Especialización en Gerencia Estratégica de Costos

Universidad Central
En Bogotá

Precio a consultar
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Información importante

Tipología Especialización
Lugar Bogotá
Duración 1 Año
Inicio Fechas a escoger
  • Especialización
  • Bogotá
  • Duración:
    1 Año
  • Inicio:
    Fechas a escoger
Descripción

Los egresados de este programa académico pueden desempeñarse con solvencia en la planeación, gestión y dirección de procesos gerenciales orientados a la optimización en el uso de los recursos, la toma de decisiones y la innovación organizacional, en un marco de responsabilidad social.

El Especialista en Gerencia Estratégica de Costos unicentralista está en capacidad de:

Diseñar, coordinar y organizar procesos gerenciales eficaces e innovadores.
Comprender y operar sistemas de gestión de calidad.
Analizar y optimizar modelos gerenciales e intervenir en decisiones de esta naturaleza.
Comparar y crear ventajas competitivas estratégicas.
Presentar, debatir, informar y defender posiciones con eficacia en ámbitos formales e informales.
Negociar soluciones y acuerdos aceptables en situaciones específicas.
Realizar planificación estratégica, gestión de proyectos, administración de recursos y toma de decisiones.
Gestionar y administrar recursos, y tomar decisiones en entornos organizacionales y gubernamentales.
Planear, investigar, evaluar y publicar los resultados de procesos de costos integrales.

Sedes

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
Fechas a escoger
Bogotá
Calle 75 # 15 -91, 0629, Bogotá, Colombia
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Ubicación
Bogotá
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Este programa se enfoca en la gestión organizacional fundamentada en la contabilidad de direccionamiento estratégico, entendida como el estadio del desarrollo actual de la contabilidad de gestión, y en la contabilidad de gestión como un sistema de información mediante el que se transmiten, por su carácter cualitativo y cuantitativo, los resultados financieros, operativos, de impacto interno y externo que permiten medir la gestión de la organización y su impacto sobre los diferentes grupos de interés.

· ¿A quién va dirigido?

Contadores públicos, administradores, economistas, mercadólogos, ingenieros, profesionales de la salud y demás personas interesadas en la gestión y los procesos organizacionales en los ámbitos gubernamental y privado.

· Titulación o Resolución

Especialista en Gerencia Estratégica de Costos SNIES: 53963 Resolución n.º 5369 (10/05/2013), 7 años de vigencia

· ¿Qué distingue a este curso de los demás?

Este programa académico ofrece las siguientes ventajas diferenciales: Plan de estudios con énfasis en el análisis de problemas contemporáneos en el campo de los costos, que desarrolla competencias para la toma de decisiones en los ámbitos de la gerencia y la planeación organizacional. Flexibilidad académica, que permite al estudiante tomar los módulos de acuerdo con su disponibilidad de tiempo y recursos. Además, no existen prerrequisitos, al tiempo que se ofrece una electiva que le permite estudiar un tema de actualidad y de su interés. Posibilidad de adquirir un conjunto de conocimientos especializados que permitirán al especialista tomar decisiones, resolver problemas complejos y proponer alternativas a las problemáticas en materia de costos, como herramienta fundamental en la orientación estratégica de las organizaciones. Cuerpo docente de excelente calidad. 25 años de experiencia formando especialistas en este campo de conocimiento.

· ¿Qué pasará luego de pedir información?

Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.

Opiniones

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¿Qué aprendes en este curso?

Gestión estratégica
Gerencia estratégica
Gestión de calidad
Sistemas de Costeo
Costos Estratégicos
Redes de Suministros
Redes de Producción
Redes de Logística
Gerencia estratégica de Costos
Comunicación Organizacional

Profesores

Equipo Docente
Equipo Docente
Director

Programa académico

Plan de estudios


Módulo
  • Sistemas de Costeo
  • Costos Estratégicos
  • Gestión Estratégica de Costos: Redes de Suministros
  • Gestión Estratégica de Costos: Redes de Producción
  • Gestión Estratégica de Costos: Redes de Logística
  • Presupuestos
  • Teoría de las Restricciones
  • Módulo Electivo
  • Sistema de Información Gerencial y Comunicación Organizacional
  • Direccionamiento Estratégico y Nuevos Factores de Competitividad Costos
  • por Segmentos de Operación
  • Costos y Gestión Socioambiental
  • Administración de Riesgos, Aseguramiento y Calidad
  • Proyecto de Intervención en Contabilidad de Gestión

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