desenvuelven como profesionales de Formación reforzando tus conocimientos y habilidades como Entrenador Profesional, Entrenador Personal, Pedagoga u otras profesiones relacionadas. Exprésate. Comparte tu experiencia del centro en emagister, será de mucha ayuda para otros como tú. La nueva programación del curso fue publicado en emagister en Noviembre de 2010. Circulo de Actualización Profesional del Tecnológico de Monterrey enseña cursos de Formación desde 2010. Propone prácticas en empresas, un servicio de financiación de cursos y una asociación de exalumnos.

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Programa académico

Equipos de mejora: operacionalización de la estrategia
Para conducir el trabajo de losequipos de mejoraaplicando la Ruta de la Calidad es necesario elegir e implementar unaestrategiaadecuada.

La manera de operar la estrategia deequipos de mejoraa través del uso de la metodología y las herramientas es fundamental en el éxito de la misma.

Las principales causas de fracaso en la implantación de la estrategia de mejora radican en factores como la nula clarificación de objetivos, falta de liderazgo, falta de conducción en la elección de los miembros, poca integración del equipo, capacitación y logística inadecuada, poco seguimiento al avance y falta de reconocimiento.

Contenido

1. Operacaionalización de la estrategia
2. Los ocho elementos básicos de la operacionalización.

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