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Especialización de Supply Chain Management y estrategia logística

Universitat Oberta de Catalunya.
Online

Precio a consultar

Información importante

  • Postgrado
  • Online
Descripción

El entorno empresarial actual se caracteriza por las turbulencias que experimenta y por el aumento de la competitividad. Ambos factores hacen imprescindible llevar a cabo una gestión empresarial adecuada y conocer las funciones clave sobre las que se fundamentan las estrategias competitivas.

Información importante
¿Qué objetivos tiene esta formación?

Supply Chain Management y estrategia logística

Especialización

Presentación

Programa académico

Itinerario académico

Objetivos, perfiles y competencias

Requisitos de acceso y titulación

Equipo docente

Precio y matrícula

Objetivos, perfiles y competencias



Objetivos



La Especialización en Supply Chain Management y estratégia logística está diseñada para promover el aprendizaje y permitir a los participantes:



Comprender la importancia que tiene la gestión de la cadena de suministro en un mercado globalizado y el proceso de su integración.

Medir el desarrollo de la cadena y su control mediante el cuadro de mando.

Analizar la evolución del concepto de subcontratación y sus implicaciones.

Estudiar las relaciones entre compradores, vendedores y operadores logísticos.

Entender y conocer los fundamentos básicos del Lean y las diferentes herramientas Lean, los conceptos que las sustentan y saber cómo, cuándo y dónde aplicar estas herramientas en los procesos logísticos.

Cambiar la percepción del potencial de cambio y mejora basada en técnicas simples que apenas requieren inversión, en el trabajo en equipo y en el rigor en la implantación y seguimiento.

Conocer los principales condicionantes de la logística planteada de manera internacional.



Sedes

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
19 de octubre de 2016
Online

¿Qué aprendes en este curso?

Supply Chain Management
Management
Supply chain
Cadena logística
Cadena de suministro
Subcontratación
Gestión visual
Proveedores y Transporte
El diseño del producto para la Supply Chain
Variables críticas en la integración de la cadena de Suministro
La utilización de los Sistemas de Información
Ull y kanban

Programa académico

1. Supply Chain Management

1.1 Introducción
1.2 Supply Chain Management

  • Introducción al Supply Chain Management
  • El diseño del producto para la Supply Chain
  • Variables críticas en la integración de la cadena de Suministro
  • La utilización de los Sistemas de Información
  • El rendimiento de la Cadena de Suministro

1.3 Gestión integral de la cadena logística: La subcontratación de la actividad logística

  • Concepto de subcontratación
  • De la subcontratación táctica o tradicional a la subcontratación estratégica
  • La subcontratación logística


2. Estrategia logística

2.1 Introducción
2.2 Logística Lean

  • Claves del Lean
  • Valor y despilfarro
  • Mapa de flujo de valor (Value Stream Map)
  • El método de las 5S
  • Mejora de procesos
  • Pull y kanban
  • Gestión visual
  • Otras herramientas Lean
  • Proveedores y transporte
  • Implantación de una organización Lean

2.3 Logística Internacional

  • La internacionalización de la empresa
  • Los riesgos del comercio exterior y su cobertura
  • La operativa de comercio internacional
  • Inventarios y almacenamiento
  • El movimiento internacional de mercancías

2.4 La gestión de la calidad

  • Definición de calidad
  • La gestión de la calidad
  • La excelencia empresarial

Información adicional

El curso se imparte en castellano.