MBA Oficial en Especialidad en Project Management

Instituto Europeo de Posgrado
Online
  • Instituto Europeo de Posgrado
Precio Emagister

$ 38.150.000 $ 22.890.000

Al haber concluido el MBA Especialidad en Gestión de Proyectos, he podido comprender y resaltar las funciones de los Gerentes de proyectos, asumiendo una gran responsabilidad con la sociedad y con todos los involucrados en todos los proyectos ...

LA OPINIÓN DE Wilson Vargas
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Información importante

  • Maestría
  • Online
  • 1500 horas de estudio
  • Duración:
    14 Meses
  • Campus online
  • Clases virtuales
Descripción

¿Te gustaría especializarte en la gestión de proyectos empresariales para acceder a un puesto de alta responsabilidad en el sector? Para ello necesitas una formación adecuada que te garantice poner a tu alcance las herramientas necesarias para una gestión de proyectos eficaz y exitosa.

Pensando en satisfacer estas necesidades, emagister Colombia incorpora a su catálogo el MBA Especialidad en Gestión de Proyectos del Instituto Europeo de Posgrado, formación que te prepara para la certificación PMP concedida por el Project Management Institute y te ofrece la posibilidad de beneficiarte de un programa de becas de hasta el 40%.

A través de este MBA conocerás los aspectos legales que debes tener en cuenta durante el ciclo de vida de un proyecto y cuál es la manera correcta de llevar a cabo la evaluación del mismo. También aprenderás cómo dirigir y tomar decisiones relacionadas con la gestión de costes, recursos humanos, riesgos y necesidades de comunicación.

El programa hace especial hincapié en la gestión de la calidad y en el presupuesto como herramienta imprescindible de gestión. Asimismo, te formarás en comercio internacional y análisis del entorno y adquirirás todas las habilidades que harán de ti un profesional competitivo en un mercado exigente e internacional.

En esta página de emagister.com.co encontrarás todos los detalles referentes a este curso. Si te interesa, házselo saber al Instituto Europeo de Posgrado haciendo clic en el botón “pide información”.

Información importante

Precio a usuarios Emagister: Becas de hasta el 40%.

Para realizar este curso debes tener alguno de estos niveles de estudios: Licenciatura, Maestría, Doctorado

Opiniones

W

20/10/2014
Lo mejor Al haber concluido el MBA Especialidad en Gestión de Proyectos, he podido comprender y resaltar las funciones de los Gerentes de proyectos, asumiendo una gran responsabilidad con la sociedad y con todos los involucrados en todos los proyectos. La metodología de estudio me ha exigido un mayor compromiso, exigiendo de mí la mayor dedicación para obtener un resultado satisfactorio.

A mejorar .

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E

20/10/2014
Lo mejor El MBA que recientemente he terminado en el Instituto Europeo de Postgrado, me ha permitido desarrollar mis capacidades entorno a la gestión de proyectos y me ha preparado para asumir nuevos retos. Es un programa bien estructurado, una muy buena metodología, excelentes docentes y un gran acompañamiento. Como experiencia académica es muy enriquecedora, pues ha formado en mí la cultura del autoaprendizaje, lo que me ha servido de base y testimonio para motivar a más personas de mi entorno laboral a que se animen a iniciar su programa. Para quienes tenemos que viajar permanentemente por cualquier motivo, es una excelente alternativa de formación

A mejorar .

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A

07/06/2014
Lo mejor El programa de MBA Gestión de Proyectos cursado con el IEP proporciona las herramientas necesarias para una formación completa e integral como Director de Proyectos, las asignaturas cursadas cubren los aspectos esenciales de la Gestión de Proyectos, y adicionalmente brindan formación sobre el panorama global de la Gerencia. La metodología en los foros genera un excelente canal de comunicación, y el manejo de casos contextualiza los conocimientos y su aplicabilidad en la vida laboral diaria. Los profesores cuentan con una excelente preparación y alta experiencia en los temas de sus asignaturas. Igualmente el equipo de monitores, personal administrativo y financiero, proporcionan todo el apoyo necesario para mantener la continuidad propia de un programa online. Lo recomiendo absolutamente .

A mejorar .

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E

23/02/2014
Lo mejor Soy Estudiante del MBA con especialización en gerencia de proyectos. Cada una de las materias que he cursado son excelentes. Se trata la conceptualización acompañada de ejercicios prácticos de la actualidad, y además la flexibilidad del horario es muy buena porque puedo estudiar en mi horario disponible. Las materias me han ayudado a fortalecer mi que hacer empresarial y obtener mejores resultados aplicando los conceptos y mejores prácticas.

A mejorar .

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G

13/12/2013
Lo mejor Para poder trabajar en otros países no sólo necesitamos mejorar nuestro inglés, necesitamos aprender una serie de conocimientos y procedimientos que son básicos y que están homologados para trabajar en dichos entornos internacionales. El máster en Project Management del Instituto Europeo de Postgrado incluye un amplio programa con todos los conocimientos que es necesario adquirir para poder desarrollar adecuadamente las funciones de Project Manager. Dichos conocimientos se complementan en su última fase con la puesta a disposición de un simulador del prestigioso PMP® para la obtención de la homologación a nivel internacional como Project Manager Profesional por el Project Management Institute®. A través de dicho simulador obtuve sin mayor problema dicha homologación, lo que sin duda, me abrirá las puertas a los mercados internacionales.

A mejorar .

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D

10/09/2013
Lo mejor Mi experiencia a lo largo del MBA fue excelente. La metodología de enseñanza está perfectamente estructura en tiempos, contenido y la capacidad de los profesores son un complemento al diseño del método de aprendizaje que ofrece el IEP. En mi caso particular esto fue un complemento a mis actividades laborales diarias aportándome un desarrollo profesional y laboral. Quedo muy satisfecho de la calidad y excelencia del Máster con énfasis en gestión de proyectos, así como de la calidad de la atención y servicios que prestan.

A mejorar .

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L

05/04/2013
Lo mejor Soy profesora de Educación Inicial, especialidad muy ajena a Gestión de proyectos, pero haber culminado el MBA Gestión de Proyectos en el Instituto Europeo de Posgrado me ha dado mil posibilidades de reinventarme como persona y como profesional. Ha sido una experiencia única: para mí, todo ha sido nuevo y las asignaturas de costes súper complicadas, pero gracias a la metodología del IEP unido al profesionalismo de cada uno de sus maestros ha sido posible superar cada una de mis dudas y a sentirme más motivada. Gracias por despertar en mí deseos de continuar estudiando y lograr nuevas metas.

A mejorar .

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J

03/03/2013
Lo mejor A pesar de estar en el inicio del MBA, ya he notado los cambios en mi manera de afrontar el día a día empresarial. Para comenzar, la toma de decisiones es algo que he logrado optimizar desde el día 1 del máster. Adicionalmente, ahora pudeo identificar factores de éxito para un proyecto, algo que antes no me era tan obvio. Poder participar en este máster es una gran oportunidad de crecimiento que recomiendo.

A mejorar Nada

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J

20/01/2013
Lo mejor La experiencia de realizar una maestría con el IEP ha sido altamente positiva. El método de enseñanza está muy bien estructurado y organizado, orientado a incrementar las capacidades y habilidades gerenciales y de toma de decisiones, de manera práctica. El soporte permanente y esmerado de la tutora académica es uno de los valores más destacables del Instituto. También la guía y orientación de los profesores es de gran ayuda para poder comprender y asimilar los conocimientos, y aplicarlos de forma muy práctica a la realidad de la empresa.

A mejorar .

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¿Qué aprendes en este curso?

Gestión de proyectos
Gestión empresarial
Análisis de costes
Mba
Evaluación de proyectos
Gerencia de los Proyectos
Interventoría de Proyectos
Presupuesto como herramienta de gestión
Logística internacional
Dirección de personas
Nálisis del entorno
Análisis del entorno
Riesgos
Medios de pago y financiación del comercio exterior

Profesores

Isidro de Pablo
Isidro de Pablo
Profesor Doctor del Departamento de Proyectos y Empredimiento

Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Autónoma de Madrid. MBA por la State University of New York. Actualmente es Catedrático de Economía de la Empresa en la Universidad Autónoma de Madrid. Se incorpora a la Universidad después de una intensa actividad en el mundo de la empresa, que ha aplicado al desarrollo de simuladores de gestión dirigidos a diferentes sectores empresariales. Tiene una dilatada experiencia en formación con simuladores en todo tipo de entidades formativas y en el medio empresarial.

Vicente Albero
Vicente Albero
Profesor del Departamento de Proyectos y Emprendimiento

ngeniero Superior Aeronáutico en las especialidades de Aeronaves y Aeropuertos. Máster en Economía y Dirección de Empresa (MBA) por el IESE Business School en Barcelona. Con amplia experiencia en multinacionales, ha desarrollado su carrera en empresas como EADS-CASA y Textronix. En su trayectoria profesional ha adquirido una amplia visión de conjunto al trabajar en las áreas de Costes, Producción y Ventas. Actualmente es Consejero de la empresa Promociones Rústicas y Urbanas S.A.

Programa académico

Aspectos Legales de Proyectos

  • Los Contratos en Derecho Privado
    • Generalidades De Las Sociedades Comerciales I
    • Generalidades De Las Sociedades Comerciales II
  • Los Contratos en Derecho Público
    • Contratos Mercantiles I
    • Contratos Mercantiles II
  • Sobre la Propiedad Industrial
    • Contratación Estatal
    • Generalidades De La Contratación Pública
  • Cuestiones de la Legislación Laboral
    • Generalidades Del Derecho Laboral
    • Derecho Laboral II
  • Del Régimen Tributario
    • Impuesto Sobre La Renta
    • Impuesto Sobre Las Ventas
    • Retención En La Fuente
Valoración de Proyectos
  • Conceptos Básicos en Evaluación Financiera de Proyectos
    • Conceptos Básicos I
    • Conceptos Básicos II
  • Evaluación Económica de Proyectos
    • Fuentes de financiación
    • Emisión de títulos
  • Flujos de Caja de un Proyecto
    • Coste de Capital
    • Flujos de caja del proyecto
  • Criterios de Decisión
    • Modelos y criterios de selección
    • Sensibilidad al modelo
  • Factibilidades del Proyecto
    • Selección de alternativas
Dirección de los Proyectos PMI (I)
  • Fundamentos de la Gerencia de Proyectos
    • Conceptos básico
    • La Dirección de proyectos: características y roles
  • Ciclo de Vida del Proyecto, los Interesados y Estructura de la Organización
    • El ciclo de vida del proyecto—Panorama general
    • Los interesados y la estructura de la organización
  • Procesos y Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos
    • Procesos de Dirección de Proyectos para un Proyecto
    • Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos
  • Gestión de la Integración del Proyecto
    • Gestión de la Integración del Proyecto
    • Procesos de Gestión de la Integración del Proyecto
  • Gestión del Alcance del Proyecto
    • Recopilar los Requisitos
    • Definir el Alcance
    • Crear la Estructura de Desglose del Trabajo (EDT)
    • Verificar el Alcance
    • Controlar el Alcance
  • Gestión del Tiempo del Proyecto
    • Definir las Actividades
    • Secuenciar las Actividades
    • Estimar los Recursos para las Actividades
    • Estimar la Duración de las Actividades
    • Desarrollar el Cronograma
    • Controlar el Cronograma
Dirección de los Proyectos PMI (II)
  • Gestión de los Costes del Proyecto
    • La Gestión de Costes del Proyecto
    • Procesos De La Gestión De Costes Del Proyecto
  • Gestión de la Calidad del Proyecto
    • La Gestión De La Calidad Del Proyecto
    • Procesos De La Gestión De La Calidad Del Proyecto
  • Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto
    • Gestión De Los Recursos Humanos Del Proyecto
    • Procesos De La Gestión De Los Recursos Humanos Del Proyecto
  • Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
    • Gestión De Las Comunicaciones Del Proyecto
    • Procesos De La Gestión De Las Comunicaciones Del Proyecto
  • Gestión de los Riesgos del Proyecto
    • Gestión De Los Riesgos Del Proyecto
    • Procesos De La Gestión De Riesgos
  • Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
    • Gestión De Las Adquisiciones Del Proyecto
    • Procesos De La Gestión De Adquisiciones Del Proyecto
    • Responsabilidad Social Y Ética
Seguimiento de Proyectos
  • Generalidades de la Interventoría de Proyectos
    • Generalidades de la interventoría de Proyectos
    • Generalidades De La Interventoría De Proyectos
  • Alcance de la Interventoría
    • Alcance De La Interventoría De Proyectos
    • Alcance De La Interventoría
  • Interventoría Técnica
    • Ajuste a los Procedimientos Constructivos y Operativos
    • Calidad de los recursos y ejecución de los Proyectos
    • Estudio del Proyecto y Documentos Contractuales
  • Gestión Integrada
    • Gestión Integrada
    • Gestión En Seguridad Y Salud Ocupacional
    • Gestión Ambiental y Social
  • Interventoría Legal, Administrativa y Financiera de Proyectos
    • Aspectos Administrativos Y Financieros Para La Supervisión, Seguimiento Y Control De Proyectos
    • Marco De Referencia Jurídico En La Interventoría De Proyectos
  • Sistemas de Documentación
    • Sistemas De Manejo De Documentación
Gestión de Calidad
  • Generalidades de la Gestión de Calidad
    • Antecedentes de la Gestión de Calidad
    • Generalidades De La Gestión De Calidad
  • Planificación de la Calidad
    • Los 8 Principios de la Gestión de Calidad y sus beneficios
    • Normas ISO
  • El Aseguramiento de la Calidad
    • El Aseguramiento De La Calidad
  • Control de la Calidad
    • Gestión Por Procesos I
    • Gestión Por Procesos II
  • Sistema de Gestión de la Calidad
    • Gestión De Calidad En Proyectos
  • Auditoría de la Calidad
    • Auditoria De La Calidad I
    • Auditoria De La Calidad II
El Presupuesto como Herramienta Útil de Gestión
  • El Presupuesto como Herramienta Útil de Gestión
    • El presupuesto como herramienta útil de gestión.
    • La realización de un presupuesto: el Presupuesto Maestro
  • Presupuesto de Explotación
    • Presupuesto de Explotación
    • Presupuesto e Información
  • Presupuesto de Inversión
    • Presupuesto de Inversión
    • Cómo se presupuestan las Inversiones
  • Presupuesto de Personal
    • Presupuesto de Personal
    • Análisis a nivel empresa del Presupuesto Personal
  • Presupuesto de Tesorería
    • Presupuesto de Tesorería
    • Cómo mejorar el resultado financiero
  • Proceso y Criterios de Presupuestación
    • Elaboración del Presupuesto
    • El Control de Gestión, el papel de los presupuestos
Fundamentos del Comercio Internacional
  • El proceso de Globalización de las Relaciones Económicas Internacionales
    • La globalización y las relaciones económicas internacionales
    • El Comercio internacional
  • Obstáculos a la Globalización
    • Barreras al comercio internacional
    • Aduanas
  • Instituciones Financieras Internacionales
    • Organismos internacionales
    • El Fondo Monetario Internacional y el Banco Mundial
    • GATT y OMC
    • OCDE
  • Las Grandes Áreas Económicas Mundiales
    • Grandes áreas económicas mundiales
    • Unión Europea
    • MERCOSUR
  • Mercados Internacionales
    • Los mercados internacionales
    • El funcionamiento de los mercados
  • Sector Exterior y Balanza de Pagos
    • Sector Exterior y Balanza de Pagos
    • Balanza Corriente y Balanza de Capitales
    • Balanza Básica
Logística Internacional
  • Funciones Básicas
    • Elementos de la logística: la mercancía
    • Elementos de la logística: el transporte
  • Cobertura de Mercados Internacionales
    • Tipos de medios e instalaciones para el transporte de mercancías
    • Sistemas y modalidades de transporte
  • El Transporte en el Contrato de Compraventa
    • La INCOTERMS
    • Documentos asociados al transporte
  • Tratamiento de la Mercancía
    • El embalaje y el etiquetado
    • El contrato de seguro
  • Contratación del Transporte
    • El contrato de transporte
    • Operaciones logísticas y modalidades más habituales de contratación
  • Criterios de Selección
    • Los costes de la Logística Internacional
    • Criterios básicos de selección del medio de transporte y operadores logísticos
  • El paso por aduana
    • Los costes aduaneros como barrera comercial
    • La deuda aduanera, su liquidación y los regímenes aduaneros
Análisis de Costes en la Toma de Decisiones
  • Costes: Conceptos y Definiciones
    • Introducción: Una visión general de los costes
    • Clasificación de costes
    • Diferentes sistemas de costes
  • Centros de Costes: Sistemas de Acumulación de los Costes
    • Objetivos y estructura de un sistema de costes.
    • Establecimiento y diseño de un sistema de costes.
  • Costes por Pedido
    • Cálculo de costes por pedido
    • Ejemplos de costes por pedido
  • Costes por Proceso
    • Cálculo de costes por proceso
    • Ejemplos de costes por procesos
  • Relaciones entre Coste Beneficios y Volumen de Actividad
    • Margen de contribución y punto de equilibrio
    • Ejemplos de margen de contribución
  • Costes para la Toma de Decisiones
    • Decisiones según capacidad de producción
    • Ejemplos de decisiones según volumen de producción
  • Presupuestos y Desviaciones
    • Costes estándar y desviaciones
    • Cálculo y análisis de desviaciones
Dirección Eficaz de Personas
  • La Función de RRHH en la Empresa
    • Dirección de personas como área estratégica
    • Competencias esenciales en la dirección de personas
    • El funcionamiento de las organizaciones
  • Claves para Desarrollar Personas
    • La motivación: Concepto y tipos de motivación
    • Liderazgo: Perfiles del líder
  • Procesos que Abarca la Función de Dirección de Personas (I)
    • Definición de puestos de trabajo y Proceso de selección
    • Formación y desarrollo
    • Sistemas de evaluación
  • Procesos que Abarca la Función de Dirección de Personas (II)
    • Sistemas de retribución
    • Relaciones laborales
  • Ética y Eficiencia Empresarial
    • Responsabilidad Social Corporativa de la empresa
    • La ética en el directivo: códigos éticos
    • Persuasión vs manipulación
  • Gestión de Carrera Profesional
    • Gestión De La Carrera Profesional I
    • Gestión De La Carrera Profesional II
Análisis del Entorno Económico
  • Introducción al Entorno Económico
    • Conceptos generales
    • El flujo circular de la renta
  • El Mercado de Bienes y Servicios
    • Estructura del modelo económico
    • El equilibrio en el mercado de bienes y servicios en el largo plazo
  • El Dinero en la Economía
    • El dinero en la economía: clase de dinero
    • La demanda y la oferta de dinero
  • El Mercado de Dinero
    • Equilibrio en el mercado del dinero
    • Política Monetaria
  • El Sector Exterior
    • La Balanza de pagos
    • Tipos de Cambio
  • El Mercado de Trabajo
    • El Mercado de Trabajo y el Crecimiento y el Ciclo económico
    • El Modelo de Oferta y Demanda Agregadas
Riesgos, Medios de Pago y Financiación del Comercio Exterior
  • Medios De Pago
    • Consideraciones generales
    • Medios de pago simples
    • Medios de pago documentarios
  • Mercados De Divisas
    • Mercado de divisas
    • Coberturas del tipo cambio
    • Coberturas del tipo de interés
  • Financiación Del Comercio Exterior (I)
    • Financiación de importaciones
    • Financiación de exportaciones
  • Financiación Del Comercio Exterior (Ii)
    • Financiación de exportaciones con apoyo oficial
    • Financiación de exportaciones de carácter concesional
  • Financiaciones Especiales
    • “Forfaiting”
    • Operaciones de compens
    • “Project finance”
  • Riesgos Del Comercio Exterior
    • Origen de los riesgos
    • Tipos de riesgos
    • Risk assessment
  • Seguros De Riesgo A La Exportación
    • Seguro oficial y seguro privado
    • Tipos de pólizas y cobertura de riesgos

Información adicional

El Instituto Europeo de Posgrado es una institución acreditada R.E.P. por el PMI® y este programa prepara para obtener la certificación PMP®