Especialización en Gerencia Empresarial

DESCRIPCIÓN

Objetivos Especificos

• Fortalecer las condiciones y el comportamiento de los participantes como directivos éticos.
• Brindar a los participantes los nuevos conocimientos y técnicas gerenciales requeridos para desarrollar con éxito los procesos de transformación que las organizaciones y la sociedad requieren.
• Profundizar en los conocimientos de las áreas administrativa, financiera y de mercadeo.
• Coadyuvar al desarrollo de las habilidades gerenciales y espíritu de liderazgo de los participantes así como también destacar la importancia del talento humano en el desarrollo empresarial.
• Introducir a los participantes en el análisis crítico del entorno internacional y nacional y su interrelación con la gestión de la empresa.

Perfil del Especialista

El Especialista en Gerencia Empresarial es poseedor de los conocimientos, habilidades, destrezas y actitudes para demostrar en el campo profesional las características y competencias básicas para:

• Entender de forma clara la diferencia que existe entre las habilidades gerenciales y los conocimientos en que se fundamentan la actividad del administrador de empresas.
• Pensar en forma estratégica, de forma tal que tenga en cuenta los aspectos externos e internos que afectan el funcionamiento de una empresa, y que son claves para tomar decisiones acertadas.
• Analizar las diversas situaciones que enfrenta el que hacer gerencial, de manera que utilice la información relevante, entienda las complejidades y las relaciones que existen entre los problemas que intenta resolver

PLAN DE ESTUDIOS

CICLO I

• Fundamentos de Administración y Teorías Contemporáneas
• Contabilidad Financiera y Gerencial
• Entorno Económico
• Seminario de Investigación I

CICLO II

• Administración Internacional
• Matemáticas financieras
• Fundamentos de Mercadeo
• Seminario de Responsabilidad Social Empresarial

CICLO III

• Entorno Legal
• Gerencia del Talento Humano
• Mercadeo Estratégico
• Negociación
• Gerencia Financiera

CICLO IV

• Gerencia Estratégica e Indicadores
• Formulación y Evaluación de Proyectos
• Tópico I
• Tópico II