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Posibilidad de fraccionar el pago

Especialización en Dirección y liderazgo en Gestión Clínica

Universitat Oberta de Catalunya.
Online

1.175 € - ($ 3.865.132)
IVA inc.

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  • Postgrado
  • Online
Descripción

La UOC presenta una propuesta diseñada para contribuir al desarrollo de las competencias de los profesionales del ámbito sanitario, y de otras disciplinas afines, que se preparan para dedicar su esfuerzo a la gestión clínica en la provisión de servicios.

El proceso formativo se fundamenta en principios, valores y conocimientos consolidados y en el uso de aplicaciones prácticas de aprendizaje en forma de actividades orientadas al análisis crítico, la valoración y la toma de decisiones. Se utiliza un sistema de simulación que integra situaciones representativas de la realidad del funcionamiento de los entornos sanitarios.

Es un reto y una oportunidad contribuir desde la UOC a la estructuración y el desarrollo de nuevos estudios para ayudar a formar a los profesionales del ámbito de la salud del nuevo milenio, al tiempo que damos respuesta a la demanda progresiva y creciente de formación en este campo del conocimiento.

El entorno en el que se desarrolla la gestión clínica es el contexto que marcará las posibilidades de su aplicación. En primer lugar, tenemos la realidad organizativa de los sistemas sanitarios y de sus limitaciones presupuestarias. Pero no es menos importante la capacidad personal de desarrollo de la función directiva, del liderazgo y de la visión estratégica.

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Sedes

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
19 de octubre de 2016
Online

¿Qué aprendes en este curso?

Gestión sanitaria
Gestión clínica
Dirección y liderazgo en Gestión Clínica
Liderazgo en Gestión Clínica
Dirección y liderazgo
Desarrollo de competencias directivas
Liderazgo
Sistemas sanitarios
Competencias Directivas
Toma de decisiones
Dirección en Gestión Clínica
Compromiso directivo

Programa académico

Función directiva.
  • El compromiso directivo en el contexto actual

Desarrollo de competencias directivas. Liderazgo.
  • Toma de decisiones, delegación y comunicación

Sistemas sanitarios.
  • Modelos de salud. Partineriado público y privado

Bases económicas y de presupuesto.
  • Instrumentos y análisis económicos para las organizaciones de la salud