Especialización en Gerencia de Proyectos de Ingeniería

Fundación Universidad del Norte
En Barranquilla

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Información importante

  • Especialización
  • Barranquilla
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    A definir
Descripción

Perfil del egresado
Profesional
El especialista en Gerencia de Proyectos de Ingeniería estará en capacidad de realizar el análisis y revisión de la formulación y diseño de un proyecto, así como liderar la planificación eficiente de su ejecución verificando el logro de los objetivos propuestos y procurando no solo satisfacer necesidades específicas de su entorno, sino aportando a la concepción inteligente de alternativas estratégicas para el desarrollo industrial y social de la región y del país.
Ocupacional
Al especialista en Gerencia de Proyectos de Ingeniería se le prepara para desempeñarse satisfactoriamente en cualquiera de las etapas de la administración de un proyecto de ingeniería, como son: inicio, planificación, ejecución, seguimiento y control y cierre, atendiendo los requerimientos de calidad, costo y tiempo.
Estará preparado para desempeñar los siguientes cargos:
Gerente, Director, Coordinador o Ingeniero de Proyectos en empresas ubicadas en los diferentes sectores de la economía.
Jefe o profesional miembro de una oficina de dirección de proyectos (PMO).
Profesional miembro de un equipo de dirección de un proyecto específico, designado para participar en cualquiera de las etapas de su ciclo de vida.
Consultor o asesor en la gestión de proyectos de ingeniería

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Sedes

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
A definir
Barranquilla
Km.5 Vía Puerto Colombia, Atlántico, Colombia
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Objetivo general Formar un especialista con sólidas competencias en la planificación, ejecución y control de proyectos que, por medio de la satisfacción de necesidades y/o detección de oportunidades, impacten significativamente el desarrollo empresarial y social de su región y del país. Objetivos específicos Propiciar el dominio de los elementos conceptuales fundamentales, así como de los métodos e instrumentos necesarios para participar en procesos de identificación, formulación y evaluación de proyectos de ingeniería. Propender por la adquisición de conocimientos y...

Opiniones

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¿Qué aprendes en este curso?

Planificación
Compras

Programa académico

Gerencia estratégica (24 horas): Esta asignatura muestra el desarrollo del proceso administrativo a través de la gerencia estratégica, un modelo de gestión cuyo objetivo es lograr una ventaja competitiva mediante el ejercicio efectivo de las funciones gerenciales de planeación, organización, dirección y control que se estudiarán como parte integral del modelo; relacionando éste con el rol del Gerente de Proyectos. Identificación y formulación de proyectos (36 horas): En esta asignatura se presenta el ciclo de vida de un proyecto de inversión y se revisa la fase de pre inversión con énfasis en los aspectos de identificación y formulación. Al finalizar el curso, el estudiante estará en capacidad de llevar a cabo la etapa de identificación y formulación de proyectos. Gestión financiera de proyectos (48 horas): El curso inicia con la presentación de criterios de evaluación financiera de proyectos, se indica la metodología para realizar un diagnóstico financiero y para preparar y analizar los flujos de caja. Posteriormente, se estudia el tema de costo de capital y su importancia en la administración de proyectos teniendo en cuenta las diferentes alternativas de financiación que proporciona el mercado financiero. Evaluación económica de proyectos (36 horas): En este módulo se busca capacitar al estudiante en el manejo de los principales instrumentos del análisis económico de un proyecto desde una perspectiva social, y establecer la contribución que en términos de bienestar produce su realización. Gestión ambiental en proyectos de ingeniería (36 horas): En este módulo se presentan marcos conceptuales y metodológicos para la elaboración de evaluaciones de impacto ambiental y la gestión ambiental en proyectos de ingeniería. Planificación y control de proyectos (48 horas): El curso presenta como contenidos básicos la planificación de un proyecto, su estructuración, programación, diagramación y asignación de recursos. Las técnicas sugeridas y presentadas en este módulo constituyen el núcleo básico de la planificación de proyectos en aras de lograr su adecuada ejecución, identificando los posibles problemas oportunamente y adoptando las acciones correctivas para regresar la ejecución del proyecto a lo planeado o realizar un ajuste al plan. Gestión de costos de proyectos (36 horas): El curso inicia con un ejercicio de elaboración del cronograma de un proyecto hipotético, la construcción de su estructura de desagregación del trabajo, la asignación de recursos y la generación del presupuesto. Posteriormente, se ilustran los elementos del costo en los procesos de planeación, ejecución y control de proyectos; se presenta la estructura de costos y se explica cómo utilizarla para análisis de sensibilidad. Gestión de la calidad de proyectos (24 horas): Este curso suministra a los estudiantes los fundamentos y el enfoque en las áreas de conocimiento, procesos y mejores prácticas para la gestión efectiva de proyectos. Asimismo, sus aplicaciones y beneficios bajo un enfoque que enfatiza en la gestión de procesos. Gestión del recurso humano en proyectos (24 horas): La asignatura presenta los conocimientos fundamentales y deseables de la gestión humana que con su aplicación contribuyen al éxito en la dirección de proyectos de ingeniería o de cualquier otra área del conocimiento. Gestión de compras en proyectos (24 horas): Este curso enfoca el proceso de compras desde una perspectiva estratégica. Incluye la selección, contratación, manejo y evaluación de proveedores; rediseño de subprocesos clave de la función de compras; requerimientos de infraestructura y organización; manejo de modelos de abastecimiento equilibrado, y la determinación y diseño de indicadores de gestión en el marco temporal de un proyecto. Marco legal de proyectos (24 horas): La asignatura proporciona una información jurídica y concreta sobre los principales temas en las áreas de derecho comercial, laboral y contratación estatal reconocidos como herramienta indispensable para el desempeño en el campo de la gerencia de proyectos.

Información adicional

Especialización en Gerencia de Proyectos de Ingeniería como respuesta a la necesidad de formar profesionales altamente calificados para la evaluación, planificación, ejecución, seguimiento y control de proyectos de ingeniería dentro de un entorno económico y político cambiante que plantea nuevos retos y exigencias. La especialización busca complementar la formación de ingenieros y otros profesionales dedicados al desarrollo de proyectos en áreas temáticas que les proporcionen instrumentos necesarios no solo para el diseño, dirección y operación de un proyecto, sino...

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